Esta segunda parte de dos partes Inglés de negocios Podcast serie sobre cómo organizar y participar en una reunión de resolución de problemas.
En la primera parte de esta reunión (ver MPA 126), el equipo dedicó tiempo a responder la pregunta: "Qué es el problema?” En el episodio de hoy, Nos centraremos en cómo generar soluciones a un problema a través de la discusión., cómo evaluar y eliminar sugerencias y luego acordar un plan de acción.
kathryn, el jefe de recursos humanos en una mediana empresa, se reúne con los jefes de departamento para discutir un problema que tienen con la baja moral del personal. El equipo ha identificado la causa fundamental del problema como la separación del personal entre 3 diferentes ubicaciones de oficinas.
Kathryn quiere que todos critiquen las ideas que ha presentado el grupo., para eliminar sugerencias poco prácticas. Veremos cómo confirma la mejor solución y cómo su equipo sugiere puntos de acción.. A medida que comienza el diálogo, Kathryn cierra la sesión de lluvia de ideas y resume los aportes recibidos..
Preguntas de escucha
1) ¿Cuántas ideas se le ocurren al grupo para resolver el problema de la moral del personal??
2) ¿Cuál idea, según el grupo, es la mejor para probar??
3) Nombra uno de los puntos de acción sugeridos cerca del final de la reunión..
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muy útil, muy fácil de acercarse, muy bien hecho!
Gracias por esta lección, es una buena idea para resolver problemas.
Me gustaría felicitarte por este perfecto apoyo a los extranjeros. ! Por cierto feliz 2011…
Noté que hay confusión entre Paul y Paula.. El narrador se refiere a Paula mientras que el hablante es claramente un hombre. (Pablo).
@Jaime, arreglamos esto en las transcripciones hace mucho tiempo pero el audio es más difícil de arreglar. Probablemente rehagamos el 126-127 informes en algún momento, pero por ahora es una distracción menor.