Juego encendido! Mira si puedes llegar a la final con nuestro juego activado Modismos ingleses relacionado con el fútbol.
Con tantas similitudes entre el deporte y los negocios, No sorprende que los modismos futbolísticos se hayan convertido en parte de la comunicación cotidiana en el lugar de trabajo.. ¿Puedes detectar cuando alguien está fuera de juego?, mueve los postes, o lo patea y lo pone en contacto? Pruebe nuestro Juego Fútbol Modismos Shootout y comprueba si tus habilidades en inglés de negocios están preparadas para la primera división.
La gente ha estado compitiendo y viendo algún tipo de deporte durante miles de años.. La popularidad duradera del deporte le ha ayudado a convertirse en un $2.3 industria de billones al año. Y se espera que siga creciendo..
Entre todos los deportes, hay uno que es de lejos el más popular, y eso es futbol, o futbol. Casi la mitad de la población mundial se considera fanática de este deporte.. Así que no es de extrañar que algo tan popular haya impactado el idioma inglés..
Escuche cualquier conversación en una reunión de ventas., alrededor del enfriador de agua, en la sala de juntas, o tomando unas copas entre colegas y seguro que escucharás modismos relacionados con el fútbol.. Estos modismos son tan comunes que la mayoría de la gente no piensa ni por un segundo de dónde vienen.. Son simplemente una parte natural del lenguaje cotidiano..
En el diálogo de hoy, Nos reuniremos con Marilyn y Karl., dos colegas de una editorial. Se habla del interés de Karl por trabajar en la sucursal de la empresa en Sídney.. Karl espera que Marilyn pueda ayudarlo a decidir si postula para el trabajo..
Preguntas de escucha
1. ¿Cómo se siente la esposa de Karl al mudarse a Sydney??
2. ¿Por qué Karl siente que está engañando a su propia compañía??
3. ¿Qué consejo le da Marilyn al final de la conversación??
Bienvenido de nuevo a Inglés de negocios Vaina. Con el Mundial a punto de comenzar, estamos echando un nuevo vistazo a una de nuestras lecciones sobre modismos de inglés de negocios relacionado con el fútbol.
¿Cómo se llama una actividad en la que grupos de personas compiten estratégicamente entre sí mientras se esfuerzan por ser el ganador?? Me refiero a una actividad con un objetivo claro donde el éxito requiere un fuerte trabajo en equipo y un compromiso con un desempeño excelente.? Algunos de vosotros podríais estar pensando en los deportes.. Algunos de ustedes podrían estar pensando en negocios.. Bien, ambos tenéis razón.
Hay tantas similitudes obvias entre los deportes y los negocios., No es de extrañar que veamos el lenguaje del deporte entrar en juego en el mundo empresarial.. Y hay un tipo particular de lenguaje en el que nos centraremos en esta lección., llamados modismos. Al igual que la expresión “entra en juego,"que significa estar involucrado o ser un factor en algo.
Ahora cuando digo “fútbol,"Me refiero al juego con el balón redondo que los jugadores patean a la red y superan al portero.. Es lo que los norteamericanos suelen llamar “soccer”.,”para diferenciarlo de su propio juego de fútbol, que es un juego de pelota completamente diferente! Internacionalmente, El fútbol (o fútbol) es el deporte más popular del mundo.. Por eso no es de extrañar que haya inspirado tantos modismos comúnmente utilizados en los negocios..
En el diálogo, escucharemos a Karl y Marilyn, dos amigos que trabajan en una editorial. Karl está pensando en solicitar un trabajo en la oficina de Sydney de la compañía. Aunque tiene algunas dudas, entonces le pregunta a Marilyn qué piensa ella.
Preguntas de escucha
1. ¿Cómo describe Karl el enfoque de su carrera??
2. ¿Por qué Karl está preocupado por los otros candidatos para el puesto que le interesa??
3. ¿Qué dice Marilyn que pasa en la oficina de Sidney??
Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras continuamos nuestra mirada a la planificación estratégica.
un fuerte plan estratégico comienza con una visión clara. Una declaración de visión describe lo que una empresa quiere lograr en el futuro y proporciona inspiración y dirección.. Ayuda a los empleados a comprender los objetivos a largo plazo de la empresa y mantiene a todos enfocados en un propósito compartido..
Junto con una declaración de visión, la mayoría de las empresas también tienen una declaración de misión. La misión explica lo que hace la empresa., a quien sirve, y como funciona. Una misión clara ayuda a guiar la toma de decisiones al mostrar lo que la empresa valora y lo que es más importante para su éxito..
Una vez que una empresa comprende su visión y misión, puede decidir cómo lograrlos. La planificación estratégica no se trata de crear una larga lista de posibles acciones. En lugar, requiere tomar decisiones sobre qué acciones tendrán el mayor impacto. Esto significa establecer prioridades y aceptar que no se pueden aprovechar todas las oportunidades..
Para mejorar el enfoque estratégico, las empresas deben hacer preguntas importantes. Por ejemplo, qué inversiones crearán nuevas oportunidades? ¿Cuál es el mejor enfoque para el crecimiento?? ¿Qué nuevas habilidades o fortalezas se necesitan para seguir siendo competitivo?? ¿Y cómo se pueden abordar los principales desafíos o amenazas??
Responder estas preguntas ayuda a los líderes a elegir las mejores estrategias y establecer prioridades claras.. El pensamiento estratégico implica aprender de la experiencia pasada., comprender los cambios en el mercado, y reconocer que los recursos son limitados.
Un buen plan estratégico también incluye objetivos claros y mensurables.. Estos objetivos ayudan a los empleados a comprender cómo es el éxito y permiten a la empresa realizar un seguimiento de su progreso.. Cuando los objetivos se miden y recompensan, Es más probable que los equipos centren sus esfuerzos en lograrlos..
Bienvenido de nuevo a la Inglés de negocios Habilidades 360 podcast mientras analizamos la planificación estratégica.
Mucha gente piensa que la planificación estratégica es simplemente redactar un documento sobre los objetivos comerciales para los próximos años.. Sin embargo, La verdadera planificación estratégica es mucho más que eso.. Se trata de hacer preguntas importantes relacionadas con la visión de una empresa., misión, valores, y dirección a largo plazo.
La planificación estratégica ayuda a unir a las personas en torno a un propósito compartido. Cuando los equipos y departamentos entienden los mismos objetivos, pueden trabajar de forma más eficaz y ver cómo su trabajo encaja en el panorama general. Por eso entender la empresa, su gente, su posición en el mercado, y su entorno empresarial es muy importante.
Una parte clave de la planificación estratégica es recopilar la información correcta.. Las empresas no sólo deberían mirar su propio desempeño, pero también compararlo con la competencia. Las empresas también deben pensar en las tendencias y cambios futuros del mercado..
Una herramienta común utilizada en la planificación estratégica es la análisis FODA, que representa fortalezas, debilidades, oportunidades, y amenazas. En lugar de simplemente hacer listas largas, Las empresas deben centrarse en las áreas más importantes y hacer preguntas más profundas.. Por ejemplo, Las empresas deben pensar qué fortalezas son más valiosas y si esas fortalezas seguirán siendo importantes en el futuro..
Otra herramienta útil es el análisis PESTLE., que mira la política, económico, social, tecnológico, legal, y factores ambientales. Este enfoque ayuda a las empresas a comprender las fuerzas externas que pueden afectar las decisiones comerciales futuras..
La planificación estratégica no debe involucrar sólo a los altos directivos. Las empresas fuertes incluyen empleados, clientes, y socios en discusiones y análisis. Recopilando diferentes ideas e información., Las empresas pueden crear una visión clara y establecer mejores prioridades para el futuro..
