專案管理英語 | 商務英語播客

專案管理英語

BEP — Sun, 05 Mar 2006 14:20:06 +0000

學習專案管理英語 with Business English Pod lessons for working on projects in English.

商務英語播客提供廣泛的專案管理英語課程，涵蓋從專案規劃和執行到風險管理和利害關係人溝通的各個方面. 課程涵蓋以下主題專案規劃和調度, 風險管理, 專案範圍, 預算和財務, 利害關係人管理, 專案站立會議, 領導力和激勵, 專案報告, 和專案執行和交付. 另外, 這些課程為學習者提供了詞彙, 語法, 和口語練習, allowing you to communicate confidently and fluently in English for project management contexts.

Our project management English lessons are listed below with the latest lessons at the top.

BEP 419 – 工程英語: Managing Conflict with Contractors 2

BEP 418 – 工程英語: Managing Conflict with Contractors 1

貝普 39c – 專案管理英語: 報告進展狀況

BEP 392 – 專案管理英語: 確定專案範圍 (2)

BEP 391 – 專案管理英語: 確定專案範圍 (1)

BEP 334 – 專案管理英語 10: 內部匯報會

BEP 329 – 專案管理英語 9: 移交會議

BEP 328 – 專案管理英語 8: 談判解決方案

BEP 322 – 專案管理 7: 匯報用戶測試

BEP 321 – 專案管理 6: 啟動用戶測試

BEP 314 – 專案管理 5: Scrum站立會議 (2)

BEP 313 – 專案管理 4: Scrum站立會議 (1)

BEP 308 – 專案管理英語 3: 初始測試版本

BEP 307 – 專案管理英語 2: 啟動大會 (2)

BEP 306 – 專案管理英語 1: 啟動大會 (1)

維維 53 – 英語詞彙: 敏捷項目管理

BEP 293 – 實施計劃的英語搭配 (2)

BEP 292 – 實施計劃的英語搭配 (1)

BEP 244 – 匯報項目 (部分 2)

BEP 243 – 匯報項目 (部分 1)

>>> The post 專案管理英語 first appeared on 商務英語播客 :: 線上學習商務英語.

BEP 419 – 工程英語: 管理與承包商的衝突 2

BEP — Sun, 16 Nov 2025 15:03:54 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP419-Contractors-2.mp3

歡迎回到商務英語我們的第二部分的 Pod 管理與分包商的衝突. 在本課中，我們將重點關注處理範圍蔓延, cost disputes and conflicting priorities.

當承包商的事情出現問題時, 很少是因為一個大錯誤. 通常是一千個小分歧堆積起來. 不同的期望, 目標不明確, 或者改變優先事項可能會破壞本應是健康的合作. Learning to manage these conflicts will help you keep projects on track and maintain trust.

當問題出現時, 聰明的項目經理不要迴避艱難的對話. 代替, 他們正面面對事情. 這需要良好的溝通能力, 幸運的是, 這些技能是可以學習的.

您可能面臨的一些問題是項目或資源範圍的衝突. 如果您在金錢問題上存在分歧，請不要感到驚訝, 或成本. 學會直接面對這些問題是一回事. But you also need to learn the art of compromise and seek constructive solutions.

在今天的對話中, 我們將加入一位名叫 Celia 的項目經理和一位名叫 Raj 的分包商之間的電話交談. Celia 在一家軟件開發公司工作，該公司聘請 Raj 的團隊為新的銀行應用程序構建支付網關模塊.

聽力問題

1. 西莉亞和拉吉對哪項工作有不同意見, 就其是否屬於項目範圍而言?
2. 西莉亞在成本問題上建議什麼妥協方案?
3. 在對話框末尾, 西莉亞表示她希望看到什麼解決方案來防止進一步的問題?

高級會員: PDF成績單 | 測驗 | 詞組轉換 | 課程模組

下載: 播客 MP3>>> The post BEP 419 – 項目英語: Managing Conflict with Contractors 2 first appeared on 商務英語播客 :: 線上學習商務英語.

BEP 418 – 工程英語: 管理與承包商的衝突 1

BEP — Thu, 06 Nov 2025 18:03:16 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP418-Contractors-1.mp3

歡迎回到商務英語播客，這是由兩部分組成的課程的第一部分項目管理英語以及與分包商打交道. In this lesson we’re going to look at how to manage conflict with an external contractor.

很少有項目能完美順利運行. 涉及的變量太多，不可能指望不會出現任何問題. 任何項目中最棘手的變量之一就是所涉及的人員. And some of the trickiest people issues are conflicts with subcontractors or external vendors.

與分包商的衝突幾乎是不可避免的. 不同的公司有不同的目標, 優先事項, 和溝通方式. 知道如何及早處理緊張局勢的項目經理可以防止事態升級並保持富有成效的工作關係. And this can keep everyone focused on results instead of resentment.

妥善管理衝突需要非常微妙的平衡. 您需要正面解決問題並承擔責任, 在保持外交外交的同時. 你需要設定期望，但避免過多責備. 這會很有幫助, 當你這樣做時, to reference documents to achieve clarity.

在今天的對話中, 我們將聽一段電話交談專案經理名叫 Celia，在一家軟件開發公司工作. 她的公司外包了一款新銀行應用程序的支付網關模塊. 現在她正在與分包商的 Raj 談論他們的第一次交付, which doesn’t meet expectations.

聽力問題

1. 西莉亞在對話開始時直接提出了哪些問題?
2. 西莉亞參考了什麼文件來澄清他們的協議?
3. 在對話框末尾, 西莉亞設定了一些明確的期望. 她所提到的行動預計的時間表是多少?

高級會員: PDF成績單 | 測驗 | 詞組轉換 | 課程模組

下載: 播客 MP3>>> The post BEP 418 – 項目英語: Managing Conflict with Contractors 1 first appeared on 商務英語播客 :: 線上學習商務英語.

貝普 39c – 專案管理英語: 報告進展狀況

BEP — Sun, 08 Dec 2024 16:44:04 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP039c-Reporting-Progress.mp3

歡迎回到商務英語 Pod for today’s lesson on reporting on the progress of a project.

項目管理不僅僅適合那些自認為是「專案經理」的人。無論您從事何種工作, 你可能需要領導或參與某種項目. 如果您是專案經理, then today’s lesson is particularly important.

進度報告可以在各種設定中進行, 從與利害關係人的正式會議到更隨意的互動, 就像在飲水機或喝咖啡時快速聊天. 雖然語氣和格式可能有所不同, 核心原則保持不變. Effective communication in these moments is crucial to keep everyone aligned and ensure no details slip through the cracks.

例如, 您可能想要要求更新並確認關鍵詳細信息. 您還必須確定後續行動, 分配責任, 並設定明確的期限. 最終, strong reporting and follow-up skills are essential to fostering accountability and driving projects to successful completion.

在本課中, 我們會聽到一位名叫魯迪的專案經理向他的老闆通報最新情況, 沃夫岡. 他們在一家維護和改造高速公路的公司工作, 連接飛機和機場登機口的橋樑. 他們一直致力於一個項目，為 A380 大型飛機改造機場的登機道.

聽力問題

1. 沃夫岡如何應對喬發現的可能問題?
2. 在提到喬的解決方案後，沃夫岡要求魯迪採取什麼行動?
3. 在他們討論成本和預算後, 沃夫岡在談話快結束時問了什麼話題?

高級會員: PDF成績單 | 測驗 | 詞組轉換 | 課程模組

下載: 播客 MP3>>> The post BEP 39c – English for Project Management: 報告進展狀況 first appeared on 商務英語播客 :: 線上學習商務英語.

BEP 392 – 專案管理英語: 確定專案範圍 (2)

BEP — Sun, 20 Nov 2022 22:13:11 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP392-Scoping-2.mp3

歡迎回到商務英語播客今天的定價策略課程. 這是關於以下內容的兩堂課中的第二堂課專案管理英語 and scoping new work for a client.

每個項目都是它自己的動物. 當然, 您可能會使用類似的工具和方法來運行不同的項目, 或應用標準流程. 但對於不同的客戶, 在不同的時間, 即使輸入的差異很小, 每個項目都不同. 這意味著定價不同.

一旦您與客戶交談以澄清並確定問題專案範圍, 接下來發生什麼事? 出色地, 客戶會想要一些紙質的東西——無論是完整的提案和投標還是簡單的報價. 他們關注的最重要的事情之一就是價格. 所以作為一個團隊, 你需要製定一個策略來投標每個項目.

您的定價策略將取決於幾個因素. 首先, 這將取決於您的能力和客戶對價值的看法. 然後你必須找出你的出價策略, 它可以從最小可行產品向上工作. 或者您可以採取不同的方法，例如按小時定價. 在決定如何定價時，您總是需要考慮一些無形因素.

在今天的對話中, 我們會聽到吉爾和馬丁的聲音, 誰為一個工作軟體開發公司. 他們正在為吉爾已經確定範圍的項目制定定價策略. 他們正在嘗試找出適合向客戶提出的兩個選項的正確方法.

聽力問題

1. 吉爾在談話中表達的第一個問題是什麼?
2. 他們將如何引導客戶採取替代方法?
3. 客戶的時間表將如何影響他們的定價策略?

高級會員: PDF成績單 | 測驗 | 詞組轉換 | 課程模組

下載: 播客 MP3>>> The post BEP 392 – 專案管理英語: 確定專案範圍 (2) first appeared on 商務英語播客 :: 線上學習商務英語.

BEP 391 – 專案管理英語: 確定專案範圍 (1)

BEP — Sun, 06 Nov 2022 21:31:15 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP391-Scoping-1.mp3

歡迎回到商務英語播客今天關於如何確定專案範圍的課程. 這是關於以下內容的兩節課中的第一節專案管理英語 and scoping new work for a client.

那麼這意味著什麼 “範圍” 一個專案? 我們使用“範圍”這個詞來描述項目或協議中包含和未包含的內容. 所以當我們 “範圍” 某物, we’re asking questions and trying to understand what’s involved in a project.

在確定新工作範圍時，您可能會問許多明顯的問題. 但您可能會發現自己必須向客戶介紹技術問題和成本. 您可能必須深入挖掘假設並解決客戶的擔憂. 你可能必須提出不同的解決方案供客戶考慮. 這樣, 範圍界定不只是詢問簡單的專案細節. 它既是事實的又是關係的.

在今天的對話中, 我們會聽吉爾的, 軟體開發者, 與伊万交談. Ivan 在一家大型零售商工作，該零售商希望對其人力資源軟體進行重大更改. 吉爾正在提出問題，試圖了解公司的需求，以便她可以確定專案範圍並提出建議.

聽力問題

1. 吉爾認為伊凡對他們目前的做法有何建議?
2. 對於伊凡要求的費用，吉爾怎麼說?
3. 談話結束時, 伊凡要求吉爾在她的提案中包含什麼內容?

高級會員: PDF成績單 | 測驗 | 詞組轉換 | 課程模組

下載: 播客 MP3>>> The post BEP 391 – 專案管理英語: 確定專案範圍 (1) first appeared on 商務英語播客 :: 線上學習商務英語.