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BEP 316 – Inglés para marketing: Discutir actividades (2)

Business English Pod 316 - English for Discussing Marketing Plans & Activities 2

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Colocaciones inglesas para discutir planes y actividades de marketing.

Como dijo una vez el autor y maestro de marketing Seth Godin: el marketing es una competencia por la atención de las personas. Y en el mundo hiperconectado de hoy, que la competencia es realmente dura! Destacarnos entre la multitud requiere que dediquemos mucha energía al marketing.

Las mejores empresas gastan esta energía estratégicamente. Dirigen sus esfuerzos de marketing a las personas adecuadas, con los métodos adecuados. Y si te sientas alrededor de una mesa con un buen equipo de marketing, necesitarás entender – y use – el lenguaje especial del marketing. Por ejemplo, es posible que escuche expresiones como "para aumentar la participación del cliente". O "captar cuota de mercado".

En inglés, este tipo de expresión se llama colocación. Una colocación es una combinación natural de palabras.. Los hablantes nativos usan colocaciones todo el tiempo sin pensar en ello. No dicen “captar” cuota de mercado, o cuota de mercado “trampa”. Siempre dicen “captar” cuota de mercado. Recuerdan las palabras juntos. Y tu tambien puedes. Puede aprender colocaciones para comprender mejor, y sonar mas natural.

En esta lección, veremos las colocaciones utilizadas para hablar de marketing. Escucharemos un diálogo entre tres personas de un equipo de marketing.: Nathan, Camille, y Theo. En nuestra última lección, el equipo habló sobre investigación de mercado. Hoy, los escucharemos hablar sobre algunas actividades de marketing específicas. Utilizarán muchas colocaciones de marketing para describir sus actividades.. Intenta elegir estos, luego los repasaremos más adelante en el informe.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Camille que era el objetivo de la revista y los anuncios de televisión??
2. ¿Qué tipo de actividad de marketing dice Camille que necesitan mejorar??
3. ¿Qué identifica Nathan como el objetivo principal de la actividad que Camille dijo que necesitan mejorar??

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BEP 315 – Inglés para marketing: Discutir planes y actividades (1)

Business English Pod 315 - English for Discussing Marketing Plans & Activities 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Colocaciones inglesas para discutir márketing ocupaciones.

Un gran marketing es la base del éxito empresarial. Esto era igual de cierto 100 hace años como es hoy. Por supuesto, La era digital ha traído nuevos métodos de marketing., pero los objetivos básicos del marketing realmente no han cambiado. Quiero decir, en primer lugar, Quiere que los clientes conozcan sus productos y servicios.. En el mundo del marketing, eso es lo que llamamos "reconocimiento de marca". Pero no se trata sólo de reconocimiento, se trata de hacer ventas, y “capturar participación de mercado”.

como escuchaste, al describir los objetivos del marketing, Utilicé dos expresiones con las que quizás estés familiarizado.: “reconocimiento de marca” y “captar participación de mercado”. A este tipo de expresiones las llamamos colocaciones.. Una colocación es una combinación natural de dos o más palabras para hablar de una sola idea.. Podrías pensar en las colocaciones como fragmentos de lenguaje.. Y normalmente es más fácil, y más natural, recordar estos fragmentos en lugar de aprender palabras individuales.

Cada área de negocio tiene sus propias expresiones especiales., o colocaciones. Y aprender estas colocaciones le ayudará no sólo a comprender lo que dicen los demás, pero comunica tus propias ideas más claramente. En esta lección nos centraremos en las colocaciones que puede utilizar para hablar sobre actividades de marketing..

En el diálogo de hoy, Escucharemos una discusión de un equipo de marketing de una empresa de muebles para el hogar.. oirás a nathan, quien dirige la reunión, así como Theo y Camille. Están discutiendo la investigación de mercado de la empresa., sus objetivos, y cómo medir el progreso hacia esos objetivos. Intenta seleccionar las colocaciones que utilizan., y hablaremos de ellos más adelante en el informe.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Theo que les ha ayudado a hacer el proceso de investigación de mercado??
2. ¿Qué dice Camille que los datos de la investigación les han ayudado a hacer??
3. Cerca del final del diálogo, ¿Qué dice Nathan sobre lo que han hablado de hacer??

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Habilidades 360 – Hacer que su discurso sea más poderoso con metáforas (2)

Skills 360 - Using Metaphors in English (2)

Bienvenido de nuevo a la Habilidades 360 para la lección de hoy sobre el uso metáforas en inglés.

Si sintonizaste la última vez, recordarás que una metáfora es cuando comparas algo de lo que estás hablando con otra idea. Un ejemplo clásico de una metáfora es "El tiempo es dinero". Pero, si realmente quieres usar metáforas para llevar tu inglés al siguiente nivel, tendrás que aprender a pensar fuera de la caja.

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Habilidades 360 – Hacer que su discurso sea más poderoso con metáforas (1)

Skills 360 - Using Metaphors to Make your Speech More Powerful (1)

Bienvenido de nuevo a la Habilidades 360 para la lección de hoy sobre el uso de metáforas para hacer que su discurso sea más poderoso.

¿Alguna vez has oído hablar de Alfred Sloan?? Fue el jefe de General Motors durante la Gran Depresión.. Una vez pronunció un discurso en el que habló sobre GM en ese momento como un "gran barco en una tormenta feroz". De esa descripción, tienes una sensación de peligro, de un gran barco que es sacudido por las impredecibles olas del océano. Y puedes imaginar que todos en ese barco tienen que trabajar duro para atravesar la tormenta que, como todas las tormentas, algún día terminaría.

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BEP 314 – Gestión de proyectos 5: Scrum Stand-up Meetings (2)

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo participar en un reunión de pie de scrum.

La mayoría de las personas que conozco estarían de acuerdo en que las mejores reuniones son aquellas que son breves y enfocadas. Y así es exactamente como se diseña una reunión de scrum diaria. Scrum es un enfoque para gestión de proyectos, especialmente en el desarrollo de software. Todos los días, el equipo de scrum tiene una reunión breve donde todos dan una actualización.

En una buena reunión de scrum, esas actualizaciones solo deberían tomar 15 minutos. El scrum master mantiene a todos enfocados. Eso puede significar que él o ella excluyen cualquier discusión que no se relacione con las tres preguntas que todos deberían responder.. ¿Y cuáles son esas tres preguntas que debes responder en una reunión de scrum stand-up??

en primer lugar, deberías informar en qué has estado trabajando. Eso normalmente significa decirles a todos lo que logró el día anterior.. Próximo, les harás saber a todos en qué vas a trabajar a continuación, o el día de la reunión. Ya puedes notar que la reunión se enfoca en un período de tiempo limitado.

La tercera pregunta que responderá es si enfrenta algún impedimento. Un impedimento es un obstáculo o un desafío. Eliminar esos impedimentos es el trabajo del scrum master, pero los miembros de su equipo también pueden ayudar. Por esta razón, puede pedir ayuda durante la reunión. Cuando todos hayan terminado sus actualizaciones, el scrum master cerrará la reunión. Pero no sin antes esbozar los temas de la barra lateral para debatirlos después de la reunión.

En el diálogo de hoy, nos volveremos a unir a una reunión de scrum en una empresa de software. El equipo está trabajando en un nuevo software para una empresa de logística.. Escucharemos a Jill, el scrum master, y katherine, quién le da actualizaciones diarias. También escucharemos de Sam, a quien quizás hayas escuchado dar sus propias actualizaciones en nuestra última lección.

Preguntas de escucha

1. ¿En qué dice Katherine que estará trabajando hoy??
2. ¿Cuál es el primer impedimento que informa Katherine??
3. ¿Con qué quiere ayuda Katherine??

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BEP 313 – Gestión de proyectos 4: Scrum Stand-up Meetings (1)

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo realizar un scrum stand-up reunión en inglés.

No a todo el mundo le gustan las reuniones, y por una buena razón. Muchas reuniones están mal organizadas y mal administradas. Pero las reuniones son una parte necesaria del trabajo y los negocios., especialmente en gestión de proyectos. Por esta razón, es importante que encontremos formas de tener buenas reuniones.

Si has trabajado en desarrollo de software, entornos especialmente ágiles, conocerá un excelente tipo de reunión llamada scrum o reunión de pie. Scrum es un enfoque para el desarrollo de software que utiliza equipos multifuncionales.. cada dia, el equipo tiene una breve reunión donde las personas informan a los demás sobre el progreso, planes, y desafíos.

Si trabajas o no en desarrollo de software., Liderar una reunión estilo scrum es una experiencia útil.. Tendrás que hacer muchas cosas que se aplican a todas las buenas reuniones.. Por ejemplo, deberá abrir la reunión y solicitar actualizaciones. También puede tener la oportunidad de sugerir colaboración entre los miembros del equipo.. Y la persona que dirige la reunión también es responsable de dejar de lado, o barra lateral, Temas que se pueden discutir después de la reunión.. Todas estas son técnicas que pueden ayudarte en cualquier tipo de reunión., si trabajas con scrum o no.

En el diálogo de hoy, escucharemos a Jill, un gerente de proyectos y scrum master, liderar una reunión de scrum diaria. También escucharemos a dos miembros del equipo., katherine y sam. Sam será el primero en proporcionar sus actualizaciones.. Y, como escucharás, Jill ayudará a mantener al equipo concentrado..

Preguntas de escucha

1. Cuando ella abre la reunión, ¿Qué sugiere Jill que hagan para mantenerse concentrados??
2. Cuando Sam dice lo que va a hacer hoy., ¿Qué sugiere Jill??
3. ¿Qué tema quiere Jill “barra lateral”?,” o salir para después de la reunión?

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925 Lección de ingles 15 – Cómo hablar de tu familia

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En el de hoy 925 lección de ingles, vamos a aprender a hablar de tu familia en inglés.

En los negocios, y en la vida, todo se trata de relaciones. Y para construir relaciones, A menudo hablamos de nuestros antecedentes y nuestra vida personal.. Por supuesto, no puedes ser demasiado personal, pero la familia es un tema que a todos les encanta discutir. Para la mayoria de la gente, La familia es la razón por la que trabajan tan duro en primer lugar.!

925 Inglés es una nueva serie de lecciones de inglés para principiantes. 925 Las lecciones de inglés se centran en expresiones en inglés que puedes utilizar en el trabajo y los negocios.. Cada 925 La lección de inglés presenta frases y expresiones en inglés que puedes usar en diferentes situaciones y consejos sobre por qué y cómo las usamos en Inglés de negocios.

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V.V. 54 – Ingles tecnico: Inteligencia artificial

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En esta lección, veremos vocabulario de inglés comercial relacionado con inteligencia artificial o IA.

La IA incluye el aprendizaje automático, que puede depender de redes neuronales para el aprendizaje profundo y utilizar algoritmos complejos. La IA también incluye aplicaciones y máquinas autónomas como los bots., que utilizan el procesamiento del lenguaje natural para la interacción.

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BEP 312 – Negocios por teléfono 2: Discutir cuestiones de personal

BEP 312 - Business English Telephone 2: Discussing Staffing Issues

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo discutir temas de personal por teléfono..

Uno de los activos más valiosos de una empresa es su personal.. Un buen personal puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Pero incluso con un personal excelente., Todo gerente sabe que habrá desafíos.. No me refiero a grandes problemas, solo el regular, desafíos actuales de la planificación, contratación, capacitación, y apoyo.

Todo el mundo sabe la importancia de habilidades de comunicación en los negocios, especialmente cuando se trata de recursos humanos y dotación de personal. Pero la comunicación eficaz es aún más importante por teléfono., porque todo depende de la técnica y de tu elección de palabras..

Discutir cualquier tipo de problema por teléfono puede comenzar informando a alguien, como tu jefe, de un problema o desafío. Y cuando haces eso, También debes asegurarte de mostrar cómo te has apropiado del desafío.. Por supuesto, el personal cuesta dinero, lo que significa que tratar problemas podría implicar pedir la aprobación del presupuesto. Y, si estás hablando de rotación de personal, Es posible que también tengas que delinear estrategias de retención., o formas de mantener a la gente buena cerca. Finalmente, cada vez que presentas una idea, Probablemente querrás evaluar el apoyo a esa idea..

En el diálogo de hoy, escucharemos a Cam y Annette. Cam es gerente de producción de Boston Vintage., una empresa de ropa estadounidense con oficina en China. Annette trabaja en la oficina de China, y está llamando a Cam para discutir algunos problemas de personal.. Como oirás, está lidiando con la renuncia de un empleado importante de la empresa.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Annette que podría haber hecho para evitar el problema??
2. ¿Cuáles son las ideas de Annette sobre la retención?, o cómo mantener buenas personas en la empresa?
3. ¿Por qué Annette pregunta acerca de la “oficina central” cerca del final del diálogo??

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