Projektmanagement Englisch | Business English Pod

BEP 322 – Projektmanagement 7: Nachbesprechung von Benutzertests

Business Englisch, IT und Tech, Projektmanagement / April 7, 2018

Willkommen zurück zu Business English Pod für die heutige Lektion am Englisch für das Projektmanagement und Nachbesprechung von Benutzertests während eines Softwareprojekts.

Fragen Sie jeden in der Technologiewelt und er wird Ihnen sagen, dass Benutzertests der Schlüssel für eine gute Softwareentwicklung sind. Eigentlich, das ist nicht ganz richtig, weil der Schlüssel eigentlich gute Benutzertests sind. Benutzer geben Ihnen nicht immer genau die Informationen, die Sie benötigen. Oder sie geben Ihnen möglicherweise nicht alle Informationen, die Sie benötigen. Aus diesen Gründen, Sie müssen in der Lage sein, einen Benutzertest mit den Benutzern hervorragend zu besprechen.

Nachbesprechung bedeutet im Grunde, über eine Erfahrung zu sprechen. Die Nachbesprechung hilft uns, die Gedanken und Gefühle eines Benutzers während seiner Erfahrung mit der Software zu verstehen. Und in der Softwareentwicklung, Das heißt, wir können die notwendigen Änderungen vornehmen, um diese Erfahrung zu verbessern.

Um einen Benutzertest effektiv zu überprüfen, müssen Sie möglicherweise mehrere Dinge tun. Für einen, Es ist eine gute Idee, zunächst den Fokus für die Nachbesprechung festzulegen. Und später, Möglicherweise müssen Sie den Benutzer zu diesem Fokusbereich zurückbringen. Um einen allgemeinen Eindruck von der Erfahrung zu bekommen, Sie könnten nach Gesamteindrücken fragen. Und um mehr Details zu erfahren, Sie können den Benutzer bitten, über den Prozess der Verwendung der Software zu sprechen. Es ist auch eine gute Idee, wichtige Probleme zu berücksichtigen, wenn sie auftreten.

Im heutigen Dialog, Wir werden hören, wie ein Softwareentwickler namens Jill einen Benutzertest mit Carla bespricht, ein Büroangestellter. Jills Firma, OptiTech, hat neue Software für ein Logistikunternehmen entwickelt, in dem Carla arbeitet.

Fragen hören

1. Worauf will sich Jill in der Nachbesprechung konzentrieren??
2. Wie reagiert Jill auf Carlas Vorschlag, den Status eines Fahrers aktualisieren zu können??
3. Wie reagiert Jill, wenn Carla erwähnt, dass die Routen zu früh ihre Farbe ändern??

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BEP 321 – Projektmanagement 6: Starten von Benutzertests

Business Englisch, IT und Tech, Präsentationen, Projektmanagement / März 24, 2018

Willkommen zurück zu Business English Pod für die heutige Lektion am Englisch für das Projektmanagement and launching user testing for a software project.

At the heart of every software project is the user. If the user finds the software confusing, or if it doesn’t do what the user needs it to do, what’s the point? Deshalb, user testing is an essential part of the development process.

User testing can involve a range of activities. You might watch how users interact with the software. You might track or monitor how they use it. And you might ask them for their opinions. Auf diese Weise, you collect information and feedback that helps you create the best user experience possible. And just as the software itself needs to be user friendly, so does user testing. If people don’t have a clear idea of what they’re supposed to do during testing, you’ll be wasting an opportunity.

So when you launch testing, it’s important to outline what you’re going to be doing, and what kind of feedback you’re interested in. Because the software is new to the test users, you’ll need to give them clear instructions on how to use it and give them an overview of the main features. You might also find yourself emphasizing key points along the way. Letztendlich, it’s much easier to make sure everyone understands upfront than to deal with confused users during testing.

Im heutigen Dialog, Wir werden Jill hören, a developer with a software company called OptiTech. They’ve been developing software for a logistics company, and now they are ready to launch the first round of user testing. We’ll also hear Liam, der IT-Manager für den Kunden, and Carla, one of the test users.

Fragen hören

1. What does Jill say will be the final step in this test?
2. What three aspects of the software does this test focus on?
3. What does Jill emphasize is absolutely necessary for the drivers to do?

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BEP 314 – Projektmanagement 5: Scrum Stand-up Meetings (2)

Business Englisch, Englisch treffen, Projektmanagement / Oktober 7, 2017

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Teilnahme an einem Scrum Stand-Up-Meeting.

Die meisten Leute, die ich kenne, würden zustimmen, dass die besten Treffen diejenigen sind, die kurz und konzentriert sind. Und genau so ist ein tägliches Scrum-Meeting gestaltet. Scrum ist ein Ansatz zu Projektmanagement, vor allem in der Softwareentwicklung. Jeden Tag hat das Scrum-Team ein kurzes Meeting, bei dem jeder ein Update gibt.

In einem guten Scrum-Meeting, Diese Updates sollten nur dauern 15 Protokoll. Der Scrum Master hält alle fokussiert. Dies kann bedeuten, dass er oder sie jede Diskussion, die sich nicht auf die drei Fragen bezieht, die jeder beantworten sollte, in der Seitenleiste anzeigt. Und welche drei Fragen sollten Sie in einem Scrum-Stand-up-Meeting beantworten??

zuerst, Sie sollten melden, woran Sie gearbeitet haben. Das bedeutet normalerweise, allen zu erzählen, was Sie am Tag zuvor erreicht haben. Nächster, Sie werden alle wissen lassen, woran Sie als Nächstes arbeiten werden, oder am Tag des Treffens. Sie können bereits feststellen, dass sich das Meeting auf einen begrenzten Zeitraum konzentriert.

Die dritte Frage, die Sie beantworten werden, ist, ob Sie auf Hindernisse stoßen. Ein Hindernis ist ein Hindernis oder eine Herausforderung. Das Entfernen dieser Hindernisse ist Aufgabe des Scrum Masters, Möglicherweise können aber auch Ihre Teamkollegen helfen. Aus diesem Grund, Sie können während des Meetings um Unterstützung bitten. Wenn alle ihre Updates abgeschlossen haben, Der Scrum Master schließt das Meeting. Aber nicht bevor Seitenleisten-Themen nach dem Meeting zur Diskussion gestellt werden.

Im heutigen Dialog, Wir nehmen wieder an einem Scrum-Meeting bei einem Softwareunternehmen teil. Das Team arbeitet an einer neuen Software für ein Logistikunternehmen. Wir werden Jill hören, der Scrum Master, und Katherine, Wer gibt ihr tägliche Updates?. Wir werden auch von Sam hören, Wen Sie vielleicht gehört haben, geben Sie in unserer letzten Lektion seine eigenen Updates.

Fragen hören

1. Woran sagt Katherine, dass sie heute arbeiten wird??
2. Was ist das erste Hindernis, über das Katherine berichtet??
3. Womit will Katherine Hilfe??

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BEP 313 – Projektmanagement 4: Scrum Stand-up Meetings (1)

Business Englisch, Englisch treffen, Projektmanagement / September 30, 2017

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on conducting a scrum stand-up Treffen auf Englisch.

Not everyone likes meetings, and for good reason. Many meetings are poorly organized and poorly run. But meetings are a necessary part of work and business, especially in Projektmanagement. Deshalb, it’s important that we find ways to have good meetings.

If you’ve worked in software development, especially agile environments, you’ll know about one excellent kind of meeting called a scrum or stand-up meeting. Scrum is an approach to software development that uses cross-functional teams. Each day, the team has a short stand-up meeting where people update others on progress, plans, and challenges.

Whether or not you work in software development, leading a scrum style meeting is a useful experience. You’ll have to do many things that apply to all good meetings. Zum Beispiel, you’ll need to open the meeting and ask for updates. You may also find the chance to suggest collaboration between team members. And the person running the meeting is also responsible for putting aside, or sidebarring, issues that can be discussed after the meeting. These are all techniques that can help you in any kind of meeting, whether you work with scrum or not.

Im heutigen Dialog, Wir werden Jill hören, a project manager and scrum master, leading a daily scrum meeting. We’ll also hear two team members, Katherine and Sam. Sam will be first to provide his updates. Und, as you’ll hear, Jill will help keep the team focused.

Fragen hören

1. When she opens the meeting, what does Jill suggest they do to stay focused?
2. When Sam says what he is going to do today, what does Jill suggest?
3. What issue does Jill want to “sidebar,” or leave for after the meeting?

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BEP 308 – Englisch für Projektmanagement 3: Erster Testaufbau

Business Englisch, Englisch treffen, Projektmanagement / Juni 10, 2017

Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englisch für Projektmanagement-Meetings. In dieser Lektion, Wir werden versuchen, dem Kunden einen ersten Testbuild zu liefern.

In unserer letzten Lektion, Wir haben uns angesehen, wie wichtig es ist, mit einem Gut klare Erwartungen zu setzen Projektstart-Meeting. Unabhängig davon, wie gut Sie den Kunden über Ihren Arbeitsprozess informiert haben, Sie haben noch viel zu tun, wenn Sie einen ersten Test-Build liefern. Sie können es nicht einfach dem Kunden übergeben und auf dessen Feedback warten. Es wäre schön, wenn das Projektmanagement so einfach wäre, aber es ist nicht. Die Übergabe eines ersten Testaufbaus muss sorgfältig behandelt werden.

Für eine Sache, Sie müssen die Erwartungen des Kunden verwalten. Das bedeutet, dass sie verstehen, dass Sie kein Endprodukt liefern. Lieber, Sie geben ihnen etwas zum Ausprobieren, oder testen. Auf diese Weise, Projektmanagement beinhaltet Zusammenarbeit, oder mit einem Kunden zusammenarbeiten. Und das sollten Sie hervorheben, wenn Sie den ersten Testaufbau liefern.

Die Zusammenarbeit ist während des Testprozesses besonders wichtig. Es ist eine gute Idee, die Verfahren für den Kunden sehr sorgfältig zu skizzieren. Wenn Sie es nicht tun, Dann stoßen Sie wahrscheinlich auf Hindernisse. Wenn Sie einen Testbuild übergeben, Möglicherweise stellen Sie auch fest, dass sich die Anforderungen des Kunden geändert haben. Oder dass sie etwas Neues wollen. In diesem Fall, Es ist wichtig, eine Änderung im Projektumfang klar zu identifizieren. Und Sie müssen sicherstellen, dass der Kunde versteht, dass mit einer Änderung des Umfangs möglicherweise Kostenüberschreitungen verbunden sind.

Im heutigen Dialog, Wir werden Martin hören, ein Projektmanager bei OptiTech. Er leitete die Entwicklung neuer Software für ein Logistikunternehmen. Martin hat eine Telefonkonferenz mit Zara, ein Manager bei der Kundenfirma, und Liam, ihr IT-Manager. Sie diskutieren den ersten Testaufbau von OptiTech.

Fragen hören

1. Zu Beginn des Gesprächs, Worauf möchte sich Martin konzentrieren, wenn sie sich den ersten Testaufbau ansehen??
2. Was Martin sagt, ist der erste Schritt im Testprozess?
3. Wie reagiert Martin auf die Anfrage von Zara und Liam nach „Load Tendering Tools“??”

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