Habilidades de comunicación en inglés de negocios
Todas las lecciones de inglés de negocios para comunicarse en ingles. Nuestras lecciones de habilidades de comunicación en inglés se enumeran a continuación, con las lecciones más nuevas primero.
Comunicación
Lecciones de comunicación en inglés de negocios para comunicarse en inglés para los negocios y el trabajo.. Aprende a comunicarte en inglés de forma profesional.
Habilidades 360 – Desarrollar un enfoque persuasivo (2)
Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras continuamos analizando cómo desarrollar un enfoque persuasivo en los negocios.
Ser persuasivo en los negocios., necesitas más que hechos y lógica, y también debes conectar emocionalmente. Las personas toman decisiones tanto con la mente como con el corazón., Por lo tanto, mostrar calidez y amabilidad ayuda a que estén más abiertos a tus ideas..
No necesitas ser demasiado sociable; simplemente mostrar empatía e interés genuino por los demás es suficiente. Hacer preguntas no solo genera simpatía sino que también le brinda una idea de lo que motiva a las personas., permitiéndole adaptar su enfoque.
Las emociones juegan un papel clave en la persuasión.. Puedes apelar al miedo (“Las ventas pueden caer si no actuamos”), esperanza (“Este plan nos devolverá los fines de semana”), o orgullo (“this will make us leaders in our field”). Otra emoción poderosa es la pertenencia – La gente quiere sentirse parte de un grupo o de una visión compartida.. Puede utilizar esto enmarcando su mensaje en torno al trabajo en equipo o las tendencias de la industria. (“Toda la industria se está moviendo en esta dirección”).
Un par de técnicas útiles son el contraste y la hipérbole.. Contrastar significa presentar dos opciones donde una respalda claramente su mensaje.. Añadiendo hipérbole, o exageración deliberada, También puede hacer que su mensaje sea más memorable. (“esta podría ser la decisión más importante en la historia de nuestra empresa”).
La persuasión no es puramente un ejercicio de lógica. No es sólo la mente de las personas lo que debes considerar, but also their hearts. Por eso intentamos establecer una conexión emocional con ellos., o personalmente. Intentamos aprender sobre ellos para poder adaptar nuestro enfoque.. Apelamos a una amplia gama de sus emociones.. Y utilizamos técnicas como el contraste y la hipérbole para aumentar el impacto de nuestras ideas..
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Habilidades 360 – Desarrollar un enfoque persuasivo (1)
Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras miramos cómo desarrollar un enfoque persuasivo en los negocios.
La persuasión es una de las habilidades más valiosas en los negocios, permitiendo a los profesionales influir en las decisiones, obtener apoyo, e ideas avanzadas. Pero la persuasión efectiva no se trata de hablar o manipulación elegantes – se basa en la sinceridad y las técnicas bien elegidas..
La sinceridad es la base. Las personas son persuadidas cuando creen que realmente creen lo que estás diciendo. Si su audiencia siente la deshonestidad o los motivos ocultos, La confianza se erosiona rápidamente. Para demostrar sinceridad, Comparte cómo llegaste a creer en tu idea. Por ejemplo, reconocer las dudas iniciales y explicar qué cambió su perspectiva. La transparencia también juega un papel importante. Si puede beneficiarse personalmente, reconocerlo abiertamente mientras enfatiza beneficios más amplios. Esta honestidad genera confianza y credibilidad.
Una vez que se establece la sinceridad, La persuasión se reduce a adaptar su enfoque a su audiencia. Los pensadores lógicos responden al razonamiento estructurado, como describir criterios claros para un plan. Otros pueden estar más influenciados por la autoridad o la prueba social, en cuyo caso citar figuras o seguidores respetados puede ser efectivo. La clave es comprender qué motiva a las personas en las que está tratando de influir..
Más allá de adaptarse a la mentalidad individual, Varias técnicas son ampliamente efectivas. La repetición refuerza las ideas y las hace más memorables. Por ejemplo, enfatizando una cadena de causa y efecto – como reducir los costos que conducen a un crecimiento más fuerte – Crea impacto. Las preguntas retóricas son otra herramienta poderosa, Enmarcar las opciones de una manera que guía a la audiencia hacia su conclusión sin decirles directamente qué pensar.
En breve, La persuasión exitosa combina la sinceridad con la estrategia. Cree en tu mensaje, Sea transparente sobre sus motivos, y luego aplique técnicas que resuenen con su audiencia. Con este equilibrio de confianza y habilidad, Puede mejorar significativamente su capacidad de persuadir en los negocios..
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Habilidades 360 – Cómo superar el sesgo cognitivo
Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras continuamos aprendiendo sobre el sesgo cognitivo. En esta lección, Veremos cómo lidiar con los sesgos que impactan nuestra toma de decisiones..
Confiar en tu instinto y tomar decisiones rápidas puede funcionar en algunos casos. Pero si cree que su capacidad para tomar decisiones se basa en un razonamiento perfecto y una información completa, bueno estas equivocado. Eres solo un humano después de todo. Y su maquinaria de toma de decisiones es defectuosa. En nuestra última lección, Echamos un vistazo más de cerca a exactamente los tipos de sesgos que conducen a decisiones subóptimas.. Entonces, ¿cómo se pueden superar estos prejuicios??
Es una pregunta que todo buen directivo debería hacerse. Y tomar mejores decisiones evitando sesgos se reduce a algunas cosas clave: conciencia, curiosidad, y evidencia. Empecemos por la conciencia. Ahora, si sintonizaste nuestra última lección cuando hablamos de diferentes tipos de sesgo, entonces ya estás en el camino correcto.
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Habilidades 360 – ¿Qué es el sesgo cognitivo??
Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast para la lección de hoy sobre sesgo cognitivo. Estos son factores que afectan nuestra capacidad para tomar buenas decisiones y juicios razonables..
Los sesgos cognitivos son factores que pueden afectar negativamente nuestra toma de decisiones y juicios.. Tomamos numerosas decisiones a diario., que van desde los importantes, como contratar empleados, hasta los menores, decidir dónde ir a almorzar.. Estas decisiones a menudo se basan en la intuición., información, y otros’ perspectivas. Sin embargo, prejuicios, que son tendencias inconscientes, puede conducir a decisiones subóptimas.
Un sesgo común es el sesgo de confirmación., donde nos centramos en información que respalda nuestras creencias existentes e ignoramos la evidencia contradictoria. Esto puede hacer que nos atrincheremos en puntos de vista incorrectos.. Otra es la falacia del costo hundido., donde nos atenemos a una decisión debido a inversiones anteriores, incluso cuando no es la mejor opción.
El efecto halo y el efecto cuernos son sesgos en los que un rasgo de una persona influye en nuestra percepción general de ella., a menudo conduce a errores de juicio. Por ejemplo, El atractivo puede equipararse erróneamente con la competencia., mientras que los rasgos negativos pueden eclipsar las capacidades de una persona.
La intuición a veces puede engañarnos, hacer que los datos sean cruciales para las decisiones. Sin embargo, Sesgos como la negligencia en el tamaño de la muestra., donde sacamos conclusiones a partir de datos insuficientes, todavía puede ocurrir. El sesgo de disponibilidad nos hace sobreestimar la probabilidad de eventos recientes, como temer volar después de enterarse de un accidente a pesar de su relativa seguridad.
La falacia de la planificación nos lleva a subestimar el tiempo necesario para las tareas, a menudo porque consideramos sólo los mejores escenarios. Reconocer estos sesgos es el primer paso para mitigar sus efectos..
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Habilidades 360 – Adaptando su estilo de comunicación (2)
Bienvenido de nuevo a la Habilidades de inglés comercial 360 podcast para la lección de hoy sobre cómo adaptar su comunicación estilo a diferentes situaciones.
Sin duda conoces diferentes estilos de comunicación., ¿Pero crees que todos tienen un solo estilo?? Lo más probable es que tu estilo en un buen día sea diferente al de un mal día.. Su estilo durante una reunión regular de personal puede ser diferente al de una reunión en la que va a leer la cartilla antidisturbios.. En efecto, Tu estilo en una crisis debe ser diferente a tu comunicación del día a día..
Claramente, diferentes situaciones requieren diferentes enfoques y diferentes tipos de lenguaje. Y subrayando todo aquí está la importancia de las relaciones.. Si eres un emprendedor solitario que trabaja con tu propio dinero y sin personal, bien, Es probable que no estés escuchando un podcast sobre estilos de comunicación.!
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