Hay muchas oportunidades en el trabajo para hablar sobre sus habilidades.. Y no solo me refiero a entrevistas de trabajo. Esa es obvia, Pero también hay trabajo de planificación, reuniones de proyectos, Y solo discutir quién debería hacer lo que diariamente.
Pregúntele a cualquier persona del mundo de la tecnología y le dirán que las pruebas de usuario son la clave para un buen desarrollo de software.. De hecho, eso no es del todo cierto, porque la clave es una buena prueba de usuario. Los usuarios no siempre le brindan exactamente la información que necesita. O puede que no le brinden toda la información que necesita. Por estas razones, debe poder hacer un excelente trabajo al informar una prueba de usuario con los usuarios.
El debriefing básicamente significa hablar sobre una experiencia.. El debriefing nos ayuda a comprender los pensamientos y sentimientos de un usuario durante su experiencia con el software.. Y en desarrollo de software, eso significa que podemos hacer los cambios necesarios para mejorar esa experiencia.
Informar una prueba de usuario de manera efectiva puede requerir que haga varias cosas. Para uno, es una buena idea comenzar estableciendo el enfoque para el informe. Y después, es posible que deba llevar al usuario de regreso a esa área de enfoque. Para tener una idea general de la experiencia., puede pedir impresiones generales. Y para obtener más detalles, puede pedirle al usuario que hable sobre el proceso de uso del software. También es una buena idea reconocer los problemas importantes cuando surgen.
En el diálogo de hoy, escucharemos a una desarrolladora de software llamada Jill explicando una prueba de usuario con Carla, un trabajador de oficina. Compañía de Jill, OptiTech, ha estado desarrollando un nuevo software para una empresa de logística donde trabaja Carla.
Preguntas de escucha
1. ¿En qué dice Jill que quiere centrarse en el informe??
2. ¿Cómo responde Jill a la sugerencia de Carla de poder actualizar el estado de un conductor??
3. ¿Cómo responde Jill cuando Carla menciona que las rutas están cambiando de color demasiado pronto??
En el corazón de cada proyecto de software está el usuario. Si el usuario encuentra el software confuso, o si no hace lo que el usuario necesita que haga, Cuál es el punto de? Por esta razón, Las pruebas de usuario son una parte esencial del proceso de desarrollo..
Las pruebas de usuario pueden involucrar una variedad de actividades. Puede ver cómo los usuarios interactúan con el software.. Puede rastrear o monitorear cómo lo usan. Y podrías pedirles su opinión. De este modo, recopila información y comentarios que le ayudan a crear la mejor experiencia de usuario posible. Y así como el software en sí debe ser fácil de usar, también lo hace la prueba de usuario. Si las personas no tienen una idea clara de lo que se supone que deben hacer durante las pruebas, estarás desperdiciando una oportunidad.
Entonces, cuando inicie la prueba, es importante describir lo que vas a hacer, y qué tipo de comentarios le interesan. Porque el software es nuevo para los usuarios de prueba, Deberá darles instrucciones claras sobre cómo usarlo y brindarles una descripción general de las funciones principales.. También puede encontrarse enfatizando puntos clave en el camino. Después de todo, es mucho más fácil asegurarse de que todos entiendan por adelantado que tratar con usuarios confundidos durante las pruebas.
En el diálogo de hoy, escucharemos a Jill, un desarrollador de una empresa de software llamada OptiTech. Han estado desarrollando software para una empresa de logística., y ahora están listos para lanzar la primera ronda de pruebas de usuarios. También escucharemos a Liam, el gerente de TI del cliente, y Carla, uno de los usuarios de prueba.
Preguntas de escucha
1. ¿Qué dice Jill que será el paso final en esta prueba??
2. ¿En qué tres aspectos del software se centra esta prueba??
3. ¿Qué es lo que Jill enfatiza que es absolutamente necesario que hagan los conductores??
En el de hoy 925 Videolección de inglés, Vamos a aprender a hablar sobre extremos usando superlativos como “mejor” y “el peor.”
El negocio es una competencia. Y en la competencia siempre estamos hablando de quién o qué está en la cima, o el fondo. Por lo general, esto significa compararse con los adjetivos. Quiero decir que estamos hablando de lo pequeño que es algo o lo exitoso que es alguien.
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Modismos ingleses para expresar grados de certeza.
Hay un viejo dicho en inglés que “nada es seguro excepto la muerte y los impuestos.” La idea detrás de esa expresión es que realmente no podemos estar seguros de nada. Por supuesto, eso no nos impide hablar sobre lo que podría suceder o probablemente sucederá o lo que es poco probable que suceda.
Este tipo de discusión tiene que ver con los grados de certeza. En otras palabras: que tan seguro estás de algo. Es importante saber, o al menos adivinar, que tan cierto es algo. ¿De qué otra manera puedes planificar?? ¿De qué otra manera puede decidir el curso de acción correcto?? Y al igual que otros temas comunes de discusión, El inglés tiene muchos modismos para expresar certeza.. En la lección de hoy, veremos algunas de estas expresiones.
Escucharemos una conversación entre María, Tom, y Gavin, que trabajan para una empresa que fabrica aplicaciones móviles para niños. Los tres compañeros están hablando de varias ideas nuevas que se están considerando en la empresa.. Más específicamente, están discutiendo qué tan seguros están sobre el potencial de cada aplicación.
Preguntas de escucha
1. ¿Qué piensa María sobre la aplicación llamada Waffle Bunnies??
2. ¿Qué aplicación cree María que pueden comercializar y vender con éxito??
3. ¿Qué expresión usa Tom para mostrar qué tan seguro está de que la aplicación de creación musical será un éxito??
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Modismos ingleses para expresar grados de certeza.
Hay un viejo dicho en inglés que “nada es seguro excepto la muerte y los impuestos.” La idea detrás de esa expresión es que realmente no podemos estar seguros de nada. Por supuesto, eso no nos impide hablar sobre lo que podría suceder o probablemente sucederá o lo que es poco probable que suceda.
Este tipo de discusión tiene que ver con los grados de certeza. En otras palabras: que tan seguro estás de algo. Es importante saber, o al menos adivinar, que tan cierto es algo. ¿De qué otra manera puedes planificar?? ¿De qué otra manera puede decidir el curso de acción correcto?? Y al igual que otros temas comunes de discusión, El inglés tiene muchos modismos para expresar certeza.. En la lección de hoy, veremos algunas de estas expresiones.
Escucharemos una conversación entre María, Tom, y Gavin, que trabajan para una empresa que fabrica aplicaciones móviles para niños. Los tres compañeros están hablando de varias ideas nuevas que se están considerando en la empresa.. Más específicamente, están discutiendo qué tan seguros están sobre el potencial de cada aplicación.
Preguntas de escucha
1. ¿Qué piensa María sobre la aplicación llamada Waffle Bunnies??
2. ¿Qué aplicación cree María que pueden comercializar y vender con éxito??
3. ¿Qué expresión usa Tom para mostrar qué tan seguro está de que la aplicación de creación musical será un éxito??
¿Alguna vez ha estado en una reunión o escuchado una presentación en la que alguien habla sobre su gran idea?? Y entonces, cuarenta diapositivas de PowerPoint después, todavía no estás seguro de qué están hablando, o por qué su idea es tan genial? Bien, puede haber una buena idea detrás de todo, pero por alguna razón no se mantuvo.
En el otro lado, hay ideas que no podrías olvidar si quisieras. Por cualquier razón, la gente los entiende, ellos los recuerdan, y se ponen detrás de ellos.
Seamos sinceros: las ideas son un centavo la docena. Y tener una gran idea no significa nada si no puedes hacer que otras personas crean en ella.. Y antes de que puedas hacer que alguien crea en eso, necesitas ayudarlos a recordarlo. Necesitas hacer que se pegue. Así que hoy quiero compartir un par de consejos para ayudar a que sus ideas se mantengan. No importa si estás dando una presentación, proponer algo en una reunión, o lanzar a los inversores. Los secretos de la pegajosidad son los mismos.
En muchas empresas, los gerentes de producto ayudan a promover un producto. Las empresas realizan análisis de mercado e investigación competitiva con el fin de desarrollar un caso de negocio para un producto.. Una hoja de ruta del producto establece el plan para desarrollar un producto, incluida la estrategia de comercialización y el lanzamiento del producto.
¿Alguna vez has estado en una reunión donde todos sólo quieren quejarse de un problema?? Y tal vez critiquen cada solución que se sugiere.? Bien, si eso es todo lo que haces, el problema nunca se resolverá.
Discutir soluciones se trata de descubrir qué podría funcionar realmente. Se trata de encontrar la mejor solución., incluso si no es la solución perfecta. Entonces necesitas aprender a estar de acuerdo con las ideas de las personas., ya sea fuertemente, o con condiciones. En otras palabras, Puedes estar de acuerdo, pero sólo si puede pasar algo más..
Si estás liderando un reunión de resolución de problemas, probablemente necesitarás resaltar la mejor solución que se presente. Incluso cuando tienes una solución bastante buena, es posible que aún quieras invitar a más ideas. Y si usted está dirigiendo o participando en la reunión, podría ofrecerse a tomar la iniciativa en la implementación de una solución. En esta lección, Cubriremos todas estas habilidades para discutir soluciones..
En el diálogo de hoy, Nos volveremos a unir a una teleconferencia dirigida por Jim.. En la línea con Jim está Jack., Y, y angie. Discuten cómo abordar el tema de los vapores de pintura en una fábrica. Están tratando de encontrar la mejor manera de resolver este problema..
Preguntas de escucha
1. ¿Qué expresión usa Angie para estar totalmente de acuerdo con la idea de Dan??
2. ¿Qué solución destaca Jim como la mejor??
3. ¿Qué dice Dan que quiere hacer con respecto a la investigación sobre diferentes tipos de pintura??
