商务英语播客高级英语课程

BEP 423 – 营销英语 1: 讨论市场研究

BEP — Sun, 30 Aug 2026 16:43:16 +0000

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欢迎回到商务英语我们系列的第一课 Pod 市场营销英语. 在本系列中，我们将探讨营销过程的不同阶段. 这包括从市场研究到规划和执行广告活动的一切. 在今天的课程中, we’ll focus on market research.

即使是最好的产品和服务也不会自我推销. 实际上, 它们之所以伟大，部分原因在于人们明白为什么需要它们. 或者即使他们不需要它们, 他们确信他们想要它们. So a great product without any customers isn’t really great at all.

这就是营销的用武之地. 营销人员, 无论是内部还是合同聘用, 专注于产品, 定价, 放置, 和促销活动. 所有这些领域的良好决策都需要良好的研究. Good research helps us understand the people we want to sell to, as well as the other options they may already have.

Discussing market research typically begins with understanding your basic business objectives. 从那里, you can define the scope of the competitive landscape and begin to segment the market, or break it down into different groups of customers. Market research also helps us understand ROI, or the return on investment in specific types of marketing activities. This is critical, because the things we learn in our research should link directly to the english for marketing activities we choose.

在今天的对话中, we’ll hear a conversation with Francine, an account manager at a marketing agency. Francine is talking to Lauren and Josh, who work for a company that sells safety products as well as training services. 他们的公司正在寻求扩展到美国中西部地区。, and they’ve hired Francine’s company to help them understand how to do that.

听力问题

1. Francine 在谈话开始时提到了市场研究的目标是什么?
2. 劳伦和乔什确定了哪些新的“细分市场”?
3. 为什么弗朗辛质疑他们是否应该重复过去所做的品牌知名度研究?

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BEP 401 – 工作中的社交 2: 深化对话

BEP — Sun, 24 Sep 2023 20:12:25 +0000

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欢迎回到Business English Pod，今天的课程社交英语与同事. Today we’re going to look at how to build deeper conversations with colleagues you’ve met for the first time.

当我们第一次见到同事时, 谈话通常很轻松. 我们自我介绍, 闲聊天气, 体育, 或旅行. 我们尝试与人们建立一些联系. 听一段这样的对话, and you’ll notice that people keep their comments pretty short and don’t spend too long talking about themselves.

建立初始连接后, 您有机会通过深化对话来建立融洽关系. 虽然你可能会比最初的谈话更私人一些, 保持轻松仍然很重要. And you need to continue with the back and forth dance of a skilled conversationalist.

在这场深入的对话中, 您可能会对您所在的地方或地点发表评论. 让别人说话的另一种简单方法是问他们一个基于数字的问题, 比如他们在某个地方住了多久, 例如. 熟练的人还知道如何将对话转回到对方身上并找到相似之处以建立融洽的关系. 一旦你们有了一些融洽的关系, you’ll be able to contradict or disagree with people politely.

在今天的对话中, 我们将重新加入两位同事——Jen 和 Ryan – 刚刚在公司聚会上认识的人. 在上一课中, 我们听到了他们的第一次谈话. 现在，他们在保龄球馆举行的公司社交活动中更加了解了彼此.

听力问题

1. Jen 问 Ryan 哪些基于数字的问题才能让他说话?
2. 瑞安指出了背景或家庭情况有何相似之处?
3. Jen 在对话快结束时提出了哪些观点而 Ryan 不同意?

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BEP 400 – 与同事交往 1: 结识新朋友

BEP — Sun, 10 Sep 2023 20:40:39 +0000

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欢迎回到Business English Pod，今天的课程社交英语和你的同事. In this lesson we’re going to learn how to socialize with colleagues you’re meeting in-person for the first time.

当你遇到新朋友或在社交场合见到同事时你会谈论什么? 一些性格外向的人显然从来不需要考虑这个问题. 他们是天生的社交者，喜欢闲聊. 但对于我们大多数人来说, 闲聊与新朋友或同事相处最多会感到不舒服, 或者最坏的情况下是痛苦的. But it doesn’t have to be.

我们称之为“闲聊”，因为它很轻松, 简单, 和非正式的谈话. 并不严重, 深的, 或过于正式. 闲聊通常是关于个人事务, 但如果是在工作中，就不要太私人了. 我们经常谈论安全的地方或事物并避免有争议的话题. 而且闲聊的流程可能很难掌握. 您的评论不能太短, 否则你会显得粗鲁. 但如果它们太长, people will lose interest.

那么，如果您在会议或公司静修会上第一次见到同事，您可以谈论什么? 出色地, 一些关键主题包括您的姓名和工作, 当然, 还有地点和旅行. 关键策略包括建立在其他人的评论之上, 做出猜测或推断, 并用未说完的句子邀请其他人发言. 掌握这些方法, you can comfortably chat socially with your colleagues.

在今天的对话中, 我们将在公司静修会上听到一段对话. 来自一家大公司的人们聚集在一起开会和团队建设. 我们会听到米歇尔, 仁, 和Ryan第一次见面. 在他们的谈话中, 你会听到我刚才提到的主题和策略.

听力问题

1. Jen 在她简短的个人介绍中提供了哪些信息?
2. Jen 根据 Michelle 给出的评论或事实进行进一步评论?
3. Ryan 自我介绍后，Jen 问他什么问题?

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BEP 396 – 战略决策 (2)

BEP — Sun, 16 Apr 2023 22:35:38 +0000

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欢迎回到商务英语播客今天的课程是关于制定战略决策的. 这是一对教训中的第二个经营策略.

按照古话说, 好主意多如牛毛. 商业上不乏机会. 但并非所有这些想法和可能性都是平等的. 您必须能够找出哪些最适合您的业务. 鉴于时间有限, 资源, 和容量, you can’t chase after every shiny new thing that comes along.

这就是策略发挥作用的地方. 战略可以帮助您将优秀的商机与所有仅仅是好的想法区分开来. 策略可以让你对正确的人说“是”, 其余的不. 没有战略眼光, 公司注定会走百视达的道路.

战略决策涉及询问您的公司是否是实现该想法的合适公司. 这意味着评估它是否发挥您的优势并适合您的品牌. 这也意味着讨论机会成本, 或者为了追求新想法你将放弃的东西. 任何新机会都必须具有长期潜力. 它不能只是昙花一现.

在今天的对话中, 我们将重新加入保罗, 阿德里安, 和米歇尔, 在太阳能电池板公司工作的人. 该公司传统上专注于商业项目. 现在他们正在讨论这是否是一个好主意——从战略上来说 – 进入住宅市场.

听力问题

1. Adrian 为什么关心住宅客户的意见?
2. Adrian说他们公司品牌的重点是什么?
3. 米歇尔对提供能源审计服务的想法有何担忧?

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BEP 395 – 战略决策 (1)

BEP — Sun, 26 Mar 2023 19:59:04 +0000

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欢迎回到商务英语播客今天的课程是关于战略决策的. This is the first of a pair of lessons on business strategy.

每天, 企业领导者面临艰难的决策，涉及艰难的权衡. 我们应该将时间和金钱投入到新的机会中还是在当前的运营中进行能力建设? 我们应该与 X 公司还是 Y 公司合作? 我们应该向东还是向西扩张?

这些决策通常是根据公司整体战略计划制定的. 但该计划无法解释所有可能的未来. 大局计划并不做出决定，而是支持决策. 当世界变得更加不确定时, 复杂的, 并且比以往任何时候都不稳定, the stakes are high for every decision.

做出战略决策时需要考虑很多因素. 对于初学者, 我们需要考虑该决定如何与我们的主要目标保持一致. 寻找新机遇, 我们需要考虑增长潜力, 成本, 和利润率. And we need to be sure we have the right competitive advantage to pursue the opportunity.

在今天的对话中, 我们来听一下保罗之间的对话, 阿德里安, 和米歇尔. 他们在一家专注于商业项目和企业客户的太阳能电池板公司工作. Now they’re debating the strategic merits of a possible move into the residential market.

听力问题

1. 谈完总体目标后, 保罗对什么感到非常兴奋?
2. Adrian 对哪个主题有很多疑问?
3. 在谈话结束时, 为什么保罗相信他们会在住宅市场取得成功?

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