Zarządzanie projektami w języku angielskim | Kapsuła z językiem angielskim biznesowym

Zarządzanie projektami w języku angielskim

BEP — Sun, 05 Mar 2006 14:20:06 +0000

Uczyć się zarządzanie projektami angielski with Business English Pod lessons for working on projects in English.

Business English Pod oferuje szeroką gamę lekcji języka angielskiego do celów zarządzania projektami, które obejmują wszystko, od planowania i realizacji projektu po zarządzanie ryzykiem i komunikację z interesariuszami. Na lekcjach poruszane są takie tematy jak planowanie i harmonogramowanie projektu, zarządzanie ryzykiem, Zakres projektu, budżetowania i finansów, zarządzanie interesariuszami, spotkania projektowe, przywództwo i motywacja, raportowanie projektu, i wykonanie i dostawa projektu. Dodatkowo, lekcje zapewniają uczniom słownictwo, gramatyka, i ćwiczenia mówienia, allowing you to communicate confidently and fluently in English for project management contexts.

Our project management English lessons are listed below with the latest lessons at the top.

BEP 419 – Angielski w projektach: Managing Conflict with Contractors 2

BEP 418 – Angielski w projektach: Managing Conflict with Contractors 1

BEP 39c – Angielski dla zarządzania projektami: Raportowanie postępu

BEP 392 – Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu (2)

BEP 391 – Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu (1)

BEP 334 – Zarządzanie projektami w języku angielskim 10: Wewnętrzne spotkanie podsumowujące

BEP 329 – Zarządzanie projektami w języku angielskim 9: Spotkanie w sprawie przekazania

BEP 328 – Zarządzanie projektami w języku angielskim 8: Rozwiązania negocjacyjne

BEP 322 – Zarządzanie projektami 7: Podsumowanie testów użytkowników

BEP 321 – Zarządzanie projektami 6: Uruchamianie testów użytkownika

BEP 314 – Zarządzanie projektami 5: Spotkania Scrum Stand-up (2)

BEP 313 – Zarządzanie projektami 4: Spotkania Scrum Stand-up (1)

BEP 308 – Angielski dla zarządzania projektami 3: Wstępna kompilacja testowa

BEP 307 – Angielski dla zarządzania projektami 2: Otwarcie spotkania (2)

BEP 306 – Angielski dla zarządzania projektami 1: Otwarcie spotkania (1)

VV 53 – Angielskie słownictwo: Zwinne zarządzanie projektami

BEP 293 – Angielskie kolokacje dla realizacji planu (2)

BEP 292 – Angielskie kolokacje dla realizacji planu (1)

BEP 244 – Podsumowanie projektu (Część 2)

BEP 243 – Podsumowanie projektu (Część 1)

>>> The post Zarządzanie projektami w języku angielskim first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

BEP 419 – Angielski w projektach: Zarządzanie konfliktami z kontrahentami 2

BEP — Sun, 16 Nov 2025 15:03:54 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP419-Contractors-2.mp3

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Pod drugą częścią naszego spojrzenia zarządzanie konfliktami z podwykonawcami. W tej lekcji skupimy się na radzeniu sobie z pełzaniem zakresu, cost disputes and conflicting priorities.

Kiedy sprawy z wykonawcami nie układają się pomyślnie, rzadko dzieje się tak z powodu jednego dużego błędu. Zwykle piętrzą się tysiące drobnych nieporozumień. Różne oczekiwania, niejasne cele, lub zmiana priorytetów może zepsuć to, co powinno być zdrową współpracą. Learning to manage these conflicts will help you keep projects on track and maintain trust.

Kiedy pojawią się problemy, mądry menadżerowie projektów nie unikaj trudnych rozmów. Zamiast, stawiają czoła sprawom twarzą w twarz. Wymaga to dobrych umiejętności komunikacyjnych, i na szczęście, tych umiejętności można się nauczyć.

Niektóre z rzeczy, z którymi możesz się spotkać, to konflikty dotyczące zakresu projektu lub zasobów. I nie zdziw się, jeśli nie zgodzisz się na pieniądze, lub koszty. Nauczenie się bezpośredniego stawiania czoła tym problemom to jedno. But you also need to learn the art of compromise and seek constructive solutions.

W dzisiejszym oknie dialogowym, dołączymy do rozmowy telefonicznej pomiędzy kierownikiem projektu Celią a podwykonawcą Rajem. Celia pracuje dla firmy tworzącej oprogramowanie, która zatrudniła zespół Raja do zbudowania modułu bramki płatniczej dla nowej aplikacji bankowej.

Pytania do słuchania

1. W jakim dziele Celia i Raj się nie zgadzają?, pod względem tego, czy stanowi to część zakresu projektu?
2. Jaki kompromis proponuje Celia w kwestii kosztów?
3. Na końcu okna dialogowego, jakie rozwiązanie według Celii chce zobaczyć, aby zapobiec dalszym problemom?

Członkowie premium: Transkrypcja PDF | Quizy | PhraseCast | Moduł lekcji

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post BEP 419 – Angielski dla projektów: Managing Conflict with Contractors 2 first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

BEP 418 – Angielski w projektach: Zarządzanie konfliktami z kontrahentami 1

BEP — Thu, 06 Nov 2025 18:03:16 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP418-Contractors-1.mp3

Witamy ponownie w Business English Pod po raz pierwszy z dwuczęściowej lekcji na temat Angielski w zarządzaniu projektami i kontakt z podwykonawcami. In this lesson we’re going to look at how to manage conflict with an external contractor.

Bardzo niewiele projektów przebiega idealnie płynnie. Jest po prostu zbyt wiele zmiennych, aby spodziewać się, że nic nie pójdzie źle. Jedną z najtrudniejszych zmiennych w każdym projekcie są zaangażowani ludzie. And some of the trickiest people issues are conflicts with subcontractors or external vendors.

Konflikt z podwykonawcami jest prawie nieunikniony. Różne firmy mają różne cele, priorytety, i style komunikacji. Menedżerowie projektów, którzy wiedzą, jak wcześnie radzić sobie z napięciem, mogą zapobiec eskalacji i utrzymać produktywną współpracę. And this can keep everyone focused on results instead of resentment.

Dobre zarządzanie konfliktami wymaga bardzo trudnej równowagi. Musisz bezpośrednio zająć się problemami i odpowiedzialnością, pozostając jednocześnie dyplomatycznym. Musisz określić oczekiwania, ale unikać zbytniego obwiniania. I może być bardzo pomocne, jak to zrobisz, to reference documents to achieve clarity.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wysłuchamy rozmowy telefonicznej, w której uczestniczy m.in menadżer projektu o imieniu Celia w firmie zajmującej się tworzeniem oprogramowania. Jej firma zleciła wykonanie modułu bramki płatniczej nowej aplikacji bankowej. Teraz rozmawia z Rajem od podwykonawcy o ich pierwszej dostawie, which doesn’t meet expectations.

Pytania do słuchania

1. Jakie problemy wprowadza Celia bezpośrednio na początku okna dialogowego?
2. Na jaki dokument Celia powołuje się, aby wyjaśnić swoją umowę?
3. Na końcu okna dialogowego, Celia stawia jasne oczekiwania. Jakiego harmonogramu działań, o których wspomina, oczekuje?

Członkowie premium: Transkrypcja PDF | Quizy | PhraseCast | Moduł lekcji

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post BEP 418 – Angielski dla projektów: Managing Conflict with Contractors 1 first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

BEP 39c – Angielski dla zarządzania projektami: Raportowanie postępu

BEP — Sun, 08 Dec 2024 16:44:04 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP039c-Reporting-Progress.mp3

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Pod for today’s lesson on reporting on the progress of a project.

Zarządzanie projektami nie jest przeznaczony tylko dla osób, które uważają się za „menedżera projektu”. Nieważne, jaką pracę wykonujesz, prawdopodobnie będziesz musiał poprowadzić jakiś projekt lub wziąć w nim udział. A jeśli jesteś kierownikiem projektu, then today’s lesson is particularly important.

Raportowanie postępów może odbywać się w różnych ustawieniach, począwszy od formalnych spotkań z zainteresowanymi stronami po bardziej swobodne interakcje, jak szybka pogawędka przy dystrybutorze wody lub przy kawie. Chociaż ton i format mogą się różnić, podstawowe zasady pozostają takie same. Effective communication in these moments is crucial to keep everyone aligned and ensure no details slip through the cracks.

Na przykład, prawdopodobnie będziesz chciał poprosić o aktualizację i potwierdzić najważniejsze szczegóły. Będziesz także musiał określić dalsze działania, przypisać odpowiedzialność, i ustal jasne terminy. Ostatecznie, strong reporting and follow-up skills are essential to fostering accountability and driving projects to successful completion.

W tej lekcji, usłyszymy, jak kierownik projektu imieniem Rudi przekazuje aktualne informacje swojemu szefowi, Wolfganga. Pracują dla firmy, która konserwuje i modyfikuje odrzutowce, mosty łączące samoloty z bramkami lotniskowymi. Pracowali nad projektem modyfikacji odrzutowców na lotnisku dla dużego typu samolotu zwanego A380.

Pytania do słuchania

1. Jak Wolfgang reaguje na możliwy problem zidentyfikowany przez Joe??
2. Jakie działania Wolfgang prosi Rudiego, gdy wspomina o rozwiązaniu Joe??
3. Po omówieniu kosztów i budżetu, na jaki temat Wolfgang pyta pod koniec rozmowy?

Członkowie premium: Transkrypcja PDF | Quizy | PhraseCast | Moduł lekcji

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post BEP 39c – English for Project Management: Raportowanie postępu first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

BEP 392 – Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu (2)

BEP — Sun, 20 Nov 2022 22:13:11 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP392-Scoping-2.mp3

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą strategii cenowej. To jest druga z dwóch lekcji nt zarządzanie projektami angielski and scoping new work for a client.

Każdy projekt jest własnym zwierzęciem. Pewnie, możesz prowadzić różne projekty z podobnymi narzędziami i podejściami, lub zastosować standardowe procesy. Ale z różnymi klientami, w innych czasach, i przy nawet niewielkich różnicach w wejściach, każdy projekt jest inny. A to oznacza, że ceny są różne.

Po rozmowie z klientem w celu wyjaśnienia i ustalenia Zakres projektu, Co się potem dzieje? Dobrze, klient będzie chciał coś na papierze – niezależnie od tego, czy będzie to pełna oferta i oferta, czy zwykła wycena. A jedną z najważniejszych rzeczy, na które będą patrzeć, jest cena. A więc jako zespół, musisz wymyślić strategię składania ofert na każdy projekt.

Twoja strategia cenowa będzie zależeć od kilku rzeczy. Po pierwsze, będzie to zależeć od twoich możliwości i postrzegania wartości przez klienta. Następnie musisz opracować strategię ustalania stawek, które mogą działać w górę od minimalnego opłacalnego produktu. Możesz też zastosować inne podejście, takie jak ustalanie cen godzinowych. Przy podejmowaniu decyzji o sposobie wyceny oferty zawsze należy wziąć pod uwagę wartości niematerialne i prawne.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Jill i Martina, którzy pracują dla A rozwój oprogramowania firma. Opracowują strategię cenową dla projektu, którego zakres Jill już opracowała. Próbują znaleźć właściwe podejście do dwóch opcji, które proponują klientowi.

Pytania do słuchania

1. Jaka jest pierwsza obawa, którą Jill wyraża podczas rozmowy?
2. W jaki sposób skierują klienta na alternatywne podejście?
3. Jak oś czasu klienta wpłynie na jego strategię cenową?

Członkowie premium: Transkrypcja PDF | Quizy | PhraseCast | Moduł lekcji

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post BEP 392 – Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu (2) first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

BEP 391 – Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu (1)

BEP — Sun, 06 Nov 2022 21:31:15 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP391-Scoping-1.mp3

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszej lekcji na temat zakresu projektu. To pierwsza z dwóch lekcji na temat zarządzanie projektami angielski and scoping new work for a client.

Więc co to znaczy “zakres” projekt? Używamy tego słowa „zakres”, aby opisać, co zawiera, a co nie jest zawarte w projekcie lub umowie. Więc kiedy my “zakres” coś, we’re asking questions and trying to understand what’s involved in a project.

Istnieje wiele oczywistych pytań, które możesz zadać podczas określania zakresu nowej pracy. Ale prawdopodobnie będziesz musiał edukować klienta w kwestiach technicznych i kosztach. Być może będziesz musiał zagłębić się w założenia i zająć się obawami klientów. I być może będziesz musiał przedstawić klientowi różne rozwiązania do rozważenia. W ten sposób, scoping to nie tylko pytanie o proste szczegóły projektu. Jest to zarówno rzeczowe, jak i relacyjne.

W dzisiejszym oknie dialogowym, posłuchamy Jill, programista, porozmawiaj z Ivan. Ivan pracuje dla dużego sprzedawcy detalicznego, który chce wprowadzić znaczące zmiany w swoim oprogramowaniu HR. Jill zadaje pytania, aby zrozumieć potrzeby i potrzeby firmy, aby mogła określić zakres projektu i złożyć propozycję.

Pytania do słuchania

1. Co według Jill Ivan sugeruje na temat ich obecnego podejścia??
2. Co Jill mówi o kosztach tego, o co prosi Ivan??
3. Pod koniec rozmowy, co Ivan prosi Jill o zawarcie w swojej propozycji??

Członkowie premium: Transkrypcja PDF | Quizy | PhraseCast | Moduł lekcji

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post BEP 391 – Zarządzanie projektami w języku angielskim: Ustalanie zakresu projektu (1) first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.