BVP 02 – Recursos humanos: Director de Formación

En la segunda parte de nuestra nueva serie de podcasts de ESL sobre vocabulario de negocios, Continuamos con el tema de recursos humanos (HORA) Al observar el lenguaje útil y las colocaciones para describir el papel y las responsabilidades de un gerente de capacitación.

En este mundo global que cambia rápidamente, Todo se está moviendo. Para hacer un negocio exitoso, No es suficiente solo para seguir la tendencia de ayer. Las empresas y las personas necesitan adquirir constantemente nuevas habilidades para tener éxito en el mercado de mañana.. Esto significa impulsar nuevas iniciativas de capacitación para mejorar el rendimiento. Sin embargo, No toda la capacitación es igualmente exitosa. Para garantizar la efectividad del entrenamiento, Es importante rastrear los resultados y tener criterios estándar para medir los resultados.

En este podcast, Escucharemos a Andrea, un gerente de capacitación, describiendo su función y responsabilidades. Después, estudiaremos algo de vocabulario clave. Luego practicaremos lo que hemos aprendido..

Preguntas de escucha

1) ¿Qué tipo de programas de capacitación se ejecutan Andrea??
2) ¿Andrea trabaja con proveedores?? Para qué?
3) ¿Qué representan las cinco letras en inteligencia??

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BVP 01 – Recursos humanos: Gerente de Recursos Humanos

Hoy iniciamos una nueva serie de podcasts de vocabulario empresarial de ESL basados ​​en personas que hablan sobre sus trabajos.. En estos episodios, Aprenderemos vocabulario y lenguaje que son útiles en una amplia gama de diferentes profesiones e industrias..

En este podcast escucharemos a un gerente de recursos humanos., Greg, describir su trabajo y responsabilidades. Después, estudiaremos algo de vocabulario clave. En particular, nos centraremos en cómo se colocan las palabras., o usados ​​juntos. Luego practicaremos lo que hemos aprendido..

Cuando pensamos en los gerentes de recursos humanos, muchos de nosotros sólo pensamos en contratar y despedir, pero en realidad, como explica Greg, el trabajo implica mucho más que eso. RR.HH. se encarga de todo, desde evaluaciones de puestos hasta la resolución de desacuerdos entre los trabajadores y la dirección..

Preguntas de escucha

1) ¿Qué tipo de programas de empleo desarrolla y gestiona Greg??
2) ¿Hay varios gerentes de recursos humanos o solo uno en la empresa de Greg??
3) Greg dice que los gerentes de recursos humanos juegan un papel especial en las empresas sindicalizadas. ¿Cuál es este papel??

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BEP 74 – Modismos en inglés: El negocio es guerra (2)

Esta es la segunda parte de una serie de dos partes de Business English Pod sobre modismos en inglés relacionados con la guerra..

Dondequiera que mires en los negocios, Encontrarás el lenguaje de la guerra.: A menudo pensamos – y hablar – sobre la competencia empresarial en términos de ataque y defensa, ganando y perdiendo terreno.

Durante el primer podcast de ESL empresarial de esta serie, Estudiamos muchos de esos modismos relacionados con la guerra y el ejército.. Aprendimos el significado de “recibiendo críticas,” “reforzar la posición de uno,” “tendido bajo,” “haciendo un movimiento” y muchos otros. En este podcast, Continuaremos explorando modismos de guerra útiles..

El diálogo continúa donde lo dejamos en la reunión de dirección de Luminex. Jane acaba de explicar que necesitan pensar “estratégicamente.” Explica que esto significa “tendido bajo,” con lo que quiere decir esperar para tomar medidas hasta que la economía mejore.

A medida que escucha, preste atención a los modismos de guerra que usan Jane y sus colegas.. Puede que no los entiendas la primera vez.. Después de escuchar el informe, regresa y escucha de nuevo, Entonces las cosas deberían ser mucho más claras..

Preguntas de escucha

1) ¿Qué quiere decir Jane cuando dice que su competidor?, meyers, es su peor enemigo?
2) Los ponentes describen su nueva estrategia como una “emboscada” esa voluntad “rodear” meyers. Por qué dicen esto? cual es la estrategia?

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BEP 73 – Modismos en inglés: El negocio es guerra (1)

Negocios y guerra. Guerra y negocios. No es casualidad que muchas estrategias comerciales y técnicas de gestión se desarrollaran por primera vez en el ejército.. De hecho, Es bastante natural que pensemos en la competencia empresarial en términos de guerra.. Las empresas luchan entre sí por la cuota de mercado. Elaboramos estrategias sobre cómo ganar la batalla.. Intentas atacar mi posición en el mercado., y lo defiendo. Los negocios están llenos de dichos modismos bélicos.. Aunque no es la única forma en que pensamos sobre los negocios, Sin duda es la forma principal en que hablamos de ello.. Por lo tanto, Comunicarse eficazmente en un entorno empresarial., Necesitamos aprender estos modismos de guerra..

En el diálogo de hoy, la dirección de Luminex, un productor de televisores LCD, está discutiendo cómo responder a un ataque a su posición en el mercado por parte de un competidor, meyers. Tradicionalmente, Meyers ha sido fuerte en la prima (alto valor) mercado y Luminex ha sido fuerte en el mercado de gama media. Recientemente, sin embargo, Meyers ha intentado quitarle cuota de mercado de gama media a Luminex.

Presta atención a los modismos de guerra que utilizan los participantes de la reunión mientras escuchas.. No te preocupes si no te entienden la primera vez que los escuchas.. Después de haber escuchado los modismos explicados en el informe, regresa y escucha de nuevo, y el diálogo debería ser mucho más claro.

Preguntas de escucha

1) Los dos primeros ponentes hablan de “estar siempre a la defensiva” y “recibiendo demasiadas críticas.” ¿Qué quieren decir y qué proponen hacer??
2) ¿En qué se diferencia el punto de vista de Jane del de los dos primeros oradores??

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BEP 58 – Charla sobre enfriadores de agua: Modismos deportivos (2)

Modismos deportivos 2, es parte de una serie que se enfoca en conversaciones informales o pequeñas conversaciones – charla enfriador de agua. Continuamos donde lo dejamos la última vez en BEP 57. Jan y Jen, empleados de la principal empresa estadounidense de telecomunicaciones Ambient, están conversando sobre un evento reciente en la industria: Acento, una empresa europea de telecomunicaciones, se ha hecho cargo de TelStar, uno de los competidores estadounidenses de Ambient.

Ultima vez, Jen acababa de hablar de cómo estaba sorprendida de que TelStar decidiera jugar a la pelota., eso es cooperar, con Accent porque los accionistas habían estado “atascado por el tiempo,” o retrasar, por meses. ¿Cómo responde Jan??

Preguntas de escucha

1) ¿Quién es McConnel y qué piensan Jan y Jen de él??
2) ¿Qué dicen Jen y Jan sobre el futuro de Accent en el mercado estadounidense??

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