Business Englisch 360 | Business-Englisch-Pod

Kenntnisse in Business-Englisch 360 Lektionen

BEP — Fri, 03 Mar 2006 09:27:10 +0000

Lernen Sie Geschäftsenglisch und Managementfähigkeiten mit dem Fähigkeiten 360 Podcast.

Fähigkeiten 360 Der Unterricht konzentriert sich auf die andere Seite des Business-Englisch. Mit anderen Worten: essentiell Soft Skills die beim traditionellen Sprachenlernen oft übersehen werden. Durch praktische Tipps und Strategien, Sie erhalten wertvolle Einblicke in effektive Kommunikation Und Führungsqualitäten.

Unser Unterricht deckt eine Reihe von Themen ab, inklusive Führung, Verhandlung, Präsentation, Besprechungsmanagement, Vernetzung, und Zeitmanagement. Indem Sie diese Lektionen erkunden, Sie können verschiedene Führungsansätze kennenlernen, Verhandlungsstrategien, Präsentationstechniken, und mehr. You can learn how to adapt your approach and build trust with team members and develop the management skills you need to progress.

Verwenden Sie die untenstehenden Links, um darauf zuzugreifen 90+ Fähigkeiten 360 Business-Englisch-Lektionen, die wir bisher veröffentlicht haben:

Fähigkeiten 360 – Gute Gewohnheiten entwickeln (2)

Fähigkeiten 360 – Gute Gewohnheiten entwickeln (1)

Fähigkeiten 360 – Entwicklung eines überzeugenden Ansatzes (2)

Fähigkeiten 360 – Entwicklung eines überzeugenden Ansatzes (1)

Fähigkeiten 360 – Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit (2)

Fähigkeiten 360 – Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit (1)

Fähigkeiten 360 – Fortgeschrittene Interviewfähigkeiten für eine effektive Einstellung (2)

Fähigkeiten 360 – Fortgeschrittene Interviewfähigkeiten für eine effektive Einstellung (1)

Fähigkeiten 360 – Problemlösung 2: Der Problemlösungsprozess

Fähigkeiten 360 – Problemlösung 1: Die richtigen Fähigkeiten entwickeln

Fähigkeiten 360 – Wie man kognitive Verzerrungen überwindet

Fähigkeiten 360 – Was ist kognitive Verzerrung??

Fähigkeiten 360 – Was ist DEI?: Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion

Fähigkeiten 360 – Was ist ESG?: Umweltfreundlich, Soziales und Governance

Fähigkeiten 360 – Nach oben managen 2: Wie man es schafft

Fähigkeiten 360 – Nach oben managen 1: Arbeiten Sie mit Ihrem Chef zusammen

Fähigkeiten 360 – Halten Sie Ihre Karriere auf Kurs (2)

Fähigkeiten 360 – Halten Sie Ihre Karriere auf Kurs (1)

Fähigkeiten 360 – Anpassen Ihres Kommunikationsstils (2)

Fähigkeiten 360 – Anpassen Ihres Kommunikationsstils (1)

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Fähigkeiten 360 – Gute Gewohnheiten entwickeln (2)

BEP — Sun, 18 Jan 2026 17:15:11 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.108-Habits-2.mp3

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, in dem wir uns ansehen, wie Sie anderen dabei helfen können gute Gewohnheiten entwickeln at work.

Es ist schwer genug, eigene Gewohnheiten zu entwickeln und zu brechen. Sondern als Manager oder Führungskraft, Wie können Sie bei anderen Menschen Gewohnheiten entwickeln oder aufgeben?? Ich meine, Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter gute Gewohnheiten haben?? Gut, Hier ist die traurige Wahrheit: Man kann Menschen nicht dazu bringen, sich zu ändern. But you can create the conditions that foster good habits and disincentivize bad habits.

Eine Sache, die Sie von Anfang an beachten sollten, ist der Unterschied zwischen Gewohnheiten und einfacher Compliance. Ich meine, Möchten Sie, dass die Leute nur dann etwas tun, wenn ihr Chef zusieht?? Oder möchten Sie, dass dieses Verhalten automatisch erfolgt?, etwas, das der Mitarbeiter tut, weil es in Ihrem Unternehmen einfach so läuft. Mit anderen Worten: wie die Dinge in Ihrer Kultur funktionieren, which includes people’s shared habits.

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Fähigkeiten 360 – Gute Gewohnheiten entwickeln (1)

BEP — Sun, 04 Jan 2026 14:07:32 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.107-Habits-1.mp3

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 podcast as we look at how to develop good habits for success at work.

Der Beginn eines neuen Jahres scheint der richtige Zeitpunkt zu sein, große Vorsätze zu fassen, oder Versprechen an dich selbst. Sie werden die Leute umgehend zurückrufen. Sie sorgen für einen aufgeräumten Schreibtisch. Sie werden aufhören, neue E-Mails zu lesen, sobald sie eingehen. Sie werden Ihre Zeit besser verwalten. Es fühlt sich auf jeden Fall großartig an, diese Vorsätze zu fassen. Aber was sich nicht gut anfühlt, ist die Erkenntnis im Februar, dass Sie keines Ihrer Versprechen eingehalten haben.

In den meisten Fällen, Das Problem besteht darin, dass die Menschen intuitiv glauben, dass es ausreicht, sich ein Ziel zu setzen oder einen Vorsatz zu fassen. Aber das ist es nicht. Es ist sinnlos, sich ein Ziel zu setzen, ohne einen Blick auf die Systeme zu werfen, die bestimmte Gewohnheiten oder Verhaltensweisen unterstützen. Absicht ist nicht genug. Sie müssen aufschlüsseln, was mit Gewohnheiten passiert, sowohl gut als auch schlecht, and create the right conditions for the right behaviors.

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Fähigkeiten 360 – Entwicklung eines überzeugenden Ansatzes (2)

BEP — Sun, 12 Oct 2025 18:43:45 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.106-Persuasion-2.mp3

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, während wir uns weiterhin damit befassen, wie man einen entwickelt überzeugender Ansatz in business.

Im Geschäftsleben überzeugend sein, Sie brauchen mehr als Fakten und Logik, und man muss sich auch emotional verbinden. Menschen treffen Entscheidungen sowohl mit ihrem Verstand als auch mit ihrem Herzen, so showing warmth and friendliness helps make them more open to your ideas.

Sie müssen nicht übermäßig sozial sein; Es reicht aus, einfach Empathie und echtes Interesse an anderen zu zeigen. Das Stellen von Fragen baut nicht nur eine Beziehung auf, sondern gibt Ihnen auch Einblick in die Motivation anderer, allowing you to adapt your approach.

Emotionen spielen eine Schlüsselrolle bei der Überzeugungsarbeit. Sie können an die Angst appellieren („Umsätze können sinken, wenn wir nicht handeln“), Hoffnung („Dieser Plan wird uns unsere Wochenenden zurückgeben“), oder Stolz („Das wird uns zu Spitzenreitern auf unserem Gebiet machen“). Ein weiteres starkes Gefühl ist Zugehörigkeit – Menschen möchten sich als Teil einer Gruppe oder einer gemeinsamen Vision fühlen. Sie können dies nutzen, indem Sie Ihre Botschaft auf Teamarbeit oder Branchentrends ausrichten („Die ganze Branche bewegt sich in diese Richtung“).

Ein paar nützliche Techniken sind Kontrastierung und Übertreibung. Kontrastieren bedeutet, zwei Möglichkeiten zu präsentieren, von denen eine Ihre Botschaft klar unterstützt. Übertreibung hinzufügen, oder absichtliche Übertreibung, kann Ihre Nachricht auch unvergesslicher machen („Dies könnte die wichtigste Entscheidung in unserer Unternehmensgeschichte sein“).

Überzeugungsarbeit ist keine reine Logikübung. Es sind nicht nur die Gedanken der Menschen, die Sie berücksichtigen müssen, sondern auch ihre Herzen. Deshalb versuchen wir, eine emotionale Verbindung zu ihnen aufzubauen, oder persönlich. Wir versuchen, mehr über sie zu erfahren, damit wir unseren Ansatz anpassen können. Wir sprechen ein breites Spektrum ihrer Emotionen an. And we use techniques like contrast and hyperbole to ramp up the impact of our ideas.

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Fähigkeiten 360 – Entwicklung eines überzeugenden Ansatzes (1)

BEP — Sun, 28 Sep 2025 19:19:52 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.105-Persuasion-1.mp3

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 Podcast, während wir uns ansehen, wie man einen entwickelt überzeugender Ansatz in business.

Überzeugungskraft ist eine der wertvollsten Fähigkeiten im Geschäftsleben, Fachkräften die Möglichkeit geben, Entscheidungen zu beeinflussen, Unterstützung gewinnen, und Ideen voranbringen. Bei effektiver Überzeugung geht es jedoch nicht um raffiniertes Gerede oder Manipulation – it relies on sincerity and well-chosen techniques.

Aufrichtigkeit ist die Grundlage. Menschen sind überzeugt, wenn sie glauben, dass Sie wirklich glauben, was Sie sagen. Wenn Ihr Publikum Unehrlichkeit oder verborgene Motive spürt, Das Vertrauen schwindet schnell. Aufrichtigkeit demonstrieren, Teilen Sie mit, wie Sie an Ihre Idee geglaubt haben. Zum Beispiel, Erkennen Sie anfängliche Zweifel an und erklären Sie, was Ihre Sichtweise verändert hat. Auch Transparenz spielt eine große Rolle. Wenn Sie persönlich davon profitieren, Erkennen Sie es offen an und betonen Sie gleichzeitig die umfassenderen Vorteile. This honesty builds trust and credibility.

Sobald die Aufrichtigkeit hergestellt ist, Bei der Überzeugungsarbeit kommt es darauf an, dass Sie Ihre Herangehensweise an Ihr Publikum anpassen. Logische Denker reagieren auf strukturiertes Denken, wie etwa die Festlegung klarer Kriterien für einen Plan. Andere lassen sich möglicherweise stärker von Autorität oder sozialen Beweisen beeinflussen, In diesem Fall kann es hilfreich sein, angesehene Persönlichkeiten oder Unterstützer zu zitieren. The key is to understand what motivates the people you are trying to influence.

Über die Anpassung an individuelle Denkweisen hinaus, Mehrere Techniken sind weitgehend wirksam. Wiederholungen verstärken Ideen und machen sie einprägsamer. Zum Beispiel, Betonung einer Kette von Ursache und Wirkung – wie Kostensenkungen, die zu stärkerem Wachstum führen – schafft Wirkung. Rhetorische Fragen sind ein weiteres wirkungsvolles Werkzeug, framing choices in a way that guides the audience toward your conclusion without directly telling them what to think.

Zusamenfassend, Erfolgreiche Überzeugung verbindet Aufrichtigkeit mit Strategie. Glauben Sie an Ihre Botschaft, Seien Sie transparent über Ihre Beweggründe, und wenden Sie dann Techniken an, die bei Ihrem Publikum Anklang finden. Mit dieser Balance aus Vertrauen und Können, you can significantly enhance your ability to persuade in business.

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Fähigkeiten 360 – Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit (2)

BEP — Sun, 25 Mai 2025 16:53:36 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.104-Collaboration-2.mp3

Willkommen zurück im Business Englisch Fähigkeiten 360 podcast as we look at how to build a collaborative workplace culture.

Auch in den wettbewerbsfähigsten Unternehmen, Die Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg. In unserer letzte Stunde, Wir haben uns die Vorteile der Zusammenarbeit angesehen, wie Innovation und Mitarbeiter Engagement. Now we’ll look at the systems and approaches to make it happen.

Die Zusammenarbeit beginnt mit der Führung. Führungskräfte müssen sich auf „Wir konzentrieren,"Nicht" I. " Das bedeutet, ihren Teams zu vertrauen, offen für Ziele und Herausforderungen zu sein, und andere in Entscheidungen einbeziehen. Wenn sich Teams vertrauenswürdig fühlen und eingeschlossen haben, they’re more likely to work together.

Kommunikation ist auch der Schlüssel – Und es ändert sich, wenn Sie die Kontrolle aufgeben. Es geht nicht mehr nur darum, klare Anweisungen zu geben. Es geht darum zuzuhören, verschiedene Ideen verstehen, und Konsens aufbauen. Das braucht mehr Zeit und Mühe, which means teams need some flexibility in their schedules.

Die Zusammenarbeit braucht auch Struktur. Funktionsübergreifende Teams, gemeinsame Rollen, und Gemeinschaften der Praxis helfen alle dabei, Silos abzubauen. And digital tools like Slack or project management platforms make it easier to share work and ideas.

Natürlich, Nicht jede Entscheidung muss als Gruppe getroffen werden. Einige sind einfach oder dringend. Und wenn Vertrauen niedrig ist, it may be best to focus on rebuilding that first.

Aber wenn Sie die wirklichen Vorteile der Zusammenarbeit wünschen, Sie müssen die richtige Umgebung schaffen: einer auf Vertrauen aufgebaut, Offene Kommunikation, and the systems to support teamwork.

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