설득 | 비즈니스 영어 포드 :: 온라인으로 비즈니스 영어 배우기

기술 360 – 설득력있는 접근법 개발 (2)

BEP — Sun, 12 Oct 2025 18:43:45 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.106-Persuasion-2.mp3

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 팟캐스트를 통해 계속해서 설득력있는 접근 in business.

사업에 설득력을 가지려면, 사실과 논리 이상의 것이 필요합니다, 감정적으로도 연결되어야 합니다. 사람들은 생각과 마음으로 결정을 내린다., so showing warmth and friendliness helps make them more open to your ideas.

지나치게 사교적일 필요는 없다; 단순히 다른 사람에게 공감과 진정한 관심을 보이는 것만으로도 충분합니다.. 질문은 친밀감을 형성할 뿐만 아니라 무엇이 사람들에게 동기를 부여하는지에 대한 통찰력을 제공합니다., allowing you to adapt your approach.

감정은 설득에 중요한 역할을 한다. 두려움에 호소할 수 있다 (“행동하지 않으면 매출이 감소할 수 있습니다”), 희망 (“이 계획은 우리에게 주말을 돌려줄 것입니다”), 아니면 자존심 (“이것은 우리를 우리 분야의 리더로 만들 것입니다”). 또 다른 강력한 감정은 소속감입니다 – 사람들은 그룹에 속해 있거나 비전을 공유하고 싶어합니다.. 팀워크나 업계 동향에 맞춰 메시지를 구성하여 이를 사용할 수 있습니다. (“업계 전체가 이렇게 움직이고 있어요”).

몇 가지 유용한 기술은 대조와 과장입니다.. 대조란 메시지를 명확하게 뒷받침하는 두 가지 선택 사항을 제시하는 것을 의미합니다.. 과장법 추가, 아니면 고의적인 과장, 메시지를 더욱 기억에 남게 만들 수도 있습니다 ("이것은 우리 회사 역사상 가장 중요한 결정이 될 수 있습니다.").

설득은 순전히 논리의 연습이 아니다. 고려해야 할 것은 사람의 마음만이 아니다, 하지만 그들의 마음도 마찬가지야. 그렇기 때문에 우리는 그들과 감정적으로 연결하려고 노력합니다., 아니면 개인적으로. 우리는 접근 방식을 조정할 수 있도록 이에 대해 배우려고 노력합니다.. 우리는 그들의 다양한 감정에 호소합니다.. And we use techniques like contrast and hyperbole to ramp up the impact of our ideas.

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기술 360 – 설득력있는 접근법 개발 (1)

BEP — Sun, 28 Sep 2025 19:19:52 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.105-Persuasion-1.mp3

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 팟 캐스트 개발 방법을 살펴볼 때 설득력있는 접근 in business.

설득은 비즈니스에서 가장 귀중한 기술 중 하나입니다., 전문가가 결정에 영향을 줄 수 있도록합니다, 지원을 얻습니다, 그리고 사전 아이디어. 그러나 효과적인 설득은 매끄러운 대화 나 조작에 관한 것이 아닙니다. – it relies on sincerity and well-chosen techniques.

성실은 기초입니다. 사람들은 당신이 진정으로 당신이 말하는 것을 믿을 때 설득됩니다.. 청중이 부정직이나 숨겨진 동기를 감지한다면, 신속하게 침식하십시오. 성실함을 보여줍니다, 당신의 아이디어를 믿게 된 방법을 공유하십시오. 예를 들어, 초기 의심을 인정하고 관점이 바뀌는 것을 설명하십시오. 투명성도 중요한 역할을합니다. 개인적으로 혜택을 받기 위해 서 있다면, 광범위한 혜택을 강조하면서 공개적으로 인정하십시오. This honesty builds trust and credibility.

일단 성실이 확립되면, 설득력은 청중에 대한 귀하의 접근 방식을 조정하는 데 따릅니다.. 논리적 사상가들은 구조화 된 추론에 반응합니다, 계획에 대한 명확한 기준을 요약하는 것과 같은. 다른 사람들은 권위 나 사회적 증거에 더 많은 영향을받을 수 있습니다., 존경받는 인물이나 지지자를 인용하는 경우 효과적 일 수 있습니다.. The key is to understand what motivates the people you are trying to influence.

개별 마인드에 적응하는 것 외에, 몇 가지 기술이 광범위하게 효과적입니다. 반복은 아이디어를 강화하고 더 기억에 남습니다. 예를 들어, 일련의 원인과 결과를 강조합니다 – 비용을 절감하면 성장이 강해집니다 – 영향을줍니다. 수사적 질문은 또 다른 강력한 도구입니다, framing choices in a way that guides the audience toward your conclusion without directly telling them what to think.

한마디로, 성공적인 설득은 성실함을 전략과 혼합합니다. 당신의 메시지를 믿으십시오, 당신의 동기에 대해 투명하게하십시오, 그런 다음 청중과 공감하는 기술을 적용하십시오. 이러한 신뢰와 기술의 균형으로, you can significantly enhance your ability to persuade in business.

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BEP 365 – 스타트업을 위한 영어 2: 투자자에게 피칭

BEP — Tue, 20 Oct 2020 22:21:35 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP365-Startups-2.mp3

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어로 피칭 to investors.

기술 스타트 업의 세계는 매우 흥미롭고 보람이있을 수 있습니다.. 그러나 성공은 확실히 보장되지 않습니다. 사실은, 90% 처음 3 년 이내에 투자자를 유치하지 않는 새로운 벤처 기업은 실패 할 것입니다.. 그러니 회사가 죽음의 계곡을 통과했다면, 현금으로 태우고 있지만 수익은 없습니다., then you’d better make sure you’ve got a great pitch to potential investors.

그냥 10 에 20 의사록, 투자자들에게 돈을 위험에 빠뜨려 야한다고 설득해야합니다.. 또는, 좀 더 정확하게, 그들이 투자 할 수있는 수천 개의 다른 회사 대신 당신에게 돈을 걸어야하는 이유. 투자자들에게 홍보하는 것보다 더 높은 이해 관계 프레젠테이션을 생각하기 어렵습니다.. 그래서 당신의 성공 가능성을 높이는 것은?

잘, 제품이 해결하는 문제에 대해 이야기해야합니다., 귀하의 제품이 진정으로 고유 한 방법. 물론이야, 스타트 업 세계에서, 타이밍이 전부다. 따라서 제공하는 제품에 대한 시장이 있음을 보여줄 수 있어야합니다.. 그리고 좋은 스타트 업은 좋은 아이디어에 관한 것이 아닙니다., 견고한 수익 모델에 관한 것입니다.. 따라서 명확하게 설명해야합니다.. 앉아서 투자자가 어떤 질문을할지 생각하는 것도 현명합니다., 물어보기 전에 대답하세요!

오늘 대화에서, Quinn의 프레젠테이션을 듣겠습니다., Moolah라는 온라인 결제 회사를 설립했습니다.. 마지막 수업에서, Quinn이 멘토의 도움을 받아 피치를 준비하는 것을 들었습니다.. 이제 상영 시간입니다, as Quinn delivers his pitch in the hopes of attracting investment.

듣기 질문

1. Quinn이 프레젠테이션을 시작할 때 확인한 문제는 무엇입니까??
2. Moolah의 타겟 고객은 누구입니까??
3. Quinn은 투자자가 어떤 질문을 할 것으로 예상합니까??

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기술 360 – 아이디어를 고수하기 (부분 2)

BEP — Sun, 18 Feb 2018 00:10:16 +0000

https://traffic.libsyn.com/bizpod/360.66-Stickiness2.mp3

다시 오신 것을 환영합니다 Business English Skills 360 아이디어를 고수하는 오늘의 강의를 위해.

회의에 참석했거나 누군가가 자신의 큰 아이디어에 대해 이야기하는 프레젠테이션을들은 적이 있습니까?? 그리고, 나중에 PowerPoint 슬라이드 40 개, 당신은 아직도 그들이 무슨 말을하는지 잘 모르겠습니다, 또는 그들의 아이디어가 왜 그렇게 좋은지? 잘, 어딘가에 좋은 아이디어가있을 수 있습니다., but for some reason it didn’t stick.

반대로, 원하면 잊을 수없는 아이디어가 있습니다.. 이유가 무엇이든지, 사람들은 그들을 이해한다, 그들은 그들을 기억한다, and they get behind them.

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기술 360 – 아이디어를 고수하기 (부분 1)

BEP — Sun, 11 Feb 2018 03:48:09 +0000

https://traffic.libsyn.com/bizpod/360.65-Stickiness1.mp3

다시 오신 것을 환영합니다 Business English Skills 360 아이디어를 고수하는 방법에 대한 오늘 강의를 위해.

현실을 직시하자: 아이디어는 한 푼도. 좋은 생각이 있다고해서 다른 사람이 믿게 만들 수 없다면 의미가 없습니다.. 그리고 누군가가 그것을 믿게하기 전에, 당신은 그들이 그것을 기억하도록 도와야합니다. 당신은 그것을 고정해야합니다. 그래서 오늘 저는 여러분의 아이디어가 계속 유지되는 데 도움이되는 몇 가지 팁을 공유하고 싶습니다.. 프레젠테이션을하는지 여부는 중요하지 않습니다., 회의에서 제안, 또는 투자자에게 피칭. 끈적임의 비결은 똑같아.

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