Деловой английский для специалистов по обучению и развитию

BEP 364 – Английский для стартапов 1: Подготовка к презентации

BEP — Sat, 10 Oct 2020 22:52:50 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP364-Startups-1.mp3

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по подготовке к подача на английском инвесторам.

Сегодня легко взглянуть на экономику и аплодировать технологическим компаниям, которые сделали ее большой.. Но на всякий успех, есть сотня неудач. Anyone who’s founded a startup or worked for one knows that new businesses face a lot of uncertainty and a world of challenges.

В этой экономике, успех стартапа зависит от многих факторов. Если ты сможешь научиться справляться с трудностями, или рассматривать их как возможности, тогда ты тоже можешь сделать это большим. Один из важных факторов успеха стартапа - хорошее наставничество. There’s a strong tradition of established business people helping young entrepreneurs find the path to success.

И одна из самых важных возможностей, с которыми может вам помочь наставник, - это подготовка к вашему первому питчу для потенциальных инвесторов.. Если есть время, чтобы научиться прислушиваться к советам, это в этот момент. An Английская подача инвесторам могут сделать или разрушить вашу компанию. И хорошая подготовка, как любой наставник скажет вам, is key.

Работа с наставником зависит от вашей открытости для мнений. Это может означать принятие критического мнения и признание собственных слабостей.. Но если ты можешь это сделать, тогда вы сможете использовать своего наставника, чтобы высказывать идеи, and to ask directly for help with challenges.

В сегодняшнем диалоге, послушаем разговор между Куинн - молодым предпринимателем - и Кирой, его наставник. Куинн готовится представить свой стартап онлайн-платежей потенциальному инвестору. And we’ll hear how he learns from his more experienced mentor.

Вопросы для прослушивания

1. С каким твердым мнением о его подаче должен согласиться Куинн?
2. В какой слабости признается Куинн?
3. С какой проблемой Куинн просит помощи у Киры?

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 364 - Английский для стартапов 1: Подготовка к презентации first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.

BEP 354 – Коучинг делового английского 3: Обзор прогресса

BEP — Sun, 09 Feb 2020 19:46:35 +0000

https://traffic.libsyn.com/bizpod/BEP354-Coaching3.mp3

Добро пожаловать обратно в Business English Pod для сегодняшнего урока по обзору прогресса в программа коучинга.

Вы ставите цели для себя? Более чем вероятно, верно. И это то, что мы много слышим о, особенно в новый год. Ставить цели это фундаментальная часть успеха. И если вы в тренерской роли, вы, вероятно, помогли другим людям ставить перед собой цели. Но настоящая работа не в установлении целей; it’s in following through and putting energy into meeting these goals.

И как чей-то тренер, ваша работа не выполняется, когда вы помогаете кому-то решить некоторые задачи. Следующим шагом является, что обычно означает сидеть с человеком, которого вы тренируете, чтобы оценить прогресс. Вы спрашиваете их, как идут дела, и слушать, как они описывают, что они сделали. Но иногда, человек на самом деле не прошел через. Что тогда?

Вот когда вы доказываете свою ценность, привлекая человека к ответственности. И это может включать укрепление ценностей вашей компании, как вы пытаетесь удержать человека к своим обязательствам. Конечно, человек мог столкнуться с барьерами, о котором вы можете спросить и обсудить. Все еще, эти барьеры не должны служить оправданием, и вам, возможно, придется немного подтолкнуть человека, чтобы раскрыть его потенциал. И, конечно, a good coach remains supportive throughout this kind of process.

В сегодняшнем диалоге, мы продолжим слушать разговор двух адвокатов, Марион и Рэйчел. Марион была тренировка Рейчел, как она адаптируется к своей новой работе в качестве молодого адвоката. Они обсудили некоторые проблемы, с которыми сталкивается Рэйчел, и установить некоторые цели. Now Marion is following up and reviewing progress toward those goals.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Мэрион, когда Рэйчел обвиняет Джеффа в некоторых проблемах?
2. Какой барьер идентифицирует Рэйчел на пути улучшения своего профиля и связей??
3. После того, как предложил Рэйчел добиться большего, что предлагает Мэрион?

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 354 – Коучинг делового английского 3: Обзор прогресса first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.

BEP 353 – Коучинг делового английского 2: Ставить цели

BEP — Wed, 29 Jan 2020 20:10:38 +0000

https://traffic.libsyn.com/bizpod/BEP353-Coaching2.mp3

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о постановке целей во время тренировка session.

Вы, наверное, слышали, что важная часть тренировка слушает и проявляет сочувствие. Хороший тренер изо всех сил старается понять человека, которого он пытается тренировать.. Это помогает укрепить доверие, что создает конструктивные отношения. Но для чего нужны эти отношения?? Какую работу позволяет это доверие??

Как только вы построите хорошие отношения в качестве тренера, тогда можно начать говорить об улучшениях. В конце концов, тренеры существуют не только для того, чтобы слышать о проблемах людей. Вся их цель — помочь людям стать лучше.. И большая часть улучшения – это постановка целей, which is something a good coach can help with.

Итак, как нам работать с кем-то над достижением его целей?? Хорошо, это может начаться с вопроса об их мотивации. В конце концов, цели должны быть направлены на что-то. Если кого-то мотивирует идея получить повышение по службе, тогда цели должны быть связаны с этим. И это подчеркивает тот факт, что это цели другого человека.. Мы не ставим перед ними цели. Мы спрашиваем их об их целях. Тогда мы можем помочь им разбить их цели на более мелкие задачи..

Конечно, еще одна важная роль тренера — подбадривать. Поэтому, когда мы помогаем кому-то ставить цели, мы находимся в хорошем положении, чтобы продемонстрировать уверенность в их способности удовлетворить их. И наконец, мы могли бы спросить их об их следующих шагах. Это, какие конкретные действия будет предпринимать человек, пытаясь достичь своих целей?

В сегодняшнем диалоге, мы воссоединимся с двумя адвокатами: Марион и Рэйчел. Мэрион тренирует Рэйчел, пока она учится тому, как стать лучшим юристом.. На предыдущем уроке, мы слышали, как Мэрион пыталась разобраться в проблемах Рэйчел. Now we’ll hear her help Rachel set some goals.

Вопросы для прослушивания

1. О чем Мэрион спрашивает Рэйчел в начале разговора?
2. Какую краткосрочную цель Рэйчел определяет для себя?
3. Что говорит Мэрион, она «уверена в” и «не сомневается в?”

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 353 – Коучинг делового английского 2: Ставить цели first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.

BEP 352 – Коучинг делового английского 1: Анализ потребностей

BEP — Sun, 19 Jan 2020 20:22:12 +0000

https://traffic.libsyn.com/bizpod/BEP352-Coaching1.mp3

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок английский для коучинга.

Все понимают важность хорошего тренера в спорте., а как насчет хорошего тренера на работе? Фактически, коучинг – важная часть работы каждого менеджера. Управлять людьми – это не просто говорить им, что и как делать.. Хороший менеджер помогает сотрудникам развиваться и полностью раскрыть свой потенциал., как в спорте. And that requires an open and constructive coaching relationship.

Коучинг предполагает постоянный диалог между вами и сотрудником.. Вместе вы оцените ситуацию, Назначать цели, следить за этими целями, и корректируйте свою деятельность и цели по мере продвижения. Да, Я сказал «вместе».” Менеджер XXI века — это не то же самое, что менеджер 1980-х годов.. Отношения разные. Вы должны быть начальником, но не быть властным. Вам необходимо одновременно поддерживать свой авторитет и автономию сотрудника.. That’s a fine line to walk.

Коучинг часто начинается с анализа потребностей.. Это, вы встречаетесь с сотрудником, чтобы выяснить, что работает хорошо, что вообще не работает, и что можно улучшить. Этот разговор будет включать в себя множество открытых вопросов.. Это также потребует проявления сочувствия., which is an important part of leadership.

Когда вы говорите о производительности сотрудника, важно приводить очень конкретные примеры поведения. Также важно узнать их точку зрения на такое поведение.. в конечном счете, вы хотите, чтобы сотрудник согласился с тем, какие у него проблемы. Only then can you move on to talk about solutions.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Мэрион, опытный юрист, тренирую молодого юриста по имени Рэйчел. Мэрион и Рэйчел открыто обсуждают выступление Рэйчел., and trying to establish what her needs might be.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Мэрион упоминает собственный опыт на своей первой работе??
2. Какой пример выступления Рэйчел Мэрион выносит на обсуждение??
3. После оценки проблемы, что Мэрион спрашивает Рэйчел в конце разговора?

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 352 – Коучинг делового английского 1: Анализ потребностей first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.

BEP 235 – Английский для конференций 3: Активно участвуя

BEP — Sun, 14 Jul 2013 13:45:01 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP235-Mob.mp3

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod for today’s lesson on attending a conference.

Конференции на английском языке и другие корпоративные мероприятия могут быть фантастическими возможностями для обучения. Они также могут быть хорошими шансами на связь с другими людьми в вашей области.. Но насколько они хороши, зависит не только от динамиков., мастерские, и другие участники. How much you get out of an event depends in large part on what you as a participant do.

Вам нужно сделать все возможное, заниматься деятельностью, и познакомиться с людьми вокруг вас. В этом случае, вы многому научитесь и наладите хорошие связи. Но если вы сядете, не задавай вопросов, и просто ждите, пока другие заговорят с вами, you’ll miss out on a great opportunity.

Сегодня мы познакомимся с некоторыми приемами, которые могут быть очень полезны на любом мероприятии, например, на конференции., сетевая социальная, или сборщик средств. Мы научимся задавать хорошие вопросы и покажем, что вы заинтересованы. Мы также научимся спрашивать людей об их биографии., сделать комплимент, and connect a topic to your own experience.

В диалоге, мы присоединимся к региональной HR-конференции крупной американской компании. Мы услышим Ханну, участник конференции, во время семинара. Затем мы услышим, как Ханна приближается к ведущему. – Brent – later during lunch.

Вопросы для прослушивания

1. Какая концепция интересует Ханна??
2. Что является первой темой обсуждения между Ханной и Брентом во время обеда??
3. Что, по мнению Ханной, Брент сделал хорошо?

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3>>> The post BEP 235 – English for Conferences 3: Активно участвуя first appeared on Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн.