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BEP 44C – Socializar: Comenzando una conversación en inglés

BEP 44c - English for Socializing: Starting a Conversation

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on how to start a conversation while socializando at work.

Para muchas personas, starting a conversation with someone can be a huge challenge. And it doesn’t get any easier when you’re doing this in another language! But it is one of the most important skills for building professional connections. A simple chat at a conference or event can lead to new opportunities, ideas, or contacts helpful for your career.

Learning to network confidently will help you feel more comfortable and prepared in professional and social situations. So what are some of the things you should think about? Bien, you might start by introducing yourself, especially to someone you recognize but haven’t met in person before. You might also use questions to break the ice and start a conversation on a simple and safe topic.

Informal conversations can be tricky. Por una cosa, you need to know how to handle a situation where you forget someone’s name. You also need to be able to find ways to keep a conversation going and, when the situation calls for it, end it politely.

En esta lección, we’ll hear two dialogs that take place at an HR conference for an international company called Multi-Fresh. In the first dialog, we’ll hear Penny strike up a conversation with George. En el segundo diálogo, Pat tries to strike up a conversation with George.

Preguntas de escucha

1. What information does Penny give when she introduces herself to George?
2. What topic does Penny mention to get the conversation started?
3. What excuse does George give for finishing his conversation with Pat?

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BEP 43C – Inglés para reuniones: Manejando la discusión

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Bienvenido de nuevo a los negocios de inglés para la lección de hoy sobre cómo administrar la discusión durante un reunión en inglés.

Las malas reuniones pueden perder el tiempo y dejar a todos confundidos. Pero una reunión bien administrada puede ayudar a crear nuevas ideas, resolver problemas, y mover un proyecto hacia adelante. Ejecutar una gran reunión es más que solo seguir una agenda. Significa guiar la conversación de manera efectiva.

Si estás corriendo reuniones formales Como gerente o líder del equipo, Esta habilidad es esencial. Pero incluso si solo eres un miembro del equipo que quiere asegurarse de que tu equipo tenga buenas discusiones, Es bueno entender lo que está detrás de ejecutar una reunión. Y nunca se sabe cuándo podría ser su trabajo facilitar.

La buena gestión de reuniones a menudo significa mantener la discusión enfocada e invitar a diferentes puntos de vista o opiniones. También significa ampliar la discusión, pasar a un nuevo artículo de agenda, y verificar el acuerdo.

En esta lección, Nos reuniremos con una reunión sobre recortes presupuestarios en una compañía naviera internacional.. Martín, el gerente general, está facilitando la reunión. También escucharemos a Sandra, Sam, y David, tres empleados en la reunión.

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo responde Martin al comentario de Sam sobre la pizza??
2. ¿Qué dice Martin una vez que hayan terminado de hablar sobre el problema de outsourcing??
3. Al final de la conversación, ¿En qué pregunta le pregunta a Martin a todos si están de acuerdo??

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BEP 42C – Encuentro en ingles: Comenzando una reunión

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo iniciar un reunión en inglés.

Muchos trabajos requieren que pasemos mucho tiempo en las reuniones. A veces podríamos pensar que hay demasiadas reuniones. En parte, Podríamos sentirnos de esta manera porque muchas reuniones no se ejecutan muy bien ni facilitan de manera efectiva.

Hay una buena posibilidad de que tenga que administrar reuniones algún día., Si aún no lo haces. Tiene la oportunidad de asegurarse de que esas reuniones sean efectivas ejecutando bien la reunión. por suerte, Ejecutar una reunión implica habilidades que puedes aprender.

Hoy nos centraremos en comenzar una reunión, que comienza con llamar la atención de las personas y reconocerlos. Próximo, Puede indicar claramente el propósito u objetivos de la reunión antes de revisar la agenda con todos. Entonces puede invitar a alguien a comenzar a hablar sobre el primer elemento en la agenda.

En esta lección, Escucharemos el comienzo de una reunión sobre recortes presupuestarios en una compañía naviera internacional. La reunión está siendo dirigida por Martin, el gerente general. También escucharemos a Sandra, David, y Sam, empleados que asisten a la reunión.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué se disculpa Martin, ya que reconoce a los asistentes a la reunión??
2. Lo que dice Martin es el objetivo de la reunión?
3. ¿Qué invita a Martin a Sandra a hacer al final de la conversación??

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Habilidades 360 – Fomente una cultura de colaboración (2)

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras miramos cómo construir una cultura colaborativa en el lugar de trabajo.

Incluso en las empresas más competitivas, La colaboración es clave para el éxito. En nuestro última lección, observamos los beneficios de la colaboración, como innovación y compromiso de los empleados. Ahora veremos los sistemas y enfoques para que suceda.

La colaboración comienza con el liderazgo. Los líderes deben centrarse en "nosotros,"No" yo " Eso significa confiar en sus equipos, estar abierto sobre metas y desafíos, e involucrar a otros en decisiones. Cuando los equipos se sienten confiables e incluidos, Es más probable que trabajen juntos.

La comunicación también es clave – y cambia cuando renuncias al control. Ya no se trata solo de dar instrucciones claras. Se trata de escuchar, Comprender diferentes ideas, y construyendo consenso. Que requiere más tiempo y esfuerzo, lo que significa que los equipos necesitan cierta flexibilidad en sus horarios.

La colaboración también necesita estructura. Equipos interfuncionales, roles compartidos, y las comunidades de práctica ayudan a romper los silos. Y las herramientas digitales como las plataformas Slack o de gestión de proyectos hacen que sea más fácil compartir el trabajo y las ideas.

Por supuesto, No todas las decisiones deben tomarse como grupo. Algunos son simples o urgentes. Y cuando la confianza es baja, Puede ser mejor concentrarse en la reconstrucción de ese primero.

Pero si quieres los beneficios reales de la colaboración, Necesitas crear el entorno adecuado: uno construido en la confianza, comunicación abierta, y los sistemas para apoyar el trabajo en equipo.

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Habilidades 360 – Fomente una cultura de colaboración (1)

Skills 360 LESSON - Fostering  Collaboration 1

Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras observamos cómo construir una cultura de colaboración en el trabajo.

La colaboración es más que solo trabajar juntas o coordinar tareas. Significa que las personas comparten objetivos, ideas, decisiones, y responsabilidad. La verdadera colaboración a menudo involucra a personas de diferentes equipos que se unen para resolver problemas compartidos o crear algo nuevo.

Entonces, ¿por qué es tan importante la colaboración?? Una razón clave es la innovación. Cuando las personas con diferentes orígenes y habilidades se unen, Traen ideas nuevas. Estos enfrentamientos creativos a menudo conducen a avances. La colaboración también ayuda a difundir el conocimiento entre los equipos. Si un equipo encuentra una mejor manera de trabajar, Otros pueden aprender de él – Si están conectados.

Las conexiones más fuertes también conducen a una mayor resistencia. Cuando los equipos comparten habilidades y experiencias, Pueden apoyarse mutuamente cuando surgen desafíos. Y más allá de los resultados comerciales, La colaboración aumenta la participación de los empleados. La gente se siente más conectada, valorado, y motivado cuando trabajan hacia metas compartidas.

Pero la colaboración requiere esfuerzo. No es instantáneo ni fácil. Toma tiempo, confiar, y una voluntad de compartir el control. Si quieres la entrada de los demás, Tienes que estar abierto a sus ideas, No solo la tuya.

La colaboración puede traer grandes recompensas, Pero también viene con desafíos. En la segunda parte, Exploraremos qué pueden hacer los equipos y los líderes para apoyar la colaboración a través de una fuerte comunicación., confiar, y los sistemas correctos.

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BEP 415 – Adquisitivo 6: Gestión de órdenes de compra

BEP 415 LESSON - English for Purchasing 6: Managing Orders

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Inglés para comprar. Esta lección analiza el lenguaje para evaluar las propuestas de los proveedores..

El negocio se trata de comprar y vender. Y así como su empresa vende productos a consumidores individuales u otras empresas, También debe comprar bienes y servicios para que todo suceda. Para relaciones de compra continuas, Esto significa evaluar a diferentes proveedores para encontrar la mejor coincidencia.

Entonces, Cuando te sientas con tu equipo para evaluar las propuestas de los proveedores, de que hablarás? Estas discusiones a menudo implican comparar los precios., cronogramas, calidad, y servicio. También puede hablar sobre garantías, fiabilidad, y riesgos. Y al igual que cualquier proceso grupal, La calidad de la decisión se reducirá no solo a los hechos frente a usted., Pero tu capacidad de comunicarse claramente sobre ellos.

En conversaciones sobre propuestas de proveedores, Hay varios aspectos que puede considerar. Puede evaluar el riesgo y la capacidad del proveedor. También puede evaluar el costo total y comparar valor, a diferencia del precio básico del contrato. Y finalmente, Puede priorizar los diferentes criterios que utiliza para evaluar a los proveedores..

En el diálogo de hoy, Escucharemos una conversación entre gerentes en una compañía de equipos de fitness llamada XFIT. Color avellana, Adán, y Nick está evaluando propuestas para elegir un fabricante de una parte específica para su línea de cintas de correr. En lecciones anteriores sobre compras, Escuchamos a XFIT elegir una compañía llamada Vinmech para producir una parte para una máquina de ejercicios diferente..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Adam sobre la capacidad de producción de Steelworks??
2. ¿Qué dice Nick agrega valor a Vinmech como posible proveedor??
3. ¿Qué criterios dice Adam es la consideración más importante en esta decisión??

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BEP 414 – Adquisitivo 5: Evaluación de propuestas de proveedores

BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Inglés para comprar. Esta lección analiza el lenguaje para evaluar las propuestas de los proveedores..

El negocio se trata de comprar y vender. Y así como su empresa vende productos a consumidores individuales u otras empresas, También debe comprar bienes y servicios para que todo suceda. Para relaciones de compra continuas, Esto significa evaluar a diferentes proveedores para encontrar la mejor coincidencia.

Entonces, Cuando te sientas con tu equipo para evaluar las propuestas de los proveedores, de que hablarás? Estas discusiones a menudo implican comparar los precios., cronogramas, calidad, y servicio. También puede hablar sobre garantías, fiabilidad, y riesgos. Y al igual que cualquier proceso grupal, La calidad de la decisión se reducirá no solo a los hechos frente a usted., Pero tu capacidad de comunicarse claramente sobre ellos.

En conversaciones sobre propuestas de proveedores, Hay varios aspectos que puede considerar. Puede evaluar el riesgo y la capacidad del proveedor. También puede evaluar el costo total y comparar valor, a diferencia del precio básico del contrato. Y finalmente, Puede priorizar los diferentes criterios que utiliza para evaluar a los proveedores..

En el diálogo de hoy, Escucharemos una conversación entre gerentes en una compañía de equipos de fitness llamada XFIT. Color avellana, Adán, y Nick está evaluando propuestas para elegir un fabricante de una parte específica para su línea de cintas de correr. En lecciones anteriores sobre compras, Escuchamos a XFIT elegir una compañía llamada Vinmech para producir una parte para una máquina de ejercicios diferente..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Adam sobre la capacidad de producción de Steelworks??
2. ¿Qué dice Nick agrega valor a Vinmech como posible proveedor??
3. ¿Qué criterios dice Adam es la consideración más importante en esta decisión??

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BEP 41C – Entrevista Ingles: Entrevistas de trabajo de primera ronda (2)

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Bienvenido de nuevo a los negocios de inglés para la lección de hoy sobre las habilidades que necesita para tener éxito en un trabajo de primera ronda entrevista en ingles.

A entrevista de trabajo es una oportunidad para resaltar sus logros y hablar sobre las cosas increíbles que ha hecho en su carrera.. Hablando de lo que has logrado, Puede mostrar cómo su experiencia se ajusta a la posición. Y mostrando cómo tus fortalezas te han ayudado, Puedes convencer al entrevistador de que eres la persona adecuada para contratar.

Si tan solo fuera tan fácil, aunque! Los entrevistadores no te preguntarán solo sobre las cosas buenas. También van a preguntar sobre cosas difíciles. Eso significa que podrían preguntarle sobre los problemas en sus trabajos actuales o pasados.. Y también podrían hacerle esa temida pregunta: ¿Cuáles son tus debilidades??

Pero no te preocupes. Sabes que estas preguntas están llegando, para que puedas prepararte. Piense en algunas situaciones difíciles en las que ha estado. Concéntrese en aquellos en los que pudiera resolver un problema o tratar con personas difíciles. Y piensa en tus debilidades honestamente, y cómo has tratado de mejorar estas cosas. De esa manera, podrás enfrentar las preguntas difíciles con confianza.

En esta lección, Nos reuniremos con William mientras se entrevista para un puesto en un banco en Hong Kong. William está siendo entrevistado por Mike, un gerente de recursos humanos en el banco. Escucharás cómo se trata William preguntas difíciles, y cómo no tiene miedo de discutir los problemas y cómo los trató.

Preguntas de escucha

1. William habla sobre un problema con préstamos a corto plazo. ¿Qué dice él fue la causa de este problema??
2. Lo que dice William es una de sus fortalezas?
3. Lo que dice William es una de sus debilidades?

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BEP 40C – Entrevista Ingles: Entrevistas de trabajo de primera ronda (1)

BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

Bienvenido de nuevo a los negocios de inglés para la lección de hoy sobre habilidades clave para un trabajo de primera ronda entrevista en ingles.

Si encuentras entrevistas de trabajo lleno de tensión, Ciertamente no estás solo. Muchas personas luchan por sentirse seguros y cómodos en las situaciones de entrevistas.. Y existe la preocupación adicional de que el estrés que siente hará que sea aún más difícil responder bien las preguntas.. Pero puede reducir este estrés con una preparación efectiva.

Sabes que se te harán ciertos tipos de preguntas.. Para que pueda tomar notas sobre sus respuestas, o hacer un resumen de ideas importantes de las que desea hablar. También puede desarrollar habilidades para asegurarse de que esté siendo claro y preciso en sus respuestas..

Entonces, ¿qué debes preparar y qué habilidades debes desarrollar?? Bien, para principiantes, Deberías estar listo para presentarte a ti mismo y a tu carrera, y resumir sus responsabilidades laborales actuales. En términos de habilidades, Es bueno practicar aclarar las palabras que usas, Comprar tiempo, y conectando sus respuestas de nuevo a la pregunta.

En esta lección, Escucharemos mientras William es entrevistado para un puesto en desarrollo de negocios en un banco en Hong Kong. Mike está siendo entrevistado, un gerente de recursos humanos en la empresa. Esta es una entrevista de primera ronda, Y puedes escuchar a William mostrar lo cómodo y hábil que es para responder a las preguntas.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué información da William sobre su educación e historia laboral??
2. ¿Qué dice William sobre su estilo de gestión??
3. ¿Qué dice William para comprar tiempo para pensar en una respuesta??

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Noticias de inglés de negocios 59 – Veterano

Business English News LESSON 59 - DeepSeek

En esto Inglés de negocios Lección de noticias sobre tendencias recientes de contratación, Analizamos el vocabulario del inglés de negocios relacionado con Inglés de TI Y el chatbot de ai ai deepseek.

Un desarrollo sorpresa en la inteligencia artificial está haciendo olas en toda la industria. Veterano, Un laboratorio de IA chino, ha cambiado las expectativas, atraer atención global y generar nuevas preguntas sobre el futuro de la IA. Con nuevos jugadores entrando en el campo y los gigantes establecidos obligados a responder, Este momento podría redefinir cómo se construye la IA, fundado, y controlado en los próximos años. El drama comenzó a principios de año, Como informa el Financial Times:

Un pequeño laboratorio de inteligencia artificial chino sorprendió al mundo al revelar la receta técnica para su modelo de vanguardia. Esto ha transformado a su líder solitario en un héroe nacional que ha desafiado los intentos de los Estados Unidos de detener las ambiciones de alta tecnología de China. Veterano, Fundada por el administrador de fondos de cobertura Liang Wenfeng, lanzó su modelo R1, Explicando en un artículo detallado cómo construir un modelo de idioma grande en un presupuesto de arranque.

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