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BEP 164c – 축구 숙어 (부분 2)

BEP — Sun, 21 준 2026 14:49:02 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP-164c-Football-Idioms-2.mp3

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 현물 상환 지불. 월드컵이 진행되면서, 우리는 에 대한 강의 중 하나를 다시 살펴보겠습니다. 축구와 관련된 영어 숙어.

사람들은 수천 년 동안 어떤 형태로든 스포츠에 참가하고 이를 지켜왔습니다.. 스포츠의 지속적인 인기로 인해 스포츠는 $2.3 연간 1조 산업. And it’s expected to just keep on growing.

모든 스포츠 중에서, 가장 인기 있는 것이 하나 있어요, 그리고 그게 축구야, 또는 축구. 전 세계 인구의 거의 절반이 자신을 스포츠 팬으로 간주합니다.. 따라서 이렇게 인기 있는 것이 영어에 영향을 미쳤다는 것은 놀라운 일이 아닙니다..

영업 회의 중 모든 대화를 들어보세요., 정수기 주변, 회의실에서, 또는 동료들과 술을 마시면서 축구와 관련된 관용어를 듣게 될 것입니다.. 이 관용어는 너무 흔해서 대부분의 사람들은 그것이 어디서 왔는지 잠시도 생각하지 않습니다.. 일상 언어의 자연스러운 부분일 뿐이죠.

오늘 대화에서, 우리는 마릴린과 칼과 다시 합류할 거예요, 출판사에서 두 동료. 그들은 회사의 시드니 지점에 근무하는 것에 대한 Karl의 관심에 대해 이야기하고 있습니다.. 칼은 마릴린이 지원 여부를 결정하는 데 도움을 주기를 바라고 있습니다..

대화를 들으면서, 다음 질문에 답하십시오:

1. 칼의 아내는 시드니로 이사하는 것에 대해 어떻게 생각합니까?
2. 칼이 자기 회사를 속이는 것처럼 느끼는 이유?
3. 대화가 끝날 때 마릴린은 어떤 조언을합니까??

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BEP 163c – 축구 숙어 (부분 1)

BEP — Sun, 07 준 2026 18:50:20 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP-163c-Football-Idioms-1.mp3

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 현물 상환 지불. 월드컵 개막을 앞두고, 우리는 에 대한 강의 중 하나를 새롭게 살펴보고 있습니다. 비즈니스 영어 관용구 related to football.

여러 집단의 사람들이 승자가 되기 위해 서로 전략적으로 경쟁하는 활동을 무엇이라고 합니까?? 성공하려면 강력한 팀워크와 탁월한 성과에 대한 헌신이 필요한 명확한 목표가 있는 활동을 의미합니다.? 스포츠에 대해 생각하고 계신 분들도 계실 텐데요.. 사업을 생각하시는 분들도 계시겠지만. 잘, you’re both right.

스포츠와 비즈니스 사이에는 명백한 유사점이 너무 많습니다, 기업 세계에서 스포츠의 언어가 사용되는 것은 놀라운 일이 아닙니다.. 그리고 이번 수업에서 우리가 집중할 특정 유형의 언어가 있습니다., 관용구라고 불리는. "놀러오다"라는 표현처럼,” which means to be involved or to be a factor in something.

이제 내가 "축구"라고 말하면,” 선수들이 골키퍼를 지나 네트에 들어가는 둥근 공을 가지고 하는 경기를 말하는 것입니다.. 북미인들은 이것을 '축구'라고 부르곤 합니다.,” 자신들의 축구 경기와 차별화하기 위해, 그건 완전히 다른 야구 게임이야! 국제적으로, 축구 또는 축구는 세계에서 가장 인기 있는 스포츠입니다.. So it’s no wonder it has inspired so many idioms commonly used in business.

대화 상자에서, 우리는 Karl과 Marilyn을들을 것입니다, 출판사에서 일하는 두 친구. Karl은 회사 시드니 사무소에서 일자리를 신청할 생각입니다. 그는 의심의 여지가 있지만, so he asks Marilyn what she thinks.

듣기 질문

1. 칼은 자신의 경력에 대한 접근 방식을 어떻게 설명합니까??
2. 칼은 자신이 관심 있는 직무에 대한 다른 후보자들을 걱정하는 이유는 무엇입니까??
3. 마릴린은 시드니 사무실에서 무슨 일이 일어난다고 말하나요??

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기술 360 – 전략기획 (2)

BEP — Sun, 31 5월 2026 18:04:07 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.110-Strategic-Planning-2.mp3

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 팟캐스트를 통해 전략 계획을 계속 살펴보겠습니다..

강한 전략 계획 명확한 비전에서 시작됩니다. 비전 선언문은 회사가 미래에 달성하고자 하는 것이 무엇인지 설명하고 영감과 방향을 제시합니다.. It helps employees understand the company’s long-term goals and keeps everyone focused on a shared purpose.

비전 선언문과 함께, 대부분의 회사에는 사명 선언문도 있습니다.. 사명은 회사가 하는 일을 설명합니다., 누구에게 봉사하는가, 그리고 그것이 어떻게 작동하는지. A clear mission helps guide decision-making by showing what the company values and what is most important to its success.

회사가 비전과 사명을 이해하면, 이를 달성하는 방법을 결정할 수 있습니다.. 전략적 계획은 가능한 조치의 긴 목록을 작성하는 것이 아닙니다.. 대신에, 어떤 행동이 가장 큰 영향을 미칠지 선택해야 합니다.. This means setting priorities and accepting that not every opportunity can be pursued.

전략적 초점을 향상시키기 위해, 기업은 중요한 질문을 해야 한다. 예를 들어, 어떤 투자가 새로운 기회를 창출할 것인가? 성장을 위한 최선의 접근 방식은 무엇인가? 경쟁력을 유지하려면 어떤 새로운 기술이나 강점이 필요합니까?? 그리고 주요 과제나 위협을 어떻게 해결할 수 있습니까??

이러한 질문에 답하는 것은 리더가 최선의 전략을 선택하고 명확한 우선순위를 설정하는 데 도움이 됩니다.. 전략적 사고는 과거 경험으로부터 배우는 것을 포함합니다, 시장의 변화를 이해하다, and recognizing that resources are limited.

좋은 전략 계획에는 명확하고 측정 가능한 목표도 포함됩니다.. 이러한 목표는 직원들이 성공의 모습을 이해하고 회사가 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다.. 목표를 측정하고 보상할 때, teams are more likely to focus their efforts on achieving them.

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기술 360 – 전략기획 (1)

BEP — Sun, 24 5월 2026 17:23:44 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.109-Strategic-Planning-1.mp3

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 전략 계획을 살펴보는 팟캐스트.

많은 사람들은 전략 계획이 단순히 향후 몇 년간의 비즈니스 목표에 대한 문서를 작성하는 것이라고 생각합니다.. 하나, 실제 전략 계획은 그 이상입니다. 회사의 비전과 관련된 중요한 질문을 묻는 것입니다., 사명, 가치, and long-term direction.

전략적 계획은 공유된 목적을 중심으로 사람들을 하나로 모으는 데 도움이 됩니다.. 팀과 부서가 동일한 목표를 이해할 때, 그들은 더 효과적으로 일할 수 있고 자신의 작업이 더 큰 그림에 어떻게 들어맞는지 확인할 수 있습니다.. 이래서 회사를 이해하는구나, 그 사람들, 시장 위치, and its business environment is very important.

전략 계획의 핵심 부분은 올바른 정보를 수집하는 것입니다.. 기업은 자신의 성과만 봐서는 안 된다, 경쟁사와 비교해 보세요.. Businesses also need to think about future trends and changes in the market.

전략 계획에 사용되는 일반적인 도구 중 하나는 SWOT 분석, 강점을 의미하는 것, 약점, 기회, 그리고 위협. 단순히 긴 목록을 만드는 것보다, 기업은 가장 중요한 영역에 집중하고 더 깊은 질문을 던져야 합니다.. 예를 들어, businesses should think about which strengths are most valuable and whether those strengths will remain important in the future.

또 다른 유용한 도구는 PESTLE 분석입니다., 정치적으로 보는 것, 간결한, 사회의, 기술적, 합법적인, 환경적 요인. This approach helps companies understand outside forces that may affect future business decisions.

전략적 계획에는 고위 리더만 참여해서는 안 됩니다.. 강한 회사에는 직원이 포함됩니다, 고객, 토론과 분석에 참여하는 파트너. 다양한 아이디어와 정보를 수집하여, businesses can create a clear vision and set better priorities for the future.

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BEP 422 – 물류영어 3: 의무, 관세 및 비용

BEP — Sun, 10 5월 2026 16:53:03 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/BEP422-Logistics-3.mp3

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 시리즈의 세 번째 강의를 위한 포드 물류 영어. 이번 강의에서는, 우리는 임무에 집중할 거야, 관세, and other cost factors.

지금보다 물류가 훨씬 단순했던 시절이 있었습니다., 경제가 거의 상호 연결되지 않았을 때. 그러나 20세기 후반에, 정부는 국제 무역에 대한 장벽을 허물었습니다.. 곧 기업들은 전 세계로 뻗어 있는 복잡한 공급망에 의존하게 되었습니다., as they outsourced production and sold their goods abroad.

이러한 현대적인 공급망에는 움직이는 부품이 너무 많습니다., 비용을 통제하는 것이 어려울 수 있습니다.. 바다와 대륙, 그리고 항공을 통해 상품을 이동하고 저장하는 데 관련된 여러 회사에 비용을 지불하게 될 것입니다.. 각 회사는 돈을 벌려고 노력하고 있습니다.. 그리고 많은 경우에, 당신은 또한 국경을 넘어 물건을 옮기고 있습니다, 이는 관세와 관세를 고려해야 함을 의미합니다. – the taxes governments charge on imported goods.

비용에 관해 이야기할 때 물류에 사용되는 특정 용어가 필요합니다.. 하지만 관세 이상의 것에 대해 알아야 합니다., 직장, 기타 세금. 또한 규정 및 규정 준수에 대해서도 이야기해야 합니다.. 그리고 비용에 관한 모든 대화에는 위험이라는 용어가 포함될 가능성이 높습니다., as you try to minimize the chances of something going wrong.

오늘 대화에서, Cam과 Anna의 대화에 다시 참여하겠습니다.. 캠은 의류 회사의 생산 관리자입니다., Anna는 물류 회사에서 일하는 동안. Cam is getting Anna’s support with moving their clothing lines from manufacturers in Eastern Europe to markets in the United States.

듣기 질문

1. 안나는 관습을 논할 때 가장 큰 요인이 무엇이라고 말합니까??
2. Cam은 좀 더 구체적인 질문을 통해 어떤 점을 명확히 하려고 노력합니까??
3. 물류 논의 시 '착륙 비용'에 포함될 수 있는 사항?

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