プロフェッショナルおよびエグゼクティブのためのマネジメント英語

自分の習慣を作って壊すのは十分に難しいことです. しかし、マネージャーやリーダーとして, どうやって他人の習慣を作ったり壊したりできるのか? というのは, 従業員に良い習慣を身につけさせるにはどうすればよいですか? 良い, ここに悲しい真実があります: 人を変えることはできない. But you can create the conditions that foster good habits and disincentivize bad habits.

最初から注意すべきことの 1 つは、習慣と単なるコンプライアンスの違いです。. というのは, 上司が見ている場合にのみ人々に何かをしてもらいたいですか? それともその動作を自動的に行いますか?, あなたの会社ではそれがやり方だから、従業員がやっている何か. 言い換えると: あなたの文化で物事がどのように機能するか, which includes people’s shared habits.

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スキル 360 – 良い習慣を身につける (1)

BEP — Sun, 04 Jan 2026 14:07:32 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.107-Habits-1.mp3

へようこそビジネス英語スキル 360 podcast as we look at how to develop good habits for success at work.

新しい年の始まりは、大きな決意をするのに最適な時期だと感じます, あるいは自分自身との約束. あなたはすぐに他の人に電話をかけ直すつもりです. デスクトップをきれいに保つことができます. 新しいメールが届いたらすぐに読むのをやめるつもりです. 時間をうまく管理できるようになります. このような決意をするのは確かに素晴らしい気分です. しかし、気分が良くないのは、約束を何も果たせていないことに 2 月に気づいたことです。.

ほとんどの場合, 問題は、人々は目標を設定したり、決意をしたりするだけで十分だと直感的に信じていることです. でもそうではありません. 特定の習慣や行動をサポートするシステムに目を向けずに目標を設定しても意味がありません。. 意図だけでは十分ではない. 習慣の周りで起こっていることを分析する必要がある, 良いことも悪いことも, and create the right conditions for the right behaviors.

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スキル 360 – コラボレーションの文化を育む (2)

BEP — Sun, 25 5月 2025 16:53:36 +0000

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へようこそビジネス英語スキル 360 podcast as we look at how to build a collaborative workplace culture.

最も競争力のある企業でも, コラボレーションは成功の鍵です. 私たちの中で最後の授業, コラボレーションの利点を見ました, イノベーションや従業員の関与のように. Now we’ll look at the systems and approaches to make it happen.

コラボレーションはリーダーシップから始まります. リーダーは「私たち,」ではありません。それは彼らのチームを信頼することを意味します, 目標と課題についてオープンであること, そして、決定に他の人を巻き込みます. チームが信頼され、含まれていると感じたとき, they’re more likely to work together.

コミュニケーションも重要です – そして、あなたがコントロールをあきらめるとそれは変わります. 明確な指示を与えることではなくなりました. 聞くことです, さまざまなアイデアを理解する, コンセンサスの構築. より多くの時間と労力が必要です, which means teams need some flexibility in their schedules.

コラボレーションには構造も必要です. 官能的なチーム, 共有役割, そして、実践のコミュニティはすべてサイロを分解するのに役立ちます. And digital tools like Slack or project management platforms make it easier to share work and ideas.

もちろん, すべての決定をグループとして行わなければならないわけではありません. いくつかはシンプルまたは緊急です. そして、信頼が低いとき, it may be best to focus on rebuilding that first.

しかし、コラボレーションの本当の利点が必要な場合, 適切な環境を作成する必要があります: 信頼の上に構築されたもの, オープンコミュニケーション, and the systems to support teamwork.

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スキル 360 – コラボレーションの文化を育む (1)

BEP — Sun, 11 5月 2025 15:44:30 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.103-Collaboration-1.mp3

へようこそビジネス英語スキル 360 podcast as we look at how to build a culture of collaboration at work.

コラボレーションは、協力したり、タスクを調整するだけではありません. それは人々が目標を共有することを意味します, アイデア, 決定, と責任. True collaboration often involves people from different teams coming together to solve shared problems or create something new.

それで、なぜコラボレーションがそれほど重要なのか? 重要な理由の1つは、イノベーションです. さまざまな背景とスキルを持つ人々が集まるとき, 彼らは新鮮なアイデアをもたらします. これらの創造的な衝突は、しばしばブレークスルーにつながります. コラボレーションは、チーム全体に知識を広めるのにも役立ちます. 1つのチームがより良い作業方法を見つけた場合, 他の人はそれから学ぶことができます – if they’re connected.

接続が強いことは、より大きな回復力にもつながります. チームがスキルと経験を共有するとき, 課題が出たとき、彼らはお互いをサポートすることができます. そしてビジネス結果を超えて, コラボレーションは従業員のエンゲージメントを高めます. 人々はよりつながりがあると感じています, 大切な, and motivated when they work toward shared goals.

しかし、コラボレーションには努力が必要です. 瞬時も簡単でもありません. 時間がかかる, 信頼, コントロールを共有する意欲. 他の人の入力が必要な場合, あなたは彼らのアイデアにオープンでなければなりません, not just your own.

コラボレーションは大きな報酬をもたらすことができます, しかし、それには課題も伴います. パート2で, 強力なコミュニケーションを通じてコラボレーションをサポートするためにチームとリーダーができることを探ります, 信頼, and the right systems.

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BEP 411 – 合併: 統合計画について話し合う (2)

BEP — Sun, 24 Nov 2024 22:24:14 +0000

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おかえりなさいビジネス英語今日のレッスンのポッド, シリーズの第 2 回目オペレーションを統合する 2社の. これらのレッスンでは、マージ方法に関するディスカッションに焦点を当てます。, または統合する, companies and operations.

合併は企業に多大な利益をもたらす可能性がある. 効率の向上につながる可能性があります, より大きな市場シェア, より大きな価値, 人材へのアクセスの向上. しかし、統合を成功させるには、さまざまな要因が考えられます。. そして、これらの潜在的な障害を克服するには, you need a strategic approach.

合併は交渉の一部である. あなたの会社は得るものがたくさんあります, しかし、すべてに簡単に署名することはできません. そのため, you may find it important to assert your position at crucial times and to emphasize issues you consider critical.

戦略的なアプローチをとる上で, 先ほど述べた大きな課題や障害を特定することも重要です. それが完了したら, これらの課題に対処できます. そして、どちらかの企業が以前に合併を経験していると常に役に立ちます。. その場合, you can reference prior experience as you plan the integration.

今日の対話で, 合併を計画している企業の二人の最高執行責任者の会話に再び参加します。. Michelle and Alex are discussing how the integration will happen and addressing challenges along the way.

リスニングの質問

1. IT システムの統合に関連してミシェルが特定した大きな課題は何ですか?
2. ミシェルが技術的な問題以外に考慮する必要があると強調しているのはどのような問題ですか?
3. アレックスは、従業員が退職するのではないかという懸念を打ち消すために何を提案しますか?

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