Inglés de gestión para profesionales y ejecutivos

Habilidades 360 – Gestión del tiempo 1: Priorizar y programar

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Octubre 24, 2021

Bienvenido de nuevo a la Habilidades de inglés de negocios 360 podcast de la lección de hoy sobre gestión del tiempo.

Cuando hablamos de "administración" y "gerentes,"Normalmente pensamos en gestionar personas. Y eso implica muchas habilidades diferentes. Pero todas estas habilidades son inútiles si el gerente no puede manejarse por sí mismo. Entonces, una buena gestión comienza con una buena autogestión. Y una parte esencial de la autogestión es administrar su tiempo de manera efectiva, que a su vez depende de una programación eficaz.

Entonces, como un manager, ¿Cómo se establece un horario que funcione?? Bien, que comienza con priorizar. Puedes pensar en tareas en dos dimensiones: importancia y urgencia. La primera clave para una buena gestión del tiempo es evitar cosas que no son ni urgentes ni importantes.. Eso incluye distracciones diarias, tareas triviales, y cualquier cosa menor que simplemente pierda el tiempo. La segunda clave es minimizar las cosas que parecen urgentes pero que no son importantes.. Mucho reuniones, correos electrónicos, llamadas telefónicas, y las interrupciones entran en esta categoría.

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BEP 371 – Inglés para startups 5: Demostrando liderazgo

Inglés de negocios, TI y tecnología, Inglés de gestión / Febrero 28, 2021

Welcome back to Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre Inglés para startups y demostrando liderazgo.

En las primeras etapas, Las empresas de nueva creación se basan en las ideas y la energía de sus fundadores.. Suelen ser inteligentes, personas creativas con grandes conocimientos y habilidades técnicas. Y esta creatividad y conocimientos técnicos son cruciales para dar vida a grandes ideas..

Pero muy rapido, un puesta en marcha se convierte en más de uno o dos individuos. A medida que crece, se convierte en un equipo de personas. Y a medida que cambia, o pivotes, los fundadores originales necesitan algo más que creatividad y habilidades técnicas. Necesitan poder liderar su equipo con pasión..

Liderar un equipo puede no ser algo natural para todos los fundadores. O a cualquier gerente en cualquier tipo de empresa, puesta en marcha de tecnología o no. Pero puedes aprender y practicar las habilidades de un gran líder..

Para principiantes, querrá saber cómo ser positivo y mostrar compasión por los miembros de su equipo. Cuidar de su equipo también implicará responder con decisión a las necesidades. Y la gente depende de ti para mostrarles la visión detrás de todo el trabajo duro., y subrayar el propósito compartido de todos los miembros del equipo.

En el diálogo de hoy, escucharemos a un fundador de startups llamado Quinn, que recientemente cambió su empresa de pagos en línea para centrarse en los clientes comerciales. Está hablando con la desarrolladora principal Jill, y un nuevo gerente de marketing llamado Colin. Para ejecutar bien este pivote, Quinn tendrá que recurrir a todas sus habilidades de liderazgo para guiar a su equipo hacia el éxito..

Preguntas de escucha

1. ¿Cómo establece Quinn un tono positivo al comienzo de la conversación??
2. Cual es la gran vision, o cambiar, la empresa quiere hacer?
3. ¿Cómo responde Quinn a la solicitud de Jill de ayuda con las necesidades de infraestructura??

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BEP 370 – Inglés para startups 4: Discutir un pivote

Inglés de negocios, Inglés de gestión / Febrero 14, 2021

Welcome back to Inglés de negocios Pod para la lección de hoy sobre Inglés para startups y discutiendo un pivote.

Hay muchas ideas comerciales e innovaciones tecnológicas que parecen buenas ideas.. Pero la verdadera prueba de una idea es el mercado.. A la gente le puede gustar tu idea, pero lo comprarán? ¿Lo comprarán suficientes personas para que el negocio sea viable?? Incluso si ha realizado su investigación de mercado, a veces, los comentarios de los consumidores le dicen que simplemente no funcionará.

Esto pasa todo el tiempo con Inauguración. Y los inteligentes no siguen tirando buen dinero tras mal. Ni se rinden del todo. Instead, ellos pivotan. Cuando pivotas, cambia su modelo de negocio o estrategia en función de los comentarios que recibe del mercado. Así es como Odeo, una plataforma de podcasting, se convirtió en Twitter. Y así fue como YouTube abandonó las citas por video y se convirtió en un sitio para compartir videos muy popular..

Girar bien no es fácil. Se necesitan algunas conversaciones difíciles sobre nuevos objetivos para la empresa y nuevas necesidades.. Y uno de los aspectos más difíciles del pivote es sacrificar algunas de tus viejas ideas.. También debes recordar que no se trata solo de ti y tus ideas. Cuando pivotas, debe considerar a su equipo y a sus inversores también.

En el diálogo de hoy, escucharemos una conversación entre un joven emprendedor llamado Quinn y su mentor, Kira. Quinn ha estado trabajando duro para poner en marcha su negocio de pagos online. Ahora ve que sería prudente cambiar su enfoque de los consumidores individuales a los clientes comerciales..

Preguntas de escucha

1. ¿Qué dice Quinn que es la necesidad más urgente de la empresa??
2. ¿Cuál es la vieja idea de que Quinn necesita sacrificarse para hacer pivotar su negocio??
3. ¿Qué dice Quinn que sus inversores deben entender??

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Habilidades 360 – Adaptarse al cambio (Parte 2)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Inglés de gestión / Enero 31, 2021

Bienvenido de nuevo a la Habilidades de inglés de negocios 360 podcast para la lección de hoy sobre cómo adaptarse a un mundo en constante cambio.

Nuestro mundo ha experimentado cambios masivos. Y no es solo la pandemia mundial la que ha causado estragos en la economía. Hay agitación política, tecnología en rápida evolución, cambio climático, y pide una mayor justicia social. Nuestro trabajo y lugares de trabajo se ven y se sienten diferentes debido a esto. Hay menos viajes, mayor automatización, trabajo mas remoto, y avanza hacia una mayor equidad e inclusión.

Nadie queda ajeno a estos cambios. Pero no todo el mundo es igualmente experto en lidiar con ellos.. Ahora, Más que nunca, tenemos que aprender a aceptar, si no abrazar, volatilidad, incertidumbre y ambigüedad. Si estás esperando que el mundo vuelva a ser como era 2019, vas a estar muy decepcionado.

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Habilidades 360 – Adaptarse al cambio (Parte 1)

Inglés de negocios, Habilidades para los negocios 360, Podcast de ESL, Inglés de gestión / Enero 18, 2021

Bienvenido de nuevo a la Habilidades de inglés de negocios 360 podcast de la lección de hoy sobre la adaptación al cambio.

Es posible que haya escuchado que "el cambio es la única constante,"Lo que significa que nada permanece igual. Eso es fácil de decir, pero no siempre es fácil de manejar. A muchos de nosotros nos gusta la certeza y la estabilidad. Nos ponemos cómodos y queremos quedarnos así. Pero estar cómodo no debería significar ser complaciente, especialmente en el mundo de hoy.

El cambio no siempre ocurre al mismo ritmo. Estos días, el cambio parece tan rápido. Y la pandemia de COVID-19 ha introducido nuevas incertidumbres y ha acelerado ciertas tendencias, como el movimiento hacia el trabajo remoto. Muchas industrias han sido maltratadas. Y el hecho de que la gente esté cansada de la palabra "pivote" solo demuestra cómo se ha acelerado el ritmo del cambio..

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