İş ingilizcesi 360 | İş İngilizcesi Pod'u

İş İngilizcesi Becerileri 360 Dersler

BEP — Fri, 03 Mar 2006 09:27:10 +0000

ile iş İngilizcesi ve yönetim becerileri öğrenin. Yetenekler 360 dijital ses dosyası.

Yetenekler 360 dersler iş İngilizcesinin diğer tarafına odaklanır. Diğer bir deyişle: gerekli hassas Yetenek Geleneksel dil öğreniminde sıklıkla gözden kaçırılanlar. Pratik ipuçları ve stratejiler sayesinde, etkili bir şekilde kullanma konusunda değerli bilgiler edineceksiniz iletişim Ve Yönetim Becerileri.

Derslerimiz çeşitli konuları kapsamaktadır, liderlik dahil, müzakere, sunum, toplantı yönetimi, ağ oluşturma, ve zaman yönetimi. Bu dersleri keşfederek, farklı liderlik yaklaşımları hakkında bilgi edinebilirsiniz, müzakere stratejileri, sunum teknikleri, ve dahası. You can learn how to adapt your approach and build trust with team members and develop the management skills you need to progress.

Erişmek için aşağıdaki bağlantıları kullanın 90+ Yetenekler 360 Bugüne kadar yayınladığımız iş İngilizcesi dersleri:

Yetenekler 360 – İyi Alışkanlıklar Geliştirmek (2)

Yetenekler 360 – İyi Alışkanlıklar Geliştirmek (1)

Yetenekler 360 – İkna edici bir yaklaşım geliştirmek (2)

Yetenekler 360 – İkna edici bir yaklaşım geliştirmek (1)

Yetenekler 360 – Bir işbirliği kültürünü teşvik etmek (2)

Yetenekler 360 – Bir işbirliği kültürünü teşvik etmek (1)

Yetenekler 360 – Etkili İşe Alma için Gelişmiş Mülakat Becerileri (2)

Yetenekler 360 – Etkili İşe Alma için Gelişmiş Mülakat Becerileri (1)

Yetenekler 360 – Problem Çözme 2: Problem Çözme Süreci

Yetenekler 360 – Problem Çözme 1: Doğru Becerileri Geliştirmek

Yetenekler 360 – Bilişsel Önyargıyı Nasıl Aşabiliriz?

Yetenekler 360 – Bilişsel Önyargı Nedir??

Yetenekler 360 – DEI nedir?: Çeşitlilik, Eşitlik ve Katılım

Yetenekler 360 – ESG Nedir?: Çevresel, Sosyal ve Yönetişim

Yetenekler 360 – Yönetmek 2: Nasıl Yönetilir?

Yetenekler 360 – Yönetmek 1: Patronunuzla Çalışmak

Yetenekler 360 – Kariyerinizi Doğru Yolda Tutmak (2)

Yetenekler 360 – Kariyerinizi Doğru Yolda Tutmak (1)

Yetenekler 360 – İletişim Tarzınızı Uyarlamak (2)

Yetenekler 360 – İletişim Tarzınızı Uyarlamak (1)

>>> The post İş İngilizcesi Becerileri 360 Dersler first appeared on İş İngilizcesi Pod'u :: Çevrimiçi İş İngilizcesi Öğrenin.

Yetenekler 360 – İyi Alışkanlıklar Geliştirmek (2)

BEP — Sun, 18 Jan 2026 17:15:11 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.108-Habits-2.mp3

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 başkalarına nasıl yardımcı olabileceğinizi incelerken podcast iyi alışkanlıklar geliştirin at work.

Kendi alışkanlıklarınızı oluşturmak ve kırmak yeterince zor. Ancak bir yönetici veya lider olarak, diğer insanlarda nasıl alışkanlıklar edinebilir veya kırabilirsiniz?? Demek istediğim, Çalışanlarınızın iyi alışkanlıklara sahip olduğundan nasıl emin olabilirsiniz?? Kuyu, işte acı gerçek: insanları değiştiremezsin. But you can create the conditions that foster good habits and disincentivize bad habits.

En başından itibaren dikkat edilmesi gereken bir şey, alışkanlıklar ile basit uyum arasındaki farktır.. Demek istediğim, İnsanların sadece patronları izlerken bir şeyler yapmalarını mı istiyorsunuz?? Yoksa bu davranışın otomatik olmasını mı istiyorsunuz?, çalışanın yaptığı bir şey çünkü şirketinizde işler böyle yürüyor. Diğer bir deyişle: sizin kültürünüzde işler nasıl yürüyor, which includes people’s shared habits.

Üyeler: Ders Modülü | bilgi yarışması & Vocab | PDF Dökümü

İndir: Podcast MP3>>> The post Yetenekler 360 – Developing Good Habits (2) first appeared on İş İngilizcesi Pod'u :: Çevrimiçi İş İngilizcesi Öğrenin.

Yetenekler 360 – İyi Alışkanlıklar Geliştirmek (1)

BEP — Sun, 04 Jan 2026 14:07:32 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.107-Habits-1.mp3

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 podcast as we look at how to develop good habits for success at work.

Yeni yılın başlangıcı büyük kararlar almak için doğru zaman gibi geliyor, ya da kendine söz veriyorsun. İnsanları derhal geri arayacaksınız. Masaüstünüzü düzenli tutacaksınız. Yeni e-postaları gelir gelmez okumayı bırakacaksınız. Zamanınızı daha iyi yöneteceksiniz. Bu kararları almak kesinlikle harika bir duygu. Ancak Şubat ayında verdiğiniz sözlerin hiçbirini yerine getirmediğinizi fark etmeniz harika hissettirmiyor.

Çoğu durumda, sorun şu ki insanlar sezgisel olarak bir hedef belirlemenin veya bir karara varmanın yeterli olduğuna inanıyorlar. Ama değil. Belirli alışkanlıkları veya davranışları destekleyen sistemlere bakmadan hedef belirlemek işe yaramaz. Niyet yeterli değil. Alışkanlıkların etrafında olup bitenleri parçalamanız gerekir, hem iyi hem kötü, and create the right conditions for the right behaviors.

Üyeler: Ders Modülü | bilgi yarışması & Vocab | PDF Dökümü

İndir: Podcast MP3>>> The post Yetenekler 360 – Developing Good Habits (1) first appeared on İş İngilizcesi Pod'u :: Çevrimiçi İş İngilizcesi Öğrenin.

Yetenekler 360 – İkna edici bir yaklaşım geliştirmek (2)

BEP — Sun, 12 Oct 2025 18:43:45 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.106-Persuasion-2.mp3

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 podcast'i nasıl geliştireceğimize bakmaya devam ederken ikna edici yaklaşım in business.

İş hayatında ikna edici olmak, gerçeklerden ve mantıktan daha fazlasına ihtiyacın var, ve aynı zamanda duygusal olarak da bağlantı kurmalısınız. İnsanlar hem akıllarıyla hem de kalpleriyle karar verirler, so showing warmth and friendliness helps make them more open to your ideas.

Aşırı sosyal olmanıza gerek yok; sadece empati göstermek ve başkalarına gerçek ilgi göstermek yeterlidir. Soru sormak yalnızca yakınlık kurmakla kalmaz, aynı zamanda insanları neyin motive ettiği konusunda size fikir verir., allowing you to adapt your approach.

Duygular iknada önemli rol oynuyor. Korkuya itiraz edebilirsin (“Harekete geçmezsek satışlar düşebilir”), umut (“Bu plan bize hafta sonlarımızı geri verecek”), veya gurur (“Bu bizi alanımızda lider yapacak”). Bir diğer güçlü duygu ise ait olmaktır – insanlar bir grubun veya ortak vizyonun parçası hissetmek ister. Mesajınızı ekip çalışması veya endüstri trendleri etrafında çerçeveleyerek bunu kullanabilirsiniz. (“Bütün sektör bu yönde ilerliyor”).

Birkaç yararlı teknik zıtlık ve abartıdır. Karşıtlık, birinin mesajınızı açıkça desteklediği iki seçenek sunmak anlamına gelir. Abartı ekleme, veya kasıtlı abartma, mesajınızı daha akılda kalıcı hale de getirebilir (“Bu, şirketimizin tarihindeki en önemli karar olabilir”).

İkna yalnızca mantık egzersizi değildir. Göz önünde bulundurmanız gereken yalnızca insanların zihinleri değil, ama aynı zamanda kalpleri. Bu yüzden onlarla duygusal bir bağ kurmaya çalışıyoruz., veya kişisel olarak. Yaklaşımımızı uyarlayabilmek için bunları öğrenmeye çalışıyoruz. Çok çeşitli duygularına hitap ediyoruz. And we use techniques like contrast and hyperbole to ramp up the impact of our ideas.

Üyeler: Ders Modülü | bilgi yarışması & Vocab | PDF Dökümü

İndir: Podcast MP3>>> The post Yetenekler 360 – İkna Edici Bir Yaklaşım Geliştirmek (2) first appeared on İş İngilizcesi Pod'u :: Çevrimiçi İş İngilizcesi Öğrenin.

Yetenekler 360 – İkna edici bir yaklaşım geliştirmek (1)

BEP — Sun, 28 Sep 2025 19:19:52 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.105-Persuasion-1.mp3

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 Nasıl geliştireceğimize bakarken podcast ikna edici yaklaşım in business.

İkna, iş dünyasında en değerli becerilerden biridir, profesyonellerin kararları etkilemesini sağlamak, destek kazanmak, ve ileri fikirler. Ancak etkili ikna, kaygan konuşma veya manipülasyonla ilgili değildir – it relies on sincerity and well-chosen techniques.

Samimiyet temeldir. İnsanlar ne dediğine inandığınıza inandıklarında ikna olurlar. Kitleniz sahtekârlığı veya gizli güdüleri algılarsa, Güven hızla aşınır. Samimiyet göstermek için, Fikrinize nasıl inandığınızı paylaşın. Örneğin, İlk şüpheleri kabul edin ve bakış açınızı neyin değiştirdiğini açıklayın. Şeffaflık da önemli bir rol oynar. Şahsen fayda sağlayacaksanız, daha geniş faydaları vurgularken açıkça kabul edin. This honesty builds trust and credibility.

Samimiyet kurulduktan sonra, İkna, yaklaşımınızı kitlenize göre uyarlamaya gelir. Mantıksal düşünürler yapılandırılmış akıl yürütmeye yanıt verir, bir plan için açık kriterlerin özetlenmesi gibi. Diğerleri otorite veya sosyal kanıttan daha fazla etkilenebilir, bu durumda saygın rakamlara veya destekçilere atıfta bulunmak etkili olabilir. The key is to understand what motivates the people you are trying to influence.

Bireysel zihniyetlere uyum sağlamanın ötesinde, Birkaç teknik geniş ölçüde etkilidir. Tekrarlama fikirleri güçlendirir ve onları daha unutulmaz kılar. Örneğin, bir neden ve sonuç zincirini vurgulamak – daha güçlü büyümeye yol açan maliyetleri düşürmek gibi – etki yaratır. Retorik sorular başka bir güçlü araçtır, framing choices in a way that guides the audience toward your conclusion without directly telling them what to think.

Kısacası, Başarılı İkna Samimiyeti Strateji ile Karıştırır. Mesajınıza İnanın, Güdüleriniz hakkında şeffaf olun, Ve sonra kitlenizle rezonansa giren teknikler uygulayın. Bu güven ve beceri dengesi ile, you can significantly enhance your ability to persuade in business.

Üyeler: Ders Modülü | bilgi yarışması & Vocab | PDF Dökümü

İndir: Podcast MP3>>> The post Yetenekler 360 – İkna Edici Bir Yaklaşım Geliştirmek (1) first appeared on İş İngilizcesi Pod'u :: Çevrimiçi İş İngilizcesi Öğrenin.

Yetenekler 360 – Bir işbirliği kültürünü teşvik etmek (2)

BEP — Sun, 25 Mayıs 2025 16:53:36 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.104-Collaboration-2.mp3

Hoşgeldiniz İş ingilizcesi Yetenekler 360 podcast as we look at how to build a collaborative workplace culture.

En rekabetçi şirketlerde bile, İşbirliği başarının anahtarıdır. bizim son ders, İşbirliğinin faydalarına baktık, İnovasyon ve çalışan katılımı gibi. Now we’ll look at the systems and approaches to make it happen.

İşbirliği liderlik ile başlar. Liderlerin "biz,"" Ben "değil Bu, takımlarına güvenmek anlamına gelir, Hedefler ve zorluklar konusunda açık olmak, ve başkalarını kararlara dahil etmek. Takımlar güvenilir ve dahil edildiğinde, they’re more likely to work together.

İletişim de anahtardır – Ve kontrolden vazgeçtiğinizde değişir. Artık sadece net talimatlar vermekle ilgili değil. Dinleme ile ilgili, Farklı Fikirleri Anlamak, ve fikir birliği oluşturma. Bu daha fazla zaman ve çaba gerektirir, which means teams need some flexibility in their schedules.

İşbirliğinin de yapıya ihtiyacı var. Çapraz işlevli ekipler, Paylaşılan roller, ve uygulama topluluklarının hepsi siloları parçalamaya yardımcı olur. And digital tools like Slack or project management platforms make it easier to share work and ideas.

Elbette, Grup olarak her karar verilmesi gerekmez. Bazıları basit veya acil. Ve güven düşük olduğunda, it may be best to focus on rebuilding that first.

Ancak işbirliğinin gerçek faydalarını istiyorsanız, Doğru ortamı yaratmanız gerekiyor: Bir Güven Üzerine Oluşturulmuş Bir, açık iletişim, and the systems to support teamwork.

Üyeler: Ders Modülü | bilgi yarışması & Vocab | PDF Dökümü

İndir: Podcast MP3>>> The post Yetenekler 360 - Bir işbirliği kültürünü teşvik etmek (2) first appeared on İş İngilizcesi Pod'u :: Çevrimiçi İş İngilizcesi Öğrenin.