Управление проектами английский | Деловой английский Pod

Управление проектами английский

BEP — Sun, 05 Mar 2006 14:20:06 +0000

Учиться управление проектами английский with Business English Pod lessons for working on projects in English.

Business English Pod предлагает широкий спектр уроков английского языка для управления проектами, которые охватывают все: от планирования и реализации проекта до управления рисками и общения с заинтересованными сторонами.. На уроках рассматриваются такие темы, как планирование и планирование проекта, управление рисками, Объем проекта, бюджетирование и финансы, управление заинтересованными сторонами, стендап-встречи по проекту, лидерство и мотивация, отчетность по проекту, и реализация и сдача проекта. Кроме того, уроки дают учащимся словарь, грамматика, и разговорная практика, allowing you to communicate confidently and fluently in English for project management contexts.

Our project management English lessons are listed below with the latest lessons at the top.

BEP 419 – Английский для проектов: Managing Conflict with Contractors 2

BEP 418 – Английский для проектов: Managing Conflict with Contractors 1

БЭП 39с – Английский для управления проектами: Отчет о прогрессе

BEP 392 – Управление проектами английский: Определение объема проекта (2)

BEP 391 – Управление проектами английский: Определение объема проекта (1)

BEP 334 – Управление проектами английский 10: Внутренняя встреча

BEP 329 – Управление проектами английский 9: Передаточное собрание

BEP 328 – Управление проектами английский 8: Переговорные решения

BEP 322 – Управление проектом 7: Разбор полетов пользовательского тестирования

BEP 321 – Управление проектом 6: Запуск пользовательского тестирования

BEP 314 – Управление проектом 5: Скрам-фуршет (2)

BEP 313 – Управление проектом 4: Скрам-фуршет (1)

BEP 308 – Английский для управления проектами 3: Начальная тестовая сборка

BEP 307 – Английский для управления проектами 2: Стартовая встреча (2)

BEP 306 – Английский для управления проектами 1: Стартовая встреча (1)

ВВ 53 – Английский словарь для этого: Agile Project Management

BEP 293 – Английские словосочетания для реализации плана (2)

BEP 292 – Английские словосочетания для реализации плана (1)

BEP 244 – Подведение итогов проекта (Часть 2)

BEP 243 – Подведение итогов проекта (Часть 1)

>>> The post Управление проектами английский first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.

BEP 419 – Английский для проектов: Управление конфликтами с подрядчиками 2

BEP — Sun, 16 Nov 2025 15:03:54 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP419-Contractors-2.mp3

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Модуль для второй части нашего обзора урегулирование конфликтов с субподрядчиками. В этом уроке мы сосредоточимся на борьбе с расползанием области видимости., cost disputes and conflicting priorities.

Когда с подрядчиками дела идут не так, редко это происходит из-за одной большой ошибки. Обычно накапливается тысяча мелких разногласий.. Разные ожидания, неясные цели, или смещение приоритетов может испортить то, что должно быть здоровым сотрудничеством.. Learning to manage these conflicts will help you keep projects on track and maintain trust.

Когда возникают проблемы, умный менеджеры проектов не избегай трудных разговоров. Вместо, они смотрят на вещи лицом к лицу. Это требует хороших коммуникативных навыков, и к счастью, этим навыкам можно научиться.

Некоторые из вещей, с которыми вы можете столкнуться, — это конфликты по поводу масштаба проекта или ресурсов.. И не удивляйтесь, если вы не согласны с деньгами, или затраты. Научиться решать эти проблемы напрямую – это одно.. But you also need to learn the art of compromise and seek constructive solutions.

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к телефонному разговору между руководителем проекта по имени Селия и субподрядчиком по имени Радж.. Селия работает в компании по разработке программного обеспечения, которая наняла команду Раджа для создания модуля платежного шлюза для нового банковского приложения..

Вопросы для прослушивания

1. По поводу какой работы Селия и Радж расходятся во мнениях?, с точки зрения того, является ли это частью объема проекта?
2. Какой компромисс предлагает Селия по вопросу затрат??
3. В конце диалога, какое решение, по словам Селии, она хочет видеть, чтобы предотвратить дальнейшие проблемы?

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 419 – Английский для проектов: Managing Conflict with Contractors 2 first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.

BEP 418 – Английский для проектов: Управление конфликтами с подрядчиками 1

BEP — Thu, 06 Nov 2025 18:03:16 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP418-Contractors-1.mp3

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod! Это первый урок из двух частей, посвященный Английский для управления проектами и работа с субподрядчиками. In this lesson we’re going to look at how to manage conflict with an external contractor.

Очень немногие проекты работают идеально гладко.. Здесь задействовано слишком много переменных, чтобы ожидать, что что-то пойдет не так.. Одна из самых сложных переменных в любом проекте — это люди, участвующие в нем.. And some of the trickiest people issues are conflicts with subcontractors or external vendors.

Конфликт с субподрядчиками практически неизбежен. У разных компаний разные цели, приоритеты, и стили общения. Менеджеры проектов, которые знают, как справиться с напряжением на ранней стадии, могут предотвратить эскалацию и поддерживать продуктивные рабочие отношения.. And this can keep everyone focused on results instead of resentment.

Хорошее управление конфликтами требует очень сложного баланса.. Вам необходимо решать проблемы и нести ответственность в лоб., оставаясь при этом дипломатическим. Вам нужно установить ожидания, но избегать слишком большого количества обвинений.. И это может быть очень полезно, как ты это делаешь, to reference documents to achieve clarity.

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем телефонный разговор с участием менеджер проекта по имени Селия в компании по разработке программного обеспечения. Ее компания передала на аутсорсинг модуль платежного шлюза нового банковского приложения.. Сейчас она разговаривает с Раджем из субподрядчика об их первой поставке., which doesn’t meet expectations.

Вопросы для прослушивания

1. Какие проблемы представляет Селия непосредственно в начале диалога??
2. На какой документ ссылается Селия, чтобы прояснить свое соглашение??
3. В конце диалога, Селия устанавливает некоторые четкие ожидания. Каковы сроки, в которые она ожидает осуществления упомянутых ею действий??

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 418 – Английский для проектов: Managing Conflict with Contractors 1 first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.

БЭП 39с – Английский для управления проектами: Отчет о прогрессе

BEP — Sun, 08 Dec 2024 16:44:04 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP039c-Reporting-Progress.mp3

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod for today’s lesson on reporting on the progress of a project.

Управление проектом предназначен не только для людей, считающих себя «менеджерами проектов». Независимо от того, какую работу вы выполняете, вам, вероятно, придется возглавить или принять участие в каком-то проекте. И если вы руководитель проекта, then today’s lesson is particularly important.

Отчетность о прогрессе может происходить в различных условиях., начиная от официальных встреч с заинтересованными сторонами и заканчивая более случайным общением, например, быстрая беседа у кулера с водой или за чашечкой кофе. Хотя тон и формат могут отличаться, основные принципы остаются прежними. Effective communication in these moments is crucial to keep everyone aligned and ensure no details slip through the cracks.

Например, вы, вероятно, захотите запросить обновленную информацию и подтвердить ключевые детали.. Вам также необходимо будет определить последующие действия., распределить ответственность, и установить четкие сроки. в конечном счете, strong reporting and follow-up skills are essential to fostering accountability and driving projects to successful completion.

В этом уроке, мы услышим, как менеджер проекта по имени Руди сообщает новости своему боссу, Вольфганг. Они работают в компании, которая обслуживает и модифицирует трапы., мосты, соединяющие самолеты с выходами на посадку в аэропорту. Они работали над проектом по модификации трапов в аэропорту для большого типа самолета под названием А380..

Вопросы для прослушивания

1. Как Вольфганг реагирует на возможную проблему, которую выявил Джо??
2. Какие действия Вольфганг просит Руди предпринять после того, как он упоминает решение Джо??
3. После обсуждения затрат и бюджета, на какую тему Вольфганг спрашивает в конце разговора?

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 39c – English for Project Management: Отчет о прогрессе first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.

BEP 392 – Управление проектами английский: Определение объема проекта (2)

BEP — Sun, 20 Nov 2022 22:13:11 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP392-Scoping-2.mp3

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod для сегодняшнего урока по стратегии ценообразования.. Это второй из пары уроков по управление проектами английский and scoping new work for a client.

Каждый проект — свое собственное животное. Конечно, вы можете запускать разные проекты с похожими инструментами и подходами, или применить стандартные процессы. Но с разными клиентами, в разное время, и даже с небольшими различиями во входных данных, каждый проект индивидуален. А это значит, что цены разные.

После того, как вы поговорили с клиентом, чтобы уточнить и зафиксировать Объем проекта, что происходит дальше? Хорошо, клиент захочет что-то на бумаге — будь то полноценное предложение и заявка или просто котировка. И одна из самых важных вещей, на которую они будут обращать внимание, — это цена.. Итак, как команда, вам необходимо разработать стратегию для участия в торгах по каждому проекту.

Ваша ценовая стратегия будет зависеть от нескольких вещей. Прежде всего, это будет зависеть от ваших возможностей и восприятия клиентом ценности. Затем вам нужно будет определить свою стратегию назначения ставок., который может работать вверх от минимально жизнеспособного продукта. Или вы можете использовать другой подход, например почасовую оплату.. И всегда есть нематериальные активы, которые необходимо учитывать при принятии решения о том, как оценить вашу ставку..

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем Джилл и Мартина, которые работают на разработка программного обеспечения компания. Они разрабатывают стратегию ценообразования для проекта, который Джилл уже определила.. Они пытаются найти правильный подход к двум вариантам, которые предлагают клиенту..

Вопросы для прослушивания

1. Какое первое беспокойство Джилл выражает во время разговора??
2. Как они направят клиента к своему альтернативному подходу?
3. Как график клиента повлияет на его ценовую стратегию?

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 392 – Английский для управления проектами: Определение объема проекта (2) first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.

BEP 391 – Управление проектами английский: Определение объема проекта (1)

BEP — Sun, 06 Nov 2022 21:31:15 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP391-Scoping-1.mp3

Добро пожаловать обратно в раздел делового английского на сегодняшний урок о том, как определить масштаб проекта.. Это первый из пары уроков по управление проектами английский and scoping new work for a client.

Так что же это значит “сфера” проект? Мы используем это слово «сфера действия» для описания того, что включено и что не включено в проект или соглашение.. Итак, когда мы “сфера” что-нибудь, we’re asking questions and trying to understand what’s involved in a project.

Есть много очевидных вопросов, которые вы можете задать при оценке новой работы.. Но вам, скорее всего, придется информировать клиента о технических проблемах и расходах.. Возможно, вам придется углубиться в предположения и решить проблемы клиентов.. И вам, возможно, придется представить различные решения для рассмотрения клиентом.. В этом случае, определение масштаба — это не просто запрос простых деталей проекта. Это и фактическое, и относительное.

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем Джилл, разработчик программного обеспечения, поговорить с Иваном. Иван работает в крупной розничной сети, которая хочет внести существенные изменения в свое программное обеспечение для управления персоналом.. Джилл задает вопросы, чтобы попытаться понять желания и потребности компании, чтобы она могла определить масштаб проекта и составить предложение..

Вопросы для прослушивания

1. Что, по мнению Джилл, предлагает Иван об их нынешнем подходе??
2. Что Джилл говорит о стоимости того, что просит Иван??
3. В конце разговора, что Иван просит Джилл включить в ее предложение?

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 391 – Английский для управления проектами: Определение объема проекта (1) first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.