Angielski biznesowy 360 | Kapsuła z językiem angielskim biznesowym

Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 Lekcje

BEP — Fri, 03 Mar 2006 09:27:10 +0000

Naucz się angielskiego biznesowego i umiejętności zarządzania z Umiejętności 360 podcast.

Umiejętności 360 lekcje koncentrują się na drugiej stronie języka angielskiego w biznesie. Innymi słowy: niezbędny umiejętności miękkie które są często pomijane w tradycyjnej nauce języków. Poprzez praktyczne wskazówki i strategie, zyskasz cenne spostrzeżenia na temat efektywności Komunikacja i Umiejętnośći zarządzania.

Nasze zajęcia obejmują szeroką gamę tematów, łącznie z przywództwem, negocjacja, prezentacja, zarządzanie spotkaniami, sieciowanie, i zarządzanie czasem. Analizując te lekcje, możesz poznać różne podejścia do przywództwa, strategie negocjacyjne, techniki prezentacji, i więcej. You can learn how to adapt your approach and build trust with team members and develop the management skills you need to progress.

Skorzystaj z poniższych łączy, aby uzyskać dostęp do 90+ Umiejętności 360 lekcje angielskiego biznesowego, które udostępniliśmy do tej pory:

Umiejętności 360 – Rozwijanie dobrych nawyków (2)

Umiejętności 360 – Rozwijanie dobrych nawyków (1)

Umiejętności 360 – Opracowanie przekonującego podejścia (2)

Umiejętności 360 – Opracowanie przekonującego podejścia (1)

Umiejętności 360 – Wspieranie kultury współpracy (2)

Umiejętności 360 – Wspieranie kultury współpracy (1)

Umiejętności 360 – Zaawansowane umiejętności przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych w celu skutecznego zatrudniania (2)

Umiejętności 360 – Zaawansowane umiejętności przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych w celu skutecznego zatrudniania (1)

Umiejętności 360 – Rozwiązywanie problemów 2: Proces rozwiązywania problemów

Umiejętności 360 – Rozwiązywanie problemów 1: Rozwijanie właściwych umiejętności

Umiejętności 360 – Jak przezwyciężyć uprzedzenia poznawcze

Umiejętności 360 – Co to jest błąd poznawczy?

Umiejętności 360 – Co to jest DEI: Różnorodność, Równość i włączenie społeczne

Umiejętności 360 – Co to jest ESG: Środowiskowy, Społeczne i zarządzanie

Umiejętności 360 – Zarządzanie 2: Jak zarządzać

Umiejętności 360 – Zarządzanie 1: Praca z szefem

Umiejętności 360 – Utrzymanie kariery na właściwej drodze (2)

Umiejętności 360 – Utrzymanie kariery na właściwej drodze (1)

Umiejętności 360 – Dostosowanie stylu komunikacji (2)

Umiejętności 360 – Dostosowanie stylu komunikacji (1)

>>> The post Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 Lekcje first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

Umiejętności 360 – Rozwijanie dobrych nawyków (2)

BEP — Sun, 18 Jan 2026 17:15:11 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.108-Habits-2.mp3

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym przyjrzymy się, jak możesz pomóc innym rozwijać dobre nawyki at work.

Tworzenie i łamanie własnych nawyków jest wystarczająco trudne. Ale jako menedżer lub lider, jak możesz kształtować lub łamać nawyki u innych ludzi? mam na myśli, jak możesz upewnić się, że Twoi pracownicy mają dobre nawyki? Dobrze, oto smutna prawda: nie możesz sprawić, że ludzie się zmienią. But you can create the conditions that foster good habits and disincentivize bad habits.

Jedną rzeczą, o której należy pamiętać od samego początku, jest różnica między nawykami a zwykłym przestrzeganiem zasad. mam na myśli, czy chcesz, aby ludzie robili coś tylko wtedy, gdy ich szef patrzy? A może chcesz, aby to zachowanie było automatyczne, coś, co robi pracownik, bo tak po prostu jest w Twojej firmie. Innymi słowy: jak to działa w twojej kulturze, which includes people’s shared habits.

Członkowie: Moduł lekcji | Kartkówka & Vocab | Transkrypcja PDF

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post Umiejętności 360 – Developing Good Habits (2) first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

Umiejętności 360 – Rozwijanie dobrych nawyków (1)

BEP — Sun, 04 Jan 2026 14:07:32 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.107-Habits-1.mp3

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast as we look at how to develop good habits for success at work.

Początek nowego roku wydaje się być dobrym momentem na podjęcie ważnych postanowień, lub obiecuje sobie. Natychmiast oddzwonisz do innych osób. Będziesz utrzymywać porządek na pulpicie. Przestaniesz czytać nowe e-maile, gdy tylko przyjdą. Będziesz lepiej zarządzać swoim czasem. Z pewnością wspaniale jest podejmować takie postanowienia. Ale to, co nie jest wspaniałe, to świadomość, że w lutym nie dotrzymałeś żadnej ze swoich obietnic.

W większości przypadków, Problem w tym, że ludzie intuicyjnie wierzą, że wystarczy wyznaczyć sobie cel lub podjąć postanowienie. Ale tak nie jest. Wyznaczanie celu bez przyjrzenia się systemom wspierającym określone nawyki czy zachowania jest bezużyteczne. Intencja nie wystarczy. Musisz rozbić to, co dzieje się wokół nawyków, zarówno dobre, jak i złe, and create the right conditions for the right behaviors.

Członkowie: Moduł lekcji | Kartkówka & Vocab | Transkrypcja PDF

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post Umiejętności 360 – Developing Good Habits (1) first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

Umiejętności 360 – Opracowanie przekonującego podejścia (2)

BEP — Sun, 12 Oct 2025 18:43:45 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.106-Persuasion-2.mp3

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast, w którym kontynuujemy nasze spojrzenie na to, jak opracować aplikację Perswazyjne podejście in business.

Być przekonującym w biznesie, potrzebujesz czegoś więcej niż faktów i logiki, musisz także połączyć się emocjonalnie. Ludzie podejmują decyzje zarówno umysłem, jak i sercem, so showing warmth and friendliness helps make them more open to your ideas.

Nie musisz być zbyt towarzyski; wystarczy po prostu okazanie empatii i prawdziwego zainteresowania innymi. Zadawanie pytań nie tylko buduje relację, ale także daje wgląd w to, co motywuje ludzi, allowing you to adapt your approach.

Emocje odgrywają kluczową rolę w perswazji. Możesz odwoływać się do strachu („sprzedaż może spaść, jeśli nie podejmiemy działań”), mieć nadzieję („ten plan przywróci nam weekendy”), lub duma („to uczyni nas liderami w naszej branży”). Kolejną potężną emocją jest przynależność – ludzie chcą czuć się częścią grupy lub wspólnej wizji. Możesz to wykorzystać, formułując swój komunikat wokół pracy zespołowej lub trendów branżowych („cała branża zmierza w tę stronę”).

Kilka przydatnych technik to kontrastowanie i hiperbola. Kontrast oznacza przedstawienie dwóch opcji, z których jedna wyraźnie wspiera Twój przekaz. Dodanie hiperboli, lub celowa przesada, może również sprawić, że Twoja wiadomość będzie bardziej zapadająca w pamięć („to może być najważniejsza decyzja w historii naszej firmy”).

Perswazja nie jest wyłącznie ćwiczeniem logiki. Nie tylko ludzkie umysły należy brać pod uwagę, ale także ich serca. Dlatego staramy się nawiązać z nimi emocjonalną więź, lub osobiście. Staramy się je poznać, aby móc dostosować swoje podejście. Odwołujemy się do szerokiego spektrum ich emocji. And we use techniques like contrast and hyperbole to ramp up the impact of our ideas.

Członkowie: Moduł lekcji | Kartkówka & Vocab | Transkrypcja PDF

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post Umiejętności 360 – Wypracowanie podejścia perswazyjnego (2) first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

Umiejętności 360 – Opracowanie przekonującego podejścia (1)

BEP — Sun, 28 Sep 2025 19:19:52 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.105-Persuasion-1.mp3

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 Podcast, gdy patrzymy na to, jak opracować Perswazyjne podejście in business.

Perswazja jest jedną z najcenniejszych umiejętności w biznesie, umożliwianie profesjonalistom wpływanie na decyzje, Zdobądź wsparcie, i naprzód pomysły. Ale skuteczna perswazja nie polega na zręcznej rozmowie lub manipulacji – it relies on sincerity and well-chosen techniques.

Szczerość jest fundamentem. Ludzie są przekonani, gdy wierzą, że naprawdę wierzysz w to, co mówisz. Jeśli publiczność wyczuwa nieuczciwość lub ukryte motywy, Zaufanie szybko ulewa. Wykazać szczerość, Podziel się, jak uwierzyłeś w swój pomysł. Na przykład, Uznaj początkowe wątpliwości i wyjaśnij, co zmieniło twoją perspektywę. Przejrzystość odgrywa również ważną rolę. Jeśli masz korzyść osobiście, Uznaj to otwarcie, podkreślając szersze korzyści. This honesty builds trust and credibility.

Po ustaleniu szczerości, Perswazja sprowadza się do dostosowania podejścia do odbiorców. Logiczni myśliciele reagują na ustrukturyzowane rozumowanie, takie jak nakreślenie jasnych kryteriów planu. Inne mogą mieć większy wpływ autorytet lub dowód społeczny, w takim przypadku powołując się na szanowane liczby lub kibice może być skuteczne. The key is to understand what motivates the people you are trying to influence.

Poza przystosowaniem się do poszczególnych sposobów myślenia, Kilka technik jest zasadniczo skutecznych. Powtórzenie wzmacnia pomysły i czyni je bardziej niezapomnianymi. Na przykład, podkreślając łańcuch przyczyny i skutku – Jak obniżenie kosztów prowadzących do silniejszego wzrostu – tworzy wpływ. Pytania retoryczne to kolejne potężne narzędzie, framing choices in a way that guides the audience toward your conclusion without directly telling them what to think.

W skrócie, Udana perswazja łączy szczerość ze strategią. Uwierz w swoją wiadomość, bądź przejrzysty na temat swoich motywów, a następnie zastosuj techniki, które rezonują z publicznością. Z taką równowagą zaufania i umiejętności, you can significantly enhance your ability to persuade in business.

Członkowie: Moduł lekcji | Kartkówka & Vocab | Transkrypcja PDF

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post Umiejętności 360 – Wypracowanie podejścia perswazyjnego (1) first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.

Umiejętności 360 – Wspieranie kultury współpracy (2)

BEP — Sun, 25 Móc 2025 16:53:36 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.104-Collaboration-2.mp3

Witamy ponownie w Angielski biznesowy Umiejętności 360 podcast as we look at how to build a collaborative workplace culture.

Nawet w najbardziej konkurencyjnych firmach, Współpraca jest kluczem do sukcesu. W naszym Ostatnia lekcja, Przyjrzeliśmy się korzyściom współpracy, Jak innowacje i zaangażowanie pracowników. Now we’ll look at the systems and approaches to make it happen.

Współpraca zaczyna się od przywództwa. Liderzy muszą skupić się na „my,„Nie„ I. ” Oznacza to zaufanie ich zespołom, otwarcie na cele i wyzwania, i angażowanie innych w decyzje. Kiedy zespoły czują się zaufane i uwzględnione, they’re more likely to work together.

Komunikacja też jest kluczowa – i zmienia się, gdy rezygnujesz z kontroli. Nie chodzi już tylko o udzielanie jasnych instrukcji. Chodzi o słuchanie, Zrozumienie różnych pomysłów, i budowanie konsensusu. To wymaga więcej czasu i wysiłku, which means teams need some flexibility in their schedules.

Współpraca wymaga również struktury. Zespoły międzyfunkcyjne, wspólne role, a społeczności praktyki pomagają rozbić silosy. And digital tools like Slack or project management platforms make it easier to share work and ideas.

Oczywiście, Nie każda decyzja musi być podjęta jako grupa. Niektóre są proste lub pilne. A kiedy zaufanie jest niskie, it may be best to focus on rebuilding that first.

Ale jeśli chcesz prawdziwych korzyści z współpracy, Musisz stworzyć odpowiednie środowisko: Jeden zbudowany na zaufaniu, otwarta komunikacja, and the systems to support teamwork.

Członkowie: Moduł lekcji | Kartkówka & Vocab | Transkrypcja PDF

Pobieranie: Podcast MP3>>> The post Umiejętności 360 - Wspieranie kultury współpracy (2) first appeared on Kapsuła z językiem angielskim biznesowym :: Ucz się angielskiego biznesowego online.