Geschäftsenglisch für Aus- und Weiterbildungsfachkräfte

BEP 364 – Englisch für Startups 1: Vorbereitung auf einen Pitch

BEP — Sat, 10 Oct 2020 22:52:50 +0000

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Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Vorbereitung auf eine Tonhöhe in Englisch an Investoren.

Es ist heute einfach, sich in der Wirtschaft umzuschauen und die Technologieunternehmen zu begrüßen, die sie groß gemacht haben. Aber für jeden Erfolg, Es gibt hundert Fehler. Anyone who’s founded a startup or worked for one knows that new businesses face a lot of uncertainty and a world of challenges.

In dieser Wirtschaft, Der Erfolg eines Startups hängt von vielen Faktoren ab. Wenn Sie lernen können, die Herausforderungen zu meistern, oder sie als Chancen zu sehen, dann könnten auch Sie es groß machen. Ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Startups ist eine gute Betreuung. There’s a strong tradition of established business people helping young entrepreneurs find the path to success.

Eine der wichtigsten Möglichkeiten, bei denen ein Mentor Ihnen helfen kann, ist die Vorbereitung Ihres ersten Pitch für potenzielle Investoren. Wenn Sie irgendwann lernen sollten, Ratschläge zu erhalten, es ist an diesem Punkt. Ein Englische Tonhöhe Investoren können Ihr Unternehmen machen oder brechen. Und gute Vorbereitung, wie jeder Mentor Ihnen sagen wird, is key.

Die Arbeit mit einem Mentor hängt davon ab, dass Sie offen für Beiträge sind. Das könnte bedeuten, kritische Meinungen zu akzeptieren und eigene Schwächen zuzugeben. Aber wenn du das kannst, Dann können Sie Ihren Mentor verwenden, um Ideen zu sammeln, and to ask directly for help with challenges.

Im heutigen Dialog, Wir hören uns ein Gespräch zwischen Quinn - einem jungen Unternehmer - und Kira an, sein Mentor. Quinn bereitet sich darauf vor, sein Startup für Online-Zahlungen einem potenziellen Investor vorzustellen. And we’ll hear how he learns from his more experienced mentor.

Fragen zum Zuhören

1. Welche starke Meinung über seinen Pitch muss Quinn akzeptieren?
2. Welche Schwäche gibt Quinn zu??
3. Bei welcher Herausforderung bittet Quinn Kira um Hilfe??

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BEP 354 – Business English Coaching 3: Fortschritt überprüfen

BEP — Sun, 09 Feb 2020 19:46:35 +0000

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Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zur Überprüfung der Fortschritte in a Coaching-Programm.

Setzen Sie sich Ziele? Mehr als wahrscheinlich, Rechts. Und davon hören wir viel, vor allem im neuen Jahr. Ziele setzen ist ein grundlegender Teil des Erfolgs. Und wenn Sie in einer Coaching-Rolle sind, Sie haben wahrscheinlich anderen Menschen geholfen, sich Ziele zu setzen. Die eigentliche Arbeit besteht jedoch nicht darin, die Ziele festzulegen; it’s in following through and putting energy into meeting these goals.

Und als jemandes Trainer, Ihre Arbeit ist nicht erledigt, wenn Sie jemandem bei der Entscheidung über bestimmte Ziele helfen. Der nächste Schritt ist die Nachverfolgung, Dies bedeutet normalerweise, dass Sie sich mit der Person zusammensetzen, die Sie coachen, um den Fortschritt zu überprüfen. Sie fragen sie, wie es gelaufen ist, und hören Sie zu, wie sie beschreiben, was sie getan haben. Aber manchmal, Die Person ist nicht wirklich durchgekommen. Was dann?

Dann beweisen Sie Ihren Wert, indem Sie die Person zur Rechenschaft ziehen. Dazu könnte auch die Stärkung der Unternehmenswerte gehören, während Sie versuchen, die Person an ihre Verpflichtungen zu halten. Natürlich, Die Person könnte auf Hindernisse gestoßen sein, was Sie fragen und diskutieren können. Immer noch, Diese Barrieren sollten nicht als Ausreden dienen, und Sie müssen die Person möglicherweise ein wenig schieben, um ihr Potenzial zu erreichen. Und, natürlich, a good coach remains supportive throughout this kind of process.

Im heutigen Dialog, Wir werden weiterhin ein Gespräch zwischen zwei Anwälten hören, Marion und Rachel. Marion war Coaching Rachel, als sie sich an ihren neuen Job als junge Anwältin anpasst. Sie haben einige der Probleme besprochen, mit denen Rachel konfrontiert ist, und einige Ziele setzen. Now Marion is following up and reviewing progress toward those goals.

Fragen hören

1. Was sagt Marion, als Rachel Jeff für einige Probleme verantwortlich macht??
2. Welches Hindernis sieht Rachel bei der Verbesserung ihres Profils und Netzwerks??
3. Nachdem ich Rachel herausgefordert hatte, es besser zu machen, Was bietet Marion??

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BEP 353 – Business English Coaching 2: Ziele setzen

BEP — Wed, 29 Jan 2020 20:10:38 +0000

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Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion zum Setzen von Zielen während eines Coaching session.

Sie haben wahrscheinlich gehört, dass ein wichtiger Teil von Coaching hört zu und zeigt Empathie. Ein guter Coach ist bemüht, die Person zu verstehen, die er oder sie zu coachen versucht. Das hilft, Vertrauen aufzubauen, das schafft eine konstruktive Beziehung. Aber wofür ist diese Beziehung?? Welche Art von Arbeit erlaubt dieses Vertrauen??

Sobald Sie eine gute Beziehung als Trainer aufgebaut haben, Dann können Sie über Verbesserungen sprechen. Letztendlich, Trainer gibt es nicht nur, um von den Problemen der Menschen zu hören. Ihr ganzer Zweck ist es, Menschen zu helfen, besser zu werden. Und ein großer Teil der Verbesserung besteht darin, Ziele zu setzen, which is something a good coach can help with.

Wie arbeiten wir mit jemandem an seinen Zielen?? Gut, Das könnte damit beginnen, nach ihrer Motivation zu fragen. Letztendlich, Ziele müssen auf etwas gerichtet sein. Wenn jemand von der Idee einer Beförderung motiviert ist, dann müssen sich die Ziele darauf beziehen. Und das unterstreicht die Tatsache, dass sie die Ziele der anderen Person sind. Wir setzen ihnen keine Ziele. Wir fragen sie nach ihren Zielen. Dann können wir ihnen helfen, ihre Ziele in kleinere Ziele zu unterteilen.

Natürlich, Eine weitere wichtige Rolle eines Trainers ist die Ermutigung. Also, wenn wir jemandem helfen, Ziele zu setzen, Wir sind in einer guten Position, um Vertrauen in ihre Fähigkeit zu zeigen, sie zu treffen. Und schlussendlich, wir könnten sie nach ihren nächsten Schritten fragen. Das ist, Was sind die konkreten Aktivitäten, die die Person unternehmen wird, wenn sie versucht, ihre Ziele zu erreichen??

Im heutigen Dialog, Wir werden uns wieder zwei Anwälten anschließen: Marion und Rachel. Marion hat Rachel trainiert, als sie lernt, ein besserer Anwalt zu sein. In der vorherigen Lektion, Wir hörten, wie Marion versuchte, Rachels Herausforderungen herauszufinden. Now we’ll hear her help Rachel set some goals.

Fragen hören

1. Worüber fragt Marion Rachel zu Beginn des Gesprächs??
2. Welches kurzfristige Ziel identifiziert Rachel für sich?
3. Worüber Marion sagt, dass sie „sicher“ ist” und hat „keinen Zweifel daran?”

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BEP 352 – Business English Coaching 1: Muss analysiert werden

BEP — Sun, 19 Jan 2020 20:22:12 +0000

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Willkommen zurück im Business English Pod für die heutige Lektion Englisch für Coaching.

Jeder versteht die Bedeutung eines guten Trainers im Sport, aber was ist mit einem guten Trainer bei der Arbeit? Tatsächlich, Coaching ist ein wichtiger Bestandteil der Arbeit eines jeden Managers. Beim Verwalten von Personen geht es nicht nur darum, ihnen zu sagen, was zu tun ist und wie es zu tun ist. Ein guter Manager hilft den Mitarbeitern, ihr volles Potenzial zu entfalten und zu entfalten, genau wie im Sport. And that requires an open and constructive coaching relationship.

Coaching beinhaltet einen ständigen Dialog zwischen Ihnen und dem Mitarbeiter. Gemeinsam beurteilen Sie die Situation, Ziele setzen, Überwachen Sie diese Ziele, und passen Sie Ihre Aktivitäten und Ziele im Laufe der Zeit an. Ja, Ich sagte: „Gemeinsam.” Der Manager des 21. Jahrhunderts ist nicht derselbe wie der Manager der 1980er Jahre. Die Beziehung ist anders. Du musst der Boss sein, ohne herrisch zu sein. Sie müssen gleichzeitig Ihre Autorität und die Autonomie des Mitarbeiters wahren. That’s a fine line to walk.

Coaching beginnt oft mit einer Bedarfsanalyse. Das ist, Sie treffen sich mit einem Mitarbeiter, um herauszufinden, was gut funktioniert, Was funktioniert überhaupt nicht?, und was verbessert werden kann. Dieses Gespräch wird viele offene Fragen beinhalten. Es wird auch Empathie zeigen, which is an important part of leadership.

Wenn Sie über die Leistung des Mitarbeiters sprechen, Es ist wichtig, sehr spezifische Beispiele für Verhalten zu nennen. Es ist auch wichtig, nach ihrer Perspektive zu diesen Verhaltensweisen zu fragen. Letzten Endes, Sie möchten den Mitarbeiter dazu bringen, sich über seine Herausforderungen zu einigen. Only then can you move on to talk about solutions.

Im heutigen Dialog, Wir werden Marion hören, ein erfahrener Anwalt, Coaching eines jüngeren Anwalts namens Rachel. Marion und Rachel führen eine offene Diskussion über Rachels Leistung, and trying to establish what her needs might be.

Fragen hören

1. Warum erwähnt Marion ihre eigenen Erfahrungen bei ihrem ersten Job??
2. Welches Beispiel für Rachels Leistung bringt Marion zur Diskussion??
3. Nach der Bewertung des Problems, Was fragt Marion Rachel am Ende des Gesprächs??

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BEP 235 – Englisch für Konferenzen 3: Aktiv teilnehmen

BEP — Sun, 14 Jul 2013 13:45:01 +0000

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Willkommen zurück zu Business-Englisch-Pod for today’s lesson on attending a conference.

Konferenzen auf Englisch und andere Firmenveranstaltungen können fantastische Lernmöglichkeiten sein. Sie können auch gute Chancen sein, sich mit anderen Leuten in Ihrem Bereich zu vernetzen. Aber wie gut sie sind, hängt nicht nur von den Lautsprechern ab, die Werkstätten, und die anderen Teilnehmer. How much you get out of an event depends in large part on what you as a participant do.

Du musst dein Bestes geben, engagieren Sie sich in den Aktivitäten, und triff die Leute um dich herum. Auf diese Weise, du wirst viel lernen und gute Kontakte knüpfen. Aber wenn du dich zurücklehnst, stell keine fragen, und warte einfach darauf, dass andere mit dir reden, you’ll miss out on a great opportunity.

Heute lernen wir einige Techniken, die bei jeder Art von Veranstaltung wie einer Konferenz sehr nützlich sein können, ein soziales Netzwerk, oder eine Spendenaktion. Wir lernen, gute Fragen zu stellen und zeigen, dass du engagiert bist. Wir werden auch lernen, wie man Leute nach ihrem Hintergrund fragt, ein Kompliment machen, and connect a topic to your own experience.

Im Dialog, wir werden wieder an einer regionalen HR-Konferenz eines großen amerikanischen Unternehmens teilnehmen. Wir hören Hanna, ein Konferenzteilnehmer, während eines Workshops. Dann hören wir, wie Hanna auf den Moderator zugeht – Brent – later during lunch.

Fragen zum Zuhören

1. An welchem Konzept interessiert sich Hanna??
2. Was ist das erste Gesprächsthema zwischen Hanna und Brent beim Mittagessen??
3. Was meint Hanna, was Brent gut gemacht hat?

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