Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast para la lección de hoy sobre el impacto y las implicaciones de DEI – o diversidad, equidad, e inclusión – en el lugar de trabajo.

Como parte del aspecto “social” de ASG, DEI ha ganado importancia en los últimos años. Encima 50% de los empleados en EE. UU. creen que esta creciente atención está justificada. Y, como comentamos en nuestra última lección, Los clientes son cada vez más exigentes cuando se trata de desempeño ético..

Entonces, Ya no es sólo su gerente de recursos humanos quien está pensando en esto.. Las empresas que sobresalen en esta área lo tienen integrado en todos los niveles.. Y eso incluye compromisos a nivel C-suite.. Ante esta explosión de atención, Vale la pena analizar exactamente lo que queremos decir con estos términos., y lo que significa para el lugar de trabajo.

La “diversidad” se refiere a la presencia de diferentes personas en una organización.. Y si bien podríamos pensar inmediatamente en género y raza, también estamos hablando de edad, discapacidades, religión, y orientación sexual, Sólo para nombrar unos pocos. Diversas organizaciones tienen muchas personas diferentes.. La “inclusión” es una atmósfera donde todas estas personas sienten un sentido de pertenencia. Y donde existen sistemas para hacerlos sentir bienvenidos y valorados..

“Equidad” a menudo puede confundirse con “igualdad”,"pero en realidad no es lo mismo. La equidad reconoce que no todos tienen el mismo punto de partida, y que algunas personas podrían necesitar apoyo adicional para aprovechar las oportunidades. Por eso, las empresas comprometidas con la equidad se centran en sistemas y procesos que crean equidad y reconocen esos diferentes puntos de partida..

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Bienvenido de nuevo a Business English Skills 360 podcast de la lección de hoy sobre gestion ingles habilidades y cómo gestionar.

Muchos de nosotros anhelamos en silencio una relación fácil con nuestro jefe., uno en el que pueda entendernos intuitivamente. Pero los gerentes son humanos. No pueden leer la mente mejor que tú.. Y hasta los mejores cometen errores. Por eso hoy quiero hablar sobre cómo “gestionar hacia arriba”. Me refiero al uso de estrategias para mejorar la colaboración entre usted y su jefe.. Quiero mostrarte cómo puedes iniciar estas estrategias., en lugar de esperar a que su jefe se convierta en un mejor gerente.

La actitud correcta es fundamental si quieres aprender a gestionar. Empiece por reducir cualquier resentimiento que tenga hacia su jefe.. Ábrete a la idea de colaborar con tu jefe. Y cultivar un espíritu de aprendizaje.. Incluso si no ves a tu jefe como un mentor, hay muchas cosas que puedes aprender de él.

Con la actitud correcta, Luego podrás intentar comprender mejor a tu jefe.. Reflexiona sobre lo que sabes sobre la persona.. Pregúntese: ¿Cuál es la experiencia y los antecedentes de esta persona?? Entonces, ¿Cómo esta experiencia y antecedentes informan sus valores fundamentales??

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Hay un viejo dicho que dice que la gente no renuncia a su trabajo., ellos renunciaron a los jefes. Y según un estudio reciente, 65% de las personas elegirían un nuevo jefe en lugar de un aumento salarial. Sin duda, Nuestra satisfacción laboral está fuertemente influenciada por la calidad de nuestro jefe..

Pero si tu jefe no te entiende, o no sabe manejarte, o es completamente incompetente, no tienes que sufrir en silencio. De hecho, Incluso las personas que tienen grandes jefes pueden beneficiarse de lo que llamamos “gerenciar”.

Entonces, ¿Qué quiero decir con gestionar hacia arriba?? Bien, en un nivel básico, La gestión consiste en enseñarle a tu jefe cómo ser un buen gerente contigo.. Se trata de mejorar la comunicación., comprensión, y colaboración para que ambos se beneficien de la relación laboral.

Muchos de nosotros estamos atrapados en una forma particular de pensar sobre el poder., en otras palabras: tu jefe lo tiene, y tu no. Pero debes pensar en tu relación con tu jefe como una relación en la que tienes elección y agencia.. Puede influir en los resultados y el comportamiento y mejorar su vida laboral mejorando la comprensión..

Cuando nos las arreglamos, Reconocemos que diferentes personas tienen diferentes formas de comunicarse., comportándose, y trabajando. Y trabajamos para comprender el estilo y enfoque particular de nuestro jefe.. Piensa profundamente en sus expectativas., sus necesidades, su estilo de comunicación preferido, y sus metas. Una vez que tengas este entendimiento, entonces puedes adaptarte.

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