BEP 254 – Inglés para reuniones: Reuniones de toma de decisiones (2)

Reuniones de inglés de negocios - Tomando decisiones 2

Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre reuniones de toma de decisiones en inglés.

Hacer que un grupo de personas esté de acuerdo en una decisión comercial importante puede parecer una tarea difícil. Y es. La gente viene a la mesa con diferentes valores., visiones, opiniones, experiencias, y prioridades. Pero estas diferencias también fortalecen las decisiones. Si podemos hacer que los grupos estén de acuerdo, para llegar a un consenso, entonces nuestras decisiones son, en conjunto, más sabio y mejor.

Entonces, ¿cómo hacemos que un grupo llegue a un consenso sobre una decisión?? Hay una variedad de técnicas que podemos usar.. En esta lección veremos cómo eliminar una opción, destacando una elección final, y prueba de consenso. También cubriremos la expresión de reservas y la presentación de una alternativa.

En el diálogo, nos reuniremos con Scott, Ana, David, y Kelly, que trabajan en una empresa de ingeniería que necesita elegir una nueva empresa de soporte técnico. Con Scott liderando la reunión, el grupo ha estado discutiendo cuatro opciones diferentes. En nuestra última lección, el grupo ya eliminó una opción, y al comienzo de esta lección, los oirás eliminar uno más, reduciendo las opciones a dos.

Preguntas de escucha

1. ¿En qué dice Scott que se ha centrado la discusión??
2. ¿Por qué Kelly sugiere que elijan Brightstar??
3. ¿Qué dos ventajas menciona David sobre Alamo??

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BEP 253 – Inglés para reuniones: Reuniones de toma de decisiones (1)

Reuniones de inglés de negocios - Tomando decisiones 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre toma de decisiones en Reuniones en ingles.

El éxito en los negocios depende de tomar buenas decisiones. Pero tomar buenas decisiones no es solo una habilidad individual. Es una habilidad de grupo. Varias personas se reúnen para discutir un tema., explorar opciones, y decide que camino seguir. Con buena informacion, un buen proceso de toma de decisiones, y buenas habilidades para reuniones, los participantes deben poder tomar la mejor decisión posible.

Entonces, ¿qué tipo de habilidades podrían ser útiles en las reuniones de toma de decisiones?? Hoy exploraremos técnicas como formular una decisión, invitando a la discusión, y criterios de referencia. También cubriremos la presentación de inquietudes y la solicitud de más información..

En el diálogo, escucharemos a un grupo de personas de una empresa de ingeniería que intentan decidir qué empresa de soporte técnico contratar. Scott, como socio senior, está liderando la reunión, mientras Anne, David y Kelly están participando. El grupo analiza sus opciones para encontrar la mejor empresa para contratar.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Scott es la pregunta básica que tienen que responder??
2. ¿Qué consideración plantea Kelly en la discusión??
3. ¿Qué información sobre City Tech quiere saber David??

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Habilidades 360 – Realizar una sesión de lluvia de ideas 2

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Bienvenido de nuevo a Habilidades 360 para la lección de hoy sobre cómo realizar una sesión de lluvia de ideas efectiva.

¿Alguna vez has llevado a cabo una sesión de lluvia de ideas que simplemente no va a ninguna parte?? Algunas personas arrojan algunas ideas, pero la mayoría de los participantes parecen aburridos o aburridos? Haces preguntas, pero la gente no responde? Bien, hoy quiero darte algunos consejos para iniciar el proceso y hacer que los jugos fluyan.

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Habilidades 360 – Realizar una sesión de lluvia de ideas 1

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Bienvenido de nuevo a Habilidades 360 para la lección de hoy sobre cómo organizar una sesión o reunión de lluvia de ideas.

Cada empresa utiliza sesiones de lluvia de ideas para generar ideas y resolver problemas.. Pero, ¿todas las sesiones de lluvia de ideas generan buenas ideas?? ¿Todos dejan una sesión de lluvia de ideas sintiendo que lograron algo?? Bien, que a menudo depende del facilitador. Y si eres tú quien dirige el espectáculo, hay varias cosas en las que debes pensar.

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Habilidades 360 – Defendiendo tus ideas (Parte 2)

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Bienvenido de nuevo a Habilidades 360 para la lección de hoy sobre cómo defenderse y defender sus ideas.

Una de las cosas difíciles en los negocios es que no solo se trata de ideas y decisiones racionales.. Estás tratando con personas. Y la gente no siempre adopta un enfoque lógico y genial para las cosas, incluso si lo haces. Se emocionan con las ideas y se preocupan por el desacuerdo. Y tú también podrías ponerte así. La pasión es algo bueno, pero demasiada emoción negativa es contraproducente. Entonces, ¿cómo podemos manejar las emociones de las personas mientras seguimos defendiéndonos??

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