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BEP 152 – Dando malas noticias: Despidos (Parte 2)

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Esta es la segunda parte de una serie de dos partes de Business English Pod sobre dar malas noticias y discutir sobre despidos..

Cuando los empleados son despedidos, Generalmente tienen preguntas sobre lo que sucederá a continuación.. cuando es su ultimo dia? ¿Qué apoyo pueden esperar?? ¿Y qué pasa con un paquete de indemnización?? Este paquete de compensación a menudo incluye dinero y alguna extensión de beneficios., pero varía de una empresa a otra o incluso de un empleado a otro.

En esta lección, Cubriremos el lenguaje que puede utilizar después de que un empleado haya sido notificado de un despido.. Repasaremos formas de explicar qué sucederá a continuación y cómo explicar un paquete de indemnización.. También hablaremos sobre formas de mostrar empatía y ofrecer apoyo a un empleado despedido..

En el ultimo episodio, conocimos a angela, un gerente en un resort y David, el jefe de cocina de zapata's, un restaurante en el resort que está cerrando. Ángela le ha dicho a David que lo despedirán. Ahora discutirán los detalles..

Preguntas de escucha

1. Nombra dos partes del paquete de indemnización de David..
2. ¿Qué pasará con el seguro médico de David??
3. ¿Cómo se ofrece Ángela a ayudar a David en su búsqueda de empleo??

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BEP 151 – Dando malas noticias: Despidos (Parte 1)

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Esta es la primera de una serie de dos partes de Business English Pod sobre dar malas noticias y despidos..

Si una persona consigue “despedido”, significa que perderán su trabajo. Pero no es lo mismo que ser despedido.. Los despidos suelen ocurrir debido a fuerzas externas.. Una mala economía podría hacer que una empresa reduzca su personal. O los cambios en la industria pueden hacer que algunos tipos de trabajos sean innecesarios.. después de una fusión, puede haber despidos, o duplicados. Es posible que dos personas estén haciendo el mismo tipo de trabajo.. Si la empresa solo necesita una persona en ese puesto, el otro podría ser despedido.

A nadie le gusta dar malas noticias.. Y una conversación sobre despidos puede volverse incómoda y emotiva.. Entonces en esta lección, Hablaremos sobre formas de preparar a un empleado para las malas noticias para que usted pueda suavizar el impacto.. También cubriremos formas de ir al grano y cómo responder a un empleado enojado o emocional.. Finalmente, repasaremos algo de lenguaje para explicar claramente los motivos de un despido.

Ángela y David trabajan en un complejo hotelero que está pasando por dificultades económicas.. Ángela es gerente y David es el jefe de cocina en Zapata's., uno de los restaurantes del resort. Desafortunadamente, Ángela tiene que decirle a David que lo van a despedir..

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué la dirección ha decidido cerrar? 2 restaurantes?
2. ¿Qué tipo de comida sirve Zapata's??
3. Específicamente, ¿Por qué el cierre de Zapata??

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BEP 148 – Cómo solicitar un aumento de sueldo (2)

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Este es el segundo de dos partes Serie Business English Pod sobre cómo solicitar un aumento de sueldo.

Solicitar un aumento de sueldo es un proceso de dos pasos. Antes de que comience cualquier discusión sobre compensación, es importante exponer su caso y demostrar por qué merece un aumento. Hazle saber a tu jefe tus logros y tu valor para la empresa..

La segunda parte consiste en negociar. Este es el momento de empezar a hablar de números y beneficios específicos., pero hay que manejarlo diplomáticamente. Necesitarás delinear lo que quieres, reconocer las preocupaciones de la otra parte y negociar el mejor trato.

En el ultimo episodio, escuchamos a ryan, vendedor de una empresa de suministros industriales llamada Pylon, presentar su caso a su jefe, jacob. Ryan señaló que su relación con Alliance Builders generó más ventas en general.. También asumió algunos trabajos de diseño web además de sus funciones de ventas.. Ahora, Ryan y Jacob están listos para comenzar a negociar la compensación de Ryan.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuánto cree Ryan que debería recibir por el trabajo de diseño web?? Por qué?
2. ¿Por qué Jacob no puede darle a Ryan la cantidad de dinero que quiere??
3. ¿Qué acuerdan Jacob y Ryan con respecto a Alliance Builders??

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BEP 147 – Cómo solicitar un aumento de sueldo (1)

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Esta es la primera de una serie de dos partes de Business English Pod sobre cómo pedir un aumento de sueldo.

Pedir un aumento de sueldo incomoda a muchas personas, pero definitivamente es beneficioso para nosotros hacer el esfuerzo.

Obtener un aumento es más que solo pedir, aunque. Antes de que pueda comenzar la discusión, necesitas prepararte. Haz una lista de tus logros y cuantifícalos con números y ejemplos, si puedes. También es útil tener una idea de cómo se compara su compensación con los promedios de la industria.. Puede encontrar fácilmente esta información en línea o en la biblioteca.. Recuerde que la compensación puede implicar más que un salario, como seguro médico, planes de jubilación, y opciones sobre acciones.

Hoy, escucharemos como Ryan, vendedor de una empresa de suministros industriales llamada Pylon, habla de su salario con Jacob, su jefe. A Ryan le gustaría un aumento de sueldo, pero primero, necesita mostrarle a Jacob por qué se merece uno. Observe cómo Ryan se ha preparado minuciosamente para esta reunión y puede proporcionar ejemplos específicos para respaldar su caso..

Preguntas de escucha

1. ¿Ryan está contento con su trabajo?? ¿Qué razones da??
2. ¿Por qué es importante la relación de Ryan con Alliance Builders??
3. ¿Cuál es la diferencia en la estructura salarial para el trabajo de diseño web y ventas??

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BEP 114 – Entrevista de Trabajo Inglés: Revisión de candidatos de recursos humanos

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BEP 114 - job interview listening

Como parte de nuestra serie sobre entrevistas de trabajo, En este episodio de Business English Pod, analizaremos más de cerca el proceso desde la perspectiva de RR.HH.. Específicamente, estudiaremos el lenguaje para tomar una decisión sobre a quién contratar.

Una unidad de negocios brasileña de la empresa de bienes de consumo de rápido movimiento Fun Beverages ha entrevistado recientemente a varias personas para un puesto de gerente de recursos humanos.. Ahora el director regional de recursos humanos, Ted, y el gerente general de la unidad de negocios, Jorge, se reúnen para discutir los preseleccionados, o final, candidatos.

A medida que escucha, prestar atención al lenguaje que utilizan para comparar a los dos entrevistados y decidir cuál es el más adecuado. Adicionalmente, estudiaremos cómo apoyan a un candidato, enfatizar las prioridades, reservas expresas (o segundos pensamientos), y sugerir acción.

Preguntas de escucha:

1. ¿Qué candidato prefieren y por qué??
2. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades relativas de los dos candidatos principales?, Ronaldo y Yala?
3. ¿Cuáles son las principales reservas sobre Yala??

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