Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Modismos ingleses para discutir negociaciones.
Hacer tratos y llegar a un acuerdo puede ser un asunto complicado. Damos, y tomamos. ganamos un poco, y perdemos un poco. Y ambas partes esperan poder obtener más de lo que necesitan para renunciar.. Así es la dura competencia conocida como negociación, una competición que pone el drama en el mundo de los negocios.
Y como cualquier tipo de drama o competencia., nos encanta hablar de ello. Quien gano y quien perdio? ¿Quién consiguió qué?? cuanto pagaron? ¿Y cómo consiguieron un trato tan bueno?? En inglés, Tenemos muchos modismos para hablar de negociaciones.. Hoy veremos más de cerca algunos de estos modismos y cómo usarlos..
Nos vamos a reincorporar a una conversación entre dos compañeros., José y Neil. Neil ha estado hablando de una dura negociación que ha estado atravesando con una empresa de Singapur..
Prueba de escucha
1. ¿Cómo dice Neil que responderá a las demandas de la otra empresa sobre las condiciones de pago??
2. Según José, ¿Por qué la otra parte podría estar negociando con otra empresa además de la de Neil??
3. ¿Cuál es el mayor temor de Neil??
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre modismos relacionados con negociaciones.
La negociación es el corazón de los negocios.. Negociamos salarios, asociaciones, precios, términos, cronogramas, asuntos de negocios, y casi todo, En realidad! y para hacer esto, discutimos, nosotros persuadimos, y hacemos concesiones, todo en nombre de cerrar el trato.
Sí, casi todo en los negocios es una especie de negociación, un tira y afloja en el que intentamos conseguir lo que queremos. Y no debería sorprendernos que en inglés tengamos muchos modismos diferentes para hablar de negociaciones.. Hoy veremos algunos de estos modismos y cómo usarlos.
Escucharás una conversación entre dos colegas., José y Neil. Están hablando de algunas negociaciones en las que han estado involucrados recientemente.. En particular, Neil ha estado experimentando algunos desafíos en una negociación con una empresa de Singapur..
Preguntas de escucha
1. ¿Qué demanda sorprendente dice Neil que hizo la otra empresa desde el principio??
2. Después de explicar su propia experiencia con una empresa brasileña, ¿Qué sugiere José que intente Neil??
3. ¿Qué cree Neil que podría tener que hacer en lugar de hacer lo que sugiere José??
Ya sea un viaje compartido con Uber, prestarle su taladro eléctrico a un vecino con Peerby, aprovechando un intercambio de casa con Airbnb, o docenas de otros ejemplos, la llamada “economía colaborativa” está firmemente establecido en nuestra vida diaria. Si bien el concepto existe desde hace algún tiempo, Numerosos grupos emprendedores han encontrado la manera de aprovechar al máximo el entorno económico actual..
Piense en el futuro de su empresa. ¿Cómo seguirá siendo competitivo?? ¿Cuáles son los objetivos a largo plazo de su empresa?? ¿Qué quiere lograr su empresa?? Y como va a hacer eso? Estas son solo algunas de las preguntas que podría considerar cuando discuta la estrategia comercial.. Debes pensar en lo que hace bien tu negocio, cómo puede utilizar sus recursos con prudencia, y lo que necesita hacer para hacer crecer la empresa. Y cuando discutas estas ideas, puedes usar algunas expresiones comunes, o combinaciones, que llamamos “colocaciones ".
Pero que es un colocación? Una colocación es un grupo de palabras que suenan naturales juntas. Suenan naturales porque los nativos los usan comúnmente. Y también puede sonar natural si aprende estas colocaciones. Por ejemplo, Puede decir "Implementar un plan". Eso suena natural. Pero, ¿qué tal "hacer un plan?" Bien, esa no es una colocación común y, por lo tanto, no suena natural.
Mientras escucha la conversación en esta lección, intente seleccionar algunas de estas colocaciones y las discutiremos más adelante en el informe.
En el diálogo, escucharemos a Anne, Jenny, y Max, tres ejecutivos de una empresa de alimentos llamada Healthy Organics. Están discutiendo su estrategia para desarrollar la empresa en el futuro.. Hablarán sobre algunas decisiones estratégicas importantes, y usarán muchas expresiones útiles.
Preguntas de escucha
1. Según Anne, ¿Por qué necesitan ampliar su oferta de productos??
2. ¿En qué cree Jenny que necesitan construir??
3. ¿Qué es lo que Anne quiere averiguar específicamente durante los próximos tres a cinco años??