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Resultados de la búsqueda para: colocaciones

BEP 273 – Colocaciones en inglés para discutir estrategias comerciales (2)

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BEP 273 - Hablar de estrategia empresarial 2

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre colocaciones en inglés de negocios por hablar de estrategia.

Piense en el futuro de su empresa. ¿Cómo seguirá siendo competitivo?? ¿Cuáles son los objetivos a largo plazo de su empresa?? ¿Qué quiere lograr su empresa?? Y como va a hacer eso? Estas son solo algunas de las preguntas que podría considerar cuando discuta la estrategia comercial.. Debes pensar en lo que hace bien tu negocio, cómo puede utilizar sus recursos con prudencia, y lo que necesita hacer para hacer crecer la empresa. Y cuando discutas estas ideas, puedes usar algunas expresiones comunes, o combinaciones, que llamamos “colocaciones ".

Pero que es un colocación? Una colocación es un grupo de palabras que suenan naturales juntas. Suenan naturales porque los nativos los usan comúnmente. Y también puede sonar natural si aprende estas colocaciones. Por ejemplo, Puede decir "Implementar un plan". Eso suena natural. Pero, ¿qué tal "hacer un plan?" Bien, esa no es una colocación común y, por lo tanto, no suena natural.

Mientras escucha la conversación en esta lección, intente seleccionar algunas de estas colocaciones y las discutiremos más adelante en el informe.

En el diálogo, escucharemos a Anne, Jenny, y Max, tres ejecutivos de una empresa de alimentos llamada Healthy Organics. Están discutiendo su estrategia para desarrollar la empresa en el futuro.. Hablarán sobre algunas decisiones estratégicas importantes, y usarán muchas expresiones útiles.

Preguntas de escucha

1. Según Anne, ¿Por qué necesitan ampliar su oferta de productos??
2. ¿En qué cree Jenny que necesitan construir??
3. ¿Qué es lo que Anne quiere averiguar específicamente durante los próximos tres a cinco años??

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BEP 272 – Colocaciones en inglés para discutir estrategias comerciales (1)

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BEP 272 - Inglés para discutir estrategias 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Colocaciones inglesas para discutir la estrategia empresarial.

Mire detrás de cualquier negocio exitoso y qué encontrará? Buena estrategia y planificación inteligente. Una buena estrategia implica comprender el medio ambiente, El mercado, los clientes, y la competencia. Y una buena planificación significa tomar todo ese conocimiento y decidir cómo competir ahora y en el futuro..

En esta lección, escucharemos cómo los ejecutivos de una empresa de alimentos discuten la estrategia comercial. Y mientras ellos planean estrategias, Los altavoces utilizarán algunas expresiones útiles que llamamos "colocaciones". Aprendiendo Colocaciones inglesas te ayudará a mejorar tu vocabulario y a sonar más natural. Entonces, ¿qué es exactamente una colocación?? Bien, es solo un grupo de palabras que comúnmente usamos juntas. Por ejemplo, A menudo decimos "alcanzar una meta". Suena natural, porque eso es lo que dice la gente. Pero que pasa: "Agarra una meta" o "llegar a un gol?" Bien, esos no suenan naturales porque no son combinaciones o colocaciones comunes.

Mientras escuchas la discusión, intente seleccionar algunas de estas colocaciones y las discutiremos más adelante en el informe.

En el diálogo, escucharemos a Anne, Jenny, y Max, ejecutivos de una empresa de alimentos llamada Healthy Organics. Los ponentes se han ido a un retiro de fin de semana para intentar crear una buena estrategia para llevar su empresa al futuro.. Hablarán sobre su visión y un plan estratégico de crecimiento..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Anne que han logrado hasta ahora durante el retiro??
2. ¿Qué dice Max es el objetivo para los próximos dos días??
3. ¿Qué quiere averiguar Jenny primero??

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BEP 257 – Colocaciones en inglés para discutir la dotación de personal (2)

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Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo debatir contratación y dotación de personal necesidades.

En el corazón de toda gran empresa hay un gran personal. Pero, ¿cómo se consigue un gran personal?? ¿Cómo se asegura de tener suficientes personas adecuadas en los lugares adecuados para que el negocio sea un éxito?? Estas son preguntas importantes que debe responder al discutir las necesidades de personal.. No solo porque la mano de obra es uno de los mayores costos para la mayoría de las empresas, sino porque las personas son la verdadera columna vertebral de cualquier negocio.

En el diálogo de hoy, Escuchará a los oradores usar muchas expresiones diferentes que llamamos "colocaciones". Una colocación es simplemente una combinación natural de palabras.. Los hablantes nativos de inglés suelen utilizar estas colocaciones como "fragmentos" de lenguaje., porque en realidad es más fácil recordarlos como un fragmento que como palabras individuales. Por ejemplo, En los negocios, es posible que escuche la expresión "costos fijos" para los costos comerciales que no cambian de un mes a otro.. La gente no dice “costos constantes” o “costos sólidos” o “mismos costos”. Esas simplemente no son colocaciones naturales. Todo el mundo dice "costos fijos".

Mientras escuchas el diálogo, intenta elegir algunos de estos Colocaciones inglesas y los discutiremos más adelante en el informe.

En el diálogo, volveremos a unirnos a una conversación entre tres gerentes de una empresa de fibra óptica. La empresa tiene previsto fabricar un nuevo producto., y necesitan decidir cómo dotar de personal al proyecto. Escucharás a Carla de finanzas, Hank de HR, y Paul, el gerente de producción de la nueva línea de productos. La última vez que escuchamos a estos tres hablar sobre la contratación de nuevo personal o la incorporación de personas de otra división.. Hoy hablan más específicamente sobre la cantidad de personas y los costos.

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo consiguieron el ingeniero jefe para la nueva empresa??
2. ¿Cómo cree Paul que la empresa puede ahorrar algo de dinero en la contratación para el nuevo proyecto??
3. ¿Por qué Hank cree que será difícil contratar nuevos trabajadores??

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BEP 256 – Colocaciones en inglés para discutir la dotación de personal (1)

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Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo debatir contratación y dotación de personal necesidades.

Cada vez que planeamos un nuevo proyecto, desarrollar un nuevo producto, abrir una nueva oficina, o expandir una operación comercial, necesitamos discutir las necesidades de personal. Cuanta gente necesitamos? ¿Qué tipo de trabajo harán?? ¿Qué calificaciones necesitan?? Dónde podemos encontrarlos? Que les pagaremos? Todas estas son preguntas que deben resolverse si queremos asegurarnos de que tenemos a las personas adecuadas en los trabajos adecuados..

Mientras hablan sobre el personal, Los oradores del diálogo de hoy utilizarán muchas expresiones que llamamos “colocaciones”. Aprender colocaciones te ayudará a mejorar tu vocabulario y a sonar más natural en inglés.. Pero, ¿qué es exactamente una colocación? Simplemente pon, una colocación es una combinación natural de palabras. Es una expresión que los angloparlantes suelen utilizar. Por ejemplo, A menudo decimos que algo “satisface una necesidad” o “satisface una necesidad”. Eso suena natural. Pero si dices “tomar una necesidad” o “hacer nuestras necesidades”, la gente no entenderá. Esas combinaciones no son colocaciones naturales.

Mientras escuchas la discusión, intenta elegir algunos de estos Colocaciones inglesas y los discutiremos más adelante en el informe.

En el diálogo, escucharemos una conversación entre tres gerentes que trabajan para una empresa de fibra óptica que está comenzando una nueva línea de producción. Carla trabaja en el departamento de finanzas, Hank es el gerente de recursos humanos, y Paul es gerente de producción. Juntos, están hablando sobre cómo dotar de personal, o reclutar nuevos trabajadores, para la nueva empresa.

Preguntas de escucha

1. ¿Por qué cree Carla que será difícil traer 15 nuevas personas?
2. ¿Qué sugiere Hank sobre la dotación de personal para el nuevo proyecto??
3. ¿Qué tipo de trabajo dice Paul que necesitarán contratar gente nueva para?

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BEP 244 – Debriefing un proyecto (Parte 2)

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English for Project Management

En esto Inglés de negocios Lección de pod, nos fijamos en discutir el resultado de una proyecto.

Cuando usted, Tu equipo, o tu empresa termina un proyecto, qué haces? ¿Te apresuras al próximo proyecto y dejas atrás el último?? ¿O te tomas el tiempo para hablar sobre lo que has hecho y tratar de aprender de tus errores?? Pensemos en esto de otra manera: ¿Le parece que surgen ciertos problemas en un proyecto tras otro?? Bien, no tienen que. No si te tomas el tiempo de aprender, para discutir, y para informar.

Sí, es importante discutir los proyectos que hemos completado. Y en este tipo de discusiones, los hablantes nativos usarán muchas expresiones comunes y útiles. A veces llamamos a estas útiles expresiones "colocaciones". Esa es una forma elegante de hablar sobre una combinación natural de palabras.. Basta pensar en una expresión como "lanzar un nuevo producto". No decimos "iniciar" un nuevo producto, o “liberar” un nuevo producto. La colocación natural es "lanzar un nuevo producto". Mientras escuchas el diálogo, trate de elegir algunas de estas expresiones y las veremos más adelante en nuestro propio informe.

En el diálogo, vamos a reunirnos con Dean y Michelle, cuya compañía acaba de terminar un proyecto para expandir una planta de fabricación. En nuestra última lección, hablaron sobre algunos de los éxitos y demoras en el proyecto. Hoy, los escucharemos hablar sobre cómo resolver algunos de los problemas que experimentaron.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál es la principal preocupación de Dean sobre el problema con City Steel??
2. ¿Cuál fue otro factor que contribuyó en los retrasos del proyecto??
3. ¿Qué le sugiere Dean a Michelle sobre cómo hacer las cosas mejor??

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BEP 243 – Debriefing un proyecto (Parte 1)

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Project Management English

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre un informe proyecto en ingles.

Cada proyecto tiene sus altibajos, sus éxitos y sus problemas. Pero cada compañía espera que pueda mejorar con cada nuevo proyecto, y evitar los problemas de empresas anteriores. Entonces, ¿cómo podemos hacer eso?? ¿Cómo podemos mejorar lo que podemos hacer a nivel de proyecto??

Bien, hablamos de eso. Cuando un proyecto, una experiencia, o una empresa está completa, tenemos que discutir qué salió bien y qué no salió tan bien. Y a través de esta discusión, aprendemos. Descubrimos por qué tuvimos éxito en algunas áreas y por qué fallamos en otras. A veces llamamos a esto “informe” un proyecto.. Y el objetivo de este informe es aprender cómo hacer un mejor trabajo la próxima vez.

En esta lección sobre la discusión del resultado de un proyecto, aprenderemos muchas colocaciones útiles. Las colocaciones pueden ayudarte a sonar más natural en inglés, pero, ¿qué es exactamente una colocación? Bien, una colocación es un grupo de palabras que los hablantes de inglés a menudo usan en combinación. Las colocaciones correctas suenan naturales. Por ejemplo, decimos "cometer un error". Pero las colocaciones incorrectas suenan antinaturales.. Por ejemplo, A la gente le resultaría extraño que dijeras “comete un error” o “comete un error”. Mientras escuchas el diálogo, trate de elegir algunas de estas expresiones y las veremos más adelante en nuestro propio informe.

En el diálogo, vamos a escuchar una conversación entre Dean y Michelle. Su compañía ha terminado recientemente un proyecto para expandir una instalación de producción., y ahora están hablando de cómo fue el proyecto. En otras palabras, están informando sobre el proyecto.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuáles fueron los éxitos del proyecto??
2. ¿Cuáles fueron dos causas de demoras en el proyecto??
3. ¿Qué dice Michelle que le gustaría ver en su compañía??

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V.V. 35 – Inglés para la gestión de ventas. (1)

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En esto Vocabulario de inglés de negocios lección, veremos vocabulario y colocaciones relacionadas con la gestión de ventas. Una fuerza de ventas está compuesta por representantes de ventas que intentan identificar clientes potenciales con clientes potenciales llamados prospectos. Un representante de ventas debe calificar a estos prospectos a medida que avanzan por el embudo de ventas. Al final del embudo, un representante espera cerrar una venta, o hacer un trato.

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BEP 232 – Discutir la economía (Parte 2)

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En esta lección de Business English Pod, Continuamos mirando el vocabulario y las colocaciones para discutiendo la economía.

En el siglo 21, los países del mundo están todos estrechamente conectados. Una empresa con sede en EE. UU.. podría emplear trabajadores de fábricas en Indonesia para fabricar productos que venden a los europeos con la ayuda de una empresa naviera china. En esta economía global, no solo hablamos de lo que sucede dentro de las fronteras de nuestro propio país. Hablamos de todas las economías, o “la economía” en general. Y hablamos mucho de eso!

Si vas a hacer negocios, necesitas hablar de economía. Y en ingles, hay muchas expresiones comunes que usamos para describir la economía. Hoy, vamos a escuchar un diálogo y aprender algunas de estas expresiones.

Las expresiones que practicaremos hoy son ejemplos de "colocaciones". A colocación es un grupo de dos o más palabras que usualmente usamos juntas. Por ejemplo, tal vez hayas escuchado la expresión “tener una entrevista”. No podemos decir “hacer” una entrevista o “realizar” una entrevista. La expresión común, o combinación de palabras, es "tener una entrevista". Aprender colocaciones como estas es muy importante., porque te harán sonar más natural. Cuando escuche el diálogo de hoy, Escuche cómo los hablantes combinan las palabras de forma natural.. Luego, explicaremos lo que significan y practicaremos su uso..

En el diálogo, nos reunimos con David y Gordon, dos expatriados en el sudeste asiático hablando sobre las economías de la región. Gordon ha llegado recientemente a la zona y ha realizado una gira por Vietnam., Camboya, y Birmania, mientras que David ha trabajado en la región durante varios años.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué predice David para el PIB de Birmania??
2. ¿Qué ventaja tiene Birmania?, según Gordon?
3. ¿Cómo cree David que su empresa debería acercarse a Birmania??

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