Fähigkeiten 360 – Ausführen einer Brainstorming-Sitzung 2

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Willkommen zurück zu Fähigkeiten 360 für die heutige Lektion, wie man eine effektive Brainstorming-Sitzung durchführt.

Haben Sie jemals eine Brainstorming-Sitzung durchgeführt, die einfach nirgendwo hin führt?? Ein paar Leute werfen einige Ideen aus, Aber die meisten Teilnehmer scheinen nicht begeistert oder gelangweilt zu sein? Sie stellen Fragen, aber die Leute antworten nicht? Gut, Heute möchte ich Ihnen einige Tipps geben, wie Sie den Prozess starten und die Säfte zum Fließen bringen können.

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Fähigkeiten 360 – Ausführen einer Brainstorming-Sitzung 1

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Willkommen zurück zu Fähigkeiten 360 für die heutige Lektion zum Ausführen einer Brainstorming-Sitzung oder eines Meetings.

Jedes Unternehmen nutzt Brainstorming-Sitzungen, um Ideen zu generieren und Probleme zu lösen. Aber bringen alle Brainstorming-Sitzungen gute Ideen hervor?? Verlässt jeder eine Brainstorming-Sitzung mit dem Gefühl, etwas erreicht zu haben?? Gut, das hängt oft vom Moderator ab. Und wenn Sie derjenige sind, der die Show leitet, Es gibt mehrere Dinge, über die Sie nachdenken müssen.

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Fähigkeiten 360 – Verteidige deine Ideen (Teil 2)

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Willkommen zurück zu Fähigkeiten 360 für die heutige Lektion, wie Sie sich und Ihre Ideen verteidigen können.

Eines der schwierigen Dinge in der Wirtschaft ist, dass es nicht nur um Ideen und rationale Entscheidungen geht. Du hast es mit Menschen zu tun. Und die Leute gehen nicht immer cool und logisch an die Dinge heran, auch wenn du es tust. Sie werden emotional über Ideen und ärgern sich über Meinungsverschiedenheiten. Und du könntest auch so kommen. Leidenschaft ist gut, aber zu viele negative Emotionen sind kontraproduktiv. Wie können wir also mit den Emotionen der Menschen umgehen, während wir uns weiterhin verteidigen??

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Fähigkeiten 360 – Verteidige deine Ideen (Teil 1)

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Willkommen zurück zu Fähigkeiten 360 für die heutige Lektion, wie Sie sich und Ihre Ideen in einer wettbewerbsorientierten Welt verteidigen können.

Manche Leute denken vielleicht, dass gute Ideen den Tag gewinnen werden, einfach weil es gute ideen sind. Aber so einfach ist das nicht. Wenn du gute Ideen hast, Du musst die Leute von ihrem Wert überzeugen. Und du musst sie definitiv gegen all die Leute verteidigen, die dich kritisieren oder mit dir konkurrieren. Es ist eine Hundefresser-Hundewelt, wie sie sagen, und du willst sichergehen, dass du nicht das Abendessen bist.

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BEP 220 – In Meetings auf Englisch streiten (2)

BEP 220 - Business English Meeting Lesson on Arguing

In der heutigen Business English Pod-Lektion, Wir setzen unseren Blick auf die fort Sprache und Argumentationstechniken in Besprechungen.

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einer Besprechung. Sie äußern Ihre Meinung zu etwas, wenn ein Kollege am Tisch Sie unterbricht. Er ist nicht einverstanden mit dem, was Sie sagen, und er ist entschlossen, seinen Standpunkt zu vertreten. Wie geht's? Lehnen Sie sich zurück und lächeln Sie?? Oder nehmen Sie die Herausforderung an und verteidigen Sie, was Sie sagen?

Diese Situation spielt sich jeden Tag in jedem Büro ab. Manchmal bleibt die Diskussion ruhig und die Menschen bleiben diplomatisch. Aber manchmal wird das Gespräch heißer. An einer bestimmten Stelle, Es scheint kein Gespräch mehr zu sein, sondern ein Streit. Die Leute unterbrechen sich gegenseitig, sie kritisieren und beschuldigen, sie verteidigen sich, und sie werden emotional.

Argumente sind ein normaler Bestandteil des Arbeitslebens. Sie können sie nicht vermeiden, Sie sollten also besser auf sie vorbereitet sein. In unserer letzte Episode, Wir haben uns verschiedene Techniken angesehen, um sich in einem Streit zu behaupten. Heute werden wir uns einige weitere Schlüsselkompetenzen ansehen, einschließlich, wie Sie sich gegen eine Anschuldigung verteidigen können, wie man jemanden korrigiert, und wie man triviale Punkte verwirft. Wir werden auch lernen, wie man die Wörter einer anderen Person in einem Argument umformuliert und ein Argument an einen vernünftigen Ort zurückbringt.

Wir werden uns wieder Paula anschließen, Gavin, und Matt, die über eine Werbeveranstaltung ihres Kaufhauses gesprochen haben. Die Veranstaltung war nicht so erfolgreich wie erhofft und Matt, Gavin und Paulas Chef, möchte herausfinden, warum das Ereignis fehlgeschlagen ist. Jedoch, Paula und Gavin scheinen eher darauf bedacht zu sein, wer verantwortlich ist, als warum das Ereignis gescheitert ist.

Fragen zum Zuhören

1. Was glaubt Paula, hätte Gavin tun können, um einen Beitrag zur Planung der Veranstaltung zu leisten??
2. Was Paula denkt, ist es nicht wert, besprochen zu werden?
3. Was will Matt herausfinden??

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