BEP 379 – Videoconferencias: Presentar en línea (2)

BEP 379 - Presenting Online 2: Transitioning to the Q&A

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre videoconferencias y presentando en línea. Hoy, veremos cómo terminar su presentación y hacer la transición a la Q&A.

Los grandes presentadores siempre hacen tiempo y espacio para preguntas al final de su presentación. Y si ha hecho un buen trabajo para atraer a sus oyentes, pueden tener mucho que decir o preguntar. Antes de abrirlo para preguntas, sin embargo, necesitas resumir.

Una cosa que puede hacer para enfatizar los puntos clave cerca del final es hacerse una pregunta usted mismo., entonces respóndelo. Y una forma eficaz de responder es con una ilustración visual o de algún tipo.. Eso ayudará a que tus ideas se mantengan, no solo al final, pero a lo largo de tu presentación.

Cerca de final de una presentación, puede haber personas que tengan que irse temprano, por lo que es importante reconocer a estas personas y hacerles saber cómo se hará el seguimiento. Finalmente, es una buena idea al final resumir sus puntos clave. Una vez que haya hecho estas cosas, puedes hacer la transición a la q&Una sección de tu presentación.

En el diálogo de hoy, volveremos a unirnos a una presentación de un consultor empresarial llamado Adam. Está terminando una charla sobre cómo la empresa puede aumentar las ventas.. Escucharemos cómo Adam termina y pasa a la Q&A.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué pregunta hace Adam a sus oyentes que luego responde mostrando un?
2. ¿Qué ofrece Adam para las personas que tienen que irse temprano??
3. ¿Cuál es la primera gran oportunidad que menciona Adam al resumir su presentación??

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BEP 378 – Videoconferencias: Presentar en línea (1)

BEP 378 - Videoconferences: Presenting Online 1 - Getting Off to a Good Start

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre videoconferencias y presentación en línea. Hoy, nos centraremos en cómo hacer que su presentación tenga un buen comienzo.

Videoconferencias ahora son normales, parte cotidiana de la vida empresarial. Y la gente ha tenido que desarrollar un nuevo conjunto de habilidades para esta nueva realidad.. Considere hacer una presentación en línea. Definitivamente trae nuevos desafíos., especialmente los técnicos. Pero las presentaciones virtuales también requieren muchas de las mismas habilidades que las presentaciones en persona..

Por ejemplo, todavía necesita ser atractivo y seguro, especialmente al principio, ya que hace que la gente se entusiasme con su presentación. Y además de emocionarlos, necesitas ayudarlos a entender. Por lo tanto, delinear su presentación con claridad también es una buena idea..

Ahora, ¿Cómo puede presentar información y datos de una manera que mantenga a sus oyentes comprometidos?? Bien, por una cosa, puedes hablar de tu propia experiencia. Y también puede relacionar la información con la experiencia de sus oyentes.. Eso ayudará a que su presentación se conecte con su audiencia.. Y finalmente, una habilidad técnica que necesitará en el formato virtual es compartir su pantalla.

En el diálogo de hoy, escucharemos parte de una presentación en línea de Adam, que trabaja como consultor de empresas. Presenta sobre el tema de las ventas a varios colegas., incluido Chris, Nancy, y su jefa Heather. Escucharemos cómo Adam comienza su presentación en línea..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué es lo último que hará Adam en su presentación?, según su esquema?
2. ¿De qué experiencia habla Adam para fundamentar su presentación??
3. ¿Qué información presenta Adam en su pantalla compartida??

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BEP 365 – Inglés para startups 2: Lanzamiento a los inversores

BEP 365 LESSON - English for Startups 2: Pitching in English to Investors

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre pitcheo en inglés a los inversores.

El mundo de las nuevas empresas tecnológicas puede ser extremadamente emocionante y gratificante. Pero el éxito ciertamente no está garantizado. De hecho, 90% de nuevas empresas que no atraen inversores en los primeros tres años fracasarán. Entonces, si su compañía ha atravesado el valle de la muerte, y estás gastando dinero en efectivo pero no tienes ingresos, entonces será mejor que te asegures de tener una excelente presentación para los inversores potenciales.

En solo 10 a 20 minutos, Necesitas convencer a los inversores de que deben arriesgar su dinero contigo.. O, con más precisión, por qué deberían arriesgar su dinero en usted en lugar de en las miles de otras empresas en las que podrían invertir. Es difícil pensar en una presentación de mayor riesgo que un discurso para los inversores. Entonces, ¿qué aumentará sus posibilidades de éxito??

Bien, necesitas hablar sobre el problema que resuelve tu producto, y cómo su producto es verdaderamente único. Por supuesto, en el mundo de las startups, tiempo lo es todo. Por lo tanto, debe poder demostrar que existe un mercado para lo que ofrece. Y una buena startup no se trata solo de una buena idea, se trata de un modelo de ingresos sólido. Así que tendrás que explicarlo claramente.. También es inteligente sentarse y pensar qué preguntas pueden tener los inversores, y respóndeles antes de que tengan que preguntarles!

En el diálogo de hoy, escucharemos una presentación de Quinn, quien fundó una empresa de pagos en línea llamada Moolah. En nuestra última lección, escuchamos a Quinn preparándose para su lanzamiento con la ayuda de un mentor. Ahora es la hora del espectáculo, mientras Quinn ofrece su discurso con la esperanza de atraer inversiones.

Preguntas de escucha

1. ¿Cuál es el problema que identifica Quinn al inicio de su presentación??
2. ¿Quién es el público objetivo de Moolah??
3. ¿Qué pregunta anticipa Quinn que podrían tener los inversores??

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BEP 321 – Gestión de proyectos 6: Lanzar pruebas de usuario

BEP 321 Lesson Module - English for Project Management 6: User Testing

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre Inglés para la gestión de proyectos y lanzar pruebas de usuario para un proyecto de software.

En el corazón de cada proyecto de software está el usuario. Si el usuario encuentra el software confuso, o si no hace lo que el usuario necesita que haga, Cuál es el punto de? Por esta razón, Las pruebas de usuario son una parte esencial del proceso de desarrollo..

Las pruebas de usuario pueden involucrar una variedad de actividades. Puede ver cómo los usuarios interactúan con el software.. Puede rastrear o monitorear cómo lo usan. Y podrías pedirles su opinión. De este modo, recopila información y comentarios que le ayudan a crear la mejor experiencia de usuario posible. Y así como el software en sí debe ser fácil de usar, también lo hace la prueba de usuario. Si las personas no tienen una idea clara de lo que se supone que deben hacer durante las pruebas, estarás desperdiciando una oportunidad.

Entonces, cuando inicie la prueba, es importante describir lo que vas a hacer, y qué tipo de comentarios le interesan. Porque el software es nuevo para los usuarios de prueba, Deberá darles instrucciones claras sobre cómo usarlo y brindarles una descripción general de las funciones principales.. También puede encontrarse enfatizando puntos clave en el camino. Después de todo, es mucho más fácil asegurarse de que todos entiendan por adelantado que tratar con usuarios confundidos durante las pruebas.

En el diálogo de hoy, escucharemos a Jill, un desarrollador de una empresa de software llamada OptiTech. Han estado desarrollando software para una empresa de logística., y ahora están listos para lanzar la primera ronda de pruebas de usuarios. También escucharemos a Liam, el gerente de TI del cliente, y Carla, uno de los usuarios de prueba.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Jill que será el paso final en esta prueba??
2. ¿En qué tres aspectos del software se centra esta prueba??
3. ¿Qué es lo que Jill enfatiza que es absolutamente necesario que hagan los conductores??

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BEP 305 – Colocaciones en inglés de negocios para enfatizar (2)

Pod de inglés de negocios 305 - Colocaciones en inglés para enfatizar 2

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre colocaciones en inglés de negocios para enfatizar un punto.

Hablar bien inglés no se trata solo de hablar correctamente. Se trata de elegir palabras que impacten, y sobre influir en los pensamientos y sentimientos de las personas. Y si estudias los hábitos de los grandes oradores, los oirás usar el énfasis de manera efectiva. Un gran orador no dirá simplemente que "recomienda" algo. En lugar, podría decir que "recomienda encarecidamente" algo. Esa palabra “fuertemente” triplica el impacto.

Pero, ¿cómo sabrías que decimos “recomendamos encarecidamente” y no “recomendamos encarecidamente” o “recomendamos profundamente”??" Bien, "Recomiendo encarecidamente" es la combinación natural de palabras que utilizan los hablantes nativos.. Estas combinaciones naturales de palabras se llaman colocaciones.. Una colocación son solo dos o más palabras que los hablantes nativos comúnmente usan juntas. Y puede aprender colocaciones de énfasis para sonar más natural y aumentar el impacto de lo que dice..

En esta lección, escucharemos el final de una presentación sobre el tema del liderazgo. María está resumiendo sus puntos principales. Durante su presentación, utiliza varias colocaciones para enfatizar sus ideas.. Intenta elegir estas colocaciones, y hablaremos de ellos más adelante en el informe.

Preguntas de escucha

1. María pide a sus oyentes que piensen en una persona. ¿En qué tipo de persona les pide que piensen??
2. ¿Qué dice María sobre un gran discurso que no se apoya en la acción??
3. ¿Qué opina María sobre la búsqueda de significado en el trabajo por parte de las personas??

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