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BEP 32 B – Inglés para discutir soluciones a un problema (2)

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PEB 32B - Inglés para discutir soluciones a un problema 2

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre cómo discutir soluciones a un problema durante una teleconferencia en inglés.

¿Alguna vez has estado en una reunión donde todos sólo quieren quejarse de un problema?? Y tal vez critiquen cada solución que se sugiere.? Bien, si eso es todo lo que haces, el problema nunca se resolverá.

Discutir soluciones se trata de descubrir qué podría funcionar realmente. Se trata de encontrar la mejor solución., incluso si no es la solución perfecta. Entonces necesitas aprender a estar de acuerdo con las ideas de las personas., ya sea fuertemente, o con condiciones. En otras palabras, Puedes estar de acuerdo, pero sólo si puede pasar algo más..

Si estás liderando un reunión de resolución de problemas, probablemente necesitarás resaltar la mejor solución que se presente. Incluso cuando tienes una solución bastante buena, es posible que aún quieras invitar a más ideas. Y si usted está dirigiendo o participando en la reunión, podría ofrecerse a tomar la iniciativa en la implementación de una solución. En esta lección, Cubriremos todas estas habilidades para discutir soluciones..

En el diálogo de hoy, Nos volveremos a unir a una teleconferencia dirigida por Jim.. En la línea con Jim está Jack., Y, y angie. Discuten cómo abordar el tema de los vapores de pintura en una fábrica. Están tratando de encontrar la mejor manera de resolver este problema..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué expresión usa Angie para estar totalmente de acuerdo con la idea de Dan??
2. ¿Qué solución destaca Jim como la mejor??
3. ¿Qué dice Dan que quiere hacer con respecto a la investigación sobre diferentes tipos de pintura??

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BEP 32 A – Inglés para discutir soluciones a un problema (1)

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BEP 32A - Inglés para discutir soluciones a un problema 1

Bienvenido de nuevo a Pod de inglés de negocios para la lección de hoy sobre cómo discutir soluciones a un problema durante un teleconferencia en inglés.

No basta con encontrar problemas o hablar sobre problemas en el trabajo. Necesitamos descubrir cómo resolverlos. Y resolución de problemas es una de las habilidades más importantes en cualquier lugar de trabajo. De hecho, casi todas las reuniones, conversación, o la teleconferencia incluye alguna solución de problemas.

A veces, hablar de soluciones significa hacer sugerencias. En otras palabras, tienes una idea sobre cómo resolver el problema y quieres que los demás la escuchen. En ese caso, necesitas poder usar el lenguaje de sugerencias.

Por supuesto, solo porque alguien sugiera una idea no significa que sea una buena idea. Otra habilidad que necesitamos es poder estar en desacuerdo cuidadosamente para no molestar a las personas ni hacerlas sentir como si las estuvieran atacando.. Y cuando no estas de acuerdo con alguien, es posible que desee sugerir otra forma de resolver el problema. Todas estas son habilidades importantes cuando se habla de soluciones..

En el diálogo de hoy, escucharemos una teleconferencia sobre un problema con los vapores de pintura en una fábrica. La reunión está dirigida por Jim, quién nos mostrará cómo iniciar una teleconferencia. También escucharemos a Jack, Y, y angie, que están hablando de diferentes formas de resolver el problema.

Preguntas de escucha

1. ¿Qué solución sugiere Dan??
2. Cuando Jack no está de acuerdo con la idea de Dan, que dice antes de mostrar su disconformidad?
3. ¿Qué solución sugiere Jack en lugar de la solución de Dan??

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BEP 314 – Gestión de proyectos 5: Scrum Stand-up Meetings (2)

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BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo participar en un reunión de pie de scrum.

La mayoría de las personas que conozco estarían de acuerdo en que las mejores reuniones son aquellas que son breves y enfocadas. Y así es exactamente como se diseña una reunión de scrum diaria. Scrum es un enfoque para gestión de proyectos, especialmente en el desarrollo de software. Todos los días, el equipo de scrum tiene una reunión breve donde todos dan una actualización.

En una buena reunión de scrum, esas actualizaciones solo deberían tomar 15 minutos. El scrum master mantiene a todos enfocados. Eso puede significar que él o ella excluyen cualquier discusión que no se relacione con las tres preguntas que todos deberían responder.. ¿Y cuáles son esas tres preguntas que debes responder en una reunión de scrum stand-up??

en primer lugar, deberías informar en qué has estado trabajando. Eso normalmente significa decirles a todos lo que logró el día anterior.. Próximo, les harás saber a todos en qué vas a trabajar a continuación, o el día de la reunión. Ya puedes notar que la reunión se enfoca en un período de tiempo limitado.

La tercera pregunta que responderá es si enfrenta algún impedimento. Un impedimento es un obstáculo o un desafío. Eliminar esos impedimentos es el trabajo del scrum master, pero los miembros de su equipo también pueden ayudar. Por esta razón, puede pedir ayuda durante la reunión. Cuando todos hayan terminado sus actualizaciones, el scrum master cerrará la reunión. Pero no sin antes esbozar los temas de la barra lateral para debatirlos después de la reunión.

En el diálogo de hoy, nos volveremos a unir a una reunión de scrum en una empresa de software. El equipo está trabajando en un nuevo software para una empresa de logística.. Escucharemos a Jill, el scrum master, y katherine, quién le da actualizaciones diarias. También escucharemos de Sam, a quien quizás hayas escuchado dar sus propias actualizaciones en nuestra última lección.

Preguntas de escucha

1. ¿En qué dice Katherine que estará trabajando hoy??
2. ¿Cuál es el primer impedimento que informa Katherine??
3. ¿Con qué quiere ayuda Katherine??

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BEP 313 – Gestión de proyectos 4: Scrum Stand-up Meetings (1)

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BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre cómo realizar un scrum stand-up reunión en inglés.

No a todo el mundo le gustan las reuniones, y por una buena razón. Muchas reuniones están mal organizadas y mal administradas. Pero las reuniones son una parte necesaria del trabajo y los negocios., especialmente en gestión de proyectos. Por esta razón, es importante que encontremos formas de tener buenas reuniones.

Si has trabajado en desarrollo de software, entornos especialmente ágiles, conocerá un excelente tipo de reunión llamada scrum o reunión de pie. Scrum es un enfoque para el desarrollo de software que utiliza equipos multifuncionales.. cada dia, el equipo tiene una breve reunión donde las personas informan a los demás sobre el progreso, planes, y desafíos.

Si trabajas o no en desarrollo de software., Liderar una reunión estilo scrum es una experiencia útil.. Tendrás que hacer muchas cosas que se aplican a todas las buenas reuniones.. Por ejemplo, deberá abrir la reunión y solicitar actualizaciones. También puede tener la oportunidad de sugerir colaboración entre los miembros del equipo.. Y la persona que dirige la reunión también es responsable de dejar de lado, o barra lateral, Temas que se pueden discutir después de la reunión.. Todas estas son técnicas que pueden ayudarte en cualquier tipo de reunión., si trabajas con scrum o no.

En el diálogo de hoy, escucharemos a Jill, un gerente de proyectos y scrum master, liderar una reunión de scrum diaria. También escucharemos a dos miembros del equipo., katherine y sam. Sam será el primero en proporcionar sus actualizaciones.. Y, como escucharás, Jill ayudará a mantener al equipo concentrado..

Preguntas de escucha

1. Cuando ella abre la reunión, ¿Qué sugiere Jill que hagan para mantenerse concentrados??
2. Cuando Sam dice lo que va a hacer hoy., ¿Qué sugiere Jill??
3. ¿Qué tema quiere Jill “barra lateral”?,” o salir para después de la reunión?

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BEP 308 – Inglés para gestión de proyectos 3: Prueba inicial de compilación

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Pod de inglés de negocios 308 - Gestión de proyectos en inglés - Prueba inicial de compilación

Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Inglés para reuniones de gestión de proyectos. En esta lección, vamos a considerar la entrega de una compilación de prueba inicial al cliente.

En nuestra última lección, Analizamos lo importante que es establecer expectativas claras con una buena reunión de inicio del proyecto. Pero no importa qué tan bien haya educado al cliente sobre su proceso de trabajo, todavía tiene trabajo por hacer cuando entregue una compilación de prueba inicial. No puede simplemente entregárselo al cliente y esperar sus comentarios. Sería bueno si la gestión de proyectos fuera así de simple, pero no lo es. La entrega de una versión de prueba inicial debe tratarse con cuidado.

Por una cosa, necesita gestionar las expectativas del cliente. Eso significa asegurarse de que comprendan que no está entregando un producto final.. Más bien, les estás dando algo para probar, o prueba. De este modo, la gestión de proyectos implica colaboración, o trabajando junto con un cliente. Y eso es algo que querrá enfatizar cuando entregue la compilación de prueba inicial.

La colaboración es especialmente importante durante el proceso de prueba. Y es una buena idea describir los procedimientos con mucho cuidado para el cliente.. Si no, entonces es probable que encuentre obstáculos. Cuando entregas una construcción de prueba, también puede descubrir que las necesidades del cliente han cambiado. O que quieren algo nuevo. En este caso, es importante identificar claramente un cambio en el alcance del proyecto. Y debe asegurarse de que el cliente comprenda que puede haber sobrecostos relacionados con un cambio de alcance..

En el diálogo de hoy, escucharemos a Martin, un director de proyectos con OptiTech. Ha estado liderando el desarrollo de nuevo software para una empresa de logística.. Martin tiene una teleconferencia con Zara, un gerente en la empresa cliente, y Liam, su gerente de TI. Están discutiendo la construcción de prueba inicial de OptiTech.

Preguntas de escucha

1. Al comienzo de la conversación, ¿En qué quiere centrarse Martin cuando miran la compilación de prueba inicial??
2. ¿Qué dice Martin que es el primer paso en el proceso de prueba??
3. ¿Cómo responde Martin a la solicitud de Zara y Liam de "cargar herramientas de licitación?"

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