Business English Podによる上級英語レッスン

BEP 424 – マーケティング英語 2: 市場調査の分析

BEP — Sun, 13 Sep 2026 15:28:43 +0000

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おかえりなさいビジネス英語シリーズの 2 番目のレッスンのポッドマーケティングのための英語. 今日のレッスンで, we’ll focus on presenting and analyzing market research.

今日, 私たちはデータの中を泳いでいる. 私たちは、調査したいほとんどすべてのものについて、前例のない量の情報にアクセスできるようになりました。. 問題は: そのデータをどうするか? 生の情報を見て、適切な意思決定を行うために必要な洞察を収集するにはどうすればよいですか?

市場調査に関しては、情報から洞察への移行が重要です. 私たちの最後のレッスンで, ビジネスを成長させるために適切なリサーチを行うことがいかに重要であるかを考えました. しかし、次のステップはその研究を取り入れ、そこから学ぶことです. The information needs to enhance our understanding.

調査の洞察を提示することで理解を促進するには、主要な市場ギャップを特定し、主要な機会を強調することが含まれる場合があります。. 異なる地域や人々の違いを理解することも含まれる場合があります, 顧客の購入基準を理解するだけでなく、. そして最後に, this will help us prioritize specific market segments.

今日の対話で, フランシーヌとカマルの話を聞きましょう, 研究プロジェクトから収集した洞察を発表するマーケティング代理店の 2 人. 彼らはクライアントにプレゼンテーションを行っています, K&C 安全供給, ローレンとジョシュが代表. 彼らは安全製品とトレーニングを販売する会社で働いています, and they’re looking to expand into a new region in the U.S.

リスニングの質問

1. カマル氏はインディアナ州でどのような市場ギャップがあると認識していますか?
2. カマル氏は東海岸と中西部の違いについてどのような違いがあると述べていますか?
3. 中西部の顧客が現在注力している具体的な優先事項は何ですか?

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BEP 423 – マーケティング英語 1: 市場調査について話し合う

BEP — Sun, 30 Aug 2026 16:43:16 +0000

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おかえりなさいビジネス英語シリーズの最初のレッスンのポッドマーケティングのための英語. このシリーズでは、マーケティングプロセスのさまざまな段階を見ていきます。. これには、市場調査から広告キャンペーンの計画と実行までのすべてが含まれます。. 今日のレッスンで, we’ll focus on market research.

どんなに優れた製品やサービスであっても、それ自体が売れるわけではありません. 実際には, それらが優れている理由の一部は、人々がなぜそれらを必要とするのかを理解しているという事実です. あるいは、必要ないとしても, 彼らは自分が欲しいと確信している. So a great product without any customers isn’t really great at all.

ここでマーケティングが登場します. マーケター, 社内か契約ベースかに関わらず, 製品に焦点を当てる, 価格設定, 配置, とプロモーション. これらすべての分野で適切な決定を下すには、適切な調査が必要です. 優れた調査は、販売したい人々を理解するのに役立ちます, as well as the other options they may already have.

市場調査について話し合うのは、通常、基本的なビジネス目標を理解することから始まります。. そこから, 競争環境の範囲を定義し、市場のセグメント化を開始できます, または顧客のさまざまなグループに分類する. 市場調査はROIを理解するのにも役立ちます, または特定の種類のマーケティング活動における投資収益率. これは重要です, because the things we learn in our research should link directly to the english for marketing activities we choose.

今日の対話で, フランシーヌとの会話が聞こえます, マーケティング代理店のアカウントマネージャー. フランシーヌはローレンとジョシュと話しています, 安全製品やトレーニングサービスを販売する会社に勤めている人. 彼らの会社は米国中西部地域への拡大を目指しています。, and they’ve hired Francine’s company to help them understand how to do that.

リスニングの質問

1. フランシーヌは会話の初めに市場調査のどのような目標について話しますか?
2. ローレンとジョシュが特定する新しい「市場セグメント」とは?
3. フランシーヌはなぜ過去に行ったブランド認知度調査を繰り返すべきか疑問に思うのですか?

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BEP 401 – 職場での社交 2: 会話を深める

BEP — Sun, 24 Sep 2023 20:12:25 +0000

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今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ社交のための英語同僚と. Today we’re going to look at how to build deeper conversations with colleagues you’ve met for the first time.

同僚に初めて会ったとき, 会話は通常かなり軽いです. 自己紹介をします, 天気について世間話をする, スポーツ, または旅行. そして私たちは人々とのつながりを少しでも築こうとしています. このような会話を聞いてください, and you’ll notice that people keep their comments pretty short and don’t spend too long talking about themselves.

最初の接続を確立したら, 会話を深めることで信頼関係を築く機会があります. 最初の会話よりももう少し個人的な話をするかもしれませんが、, 軽さを保つことがまだ重要です. And you need to continue with the back and forth dance of a skilled conversationalist.

深まる会話の中で, 自分がいる場所や場所についてコメントするかもしれません. 誰かに話をさせるもう 1 つの簡単な方法は、数字に基づいた質問をすることです。, 特定の場所にどれくらい住んでいるかなど, 例えば. 熟練した人は、会話を相手の話に戻し、類似点を見つけて信頼関係を築く方法も知っています。. そして、ある程度の関係が築けたら、, you’ll be able to contradict or disagree with people politely.

今日の対話で, 同僚のジェンとライアンと再び合流します – 会社の合宿で知り合ったばかりの人. 私たちの最後のレッスンで, 私たちは彼らの最初の会話を聞きました. 今、彼らはボーリング場での社内交流イベントでお互いのことを少しよく知るようになりました.

リスニングの質問

1. ジェンは話をさせるためにライアンにどんな数字ベースの質問をしますか?
2. ライアンは背景や家族状況のどのような類似点を指摘していますか?
3. 会話の終わり近くで、ライアンが同意できないとジェンが指摘した点は何ですか?

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BEP 400 – 同僚との交流 1: 新しい人との出会い

BEP — Sun, 10 Sep 2023 20:40:39 +0000

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今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ社交のための英語同僚と一緒に. In this lesson we’re going to learn how to socialize with colleagues you’re meeting in-person for the first time.

新しい人に会ったとき、または同僚と社交的に会ったとき、あなたは何を話しますか? 社交的な人の中には、明らかにそれについて考える必要がない人もいます. 彼らは生来の社交家であり、雑談をすることに抵抗を感じません. しかし、私たちのほとんどにとっては, 世間話をする新しい人や同僚と一緒にいると、せいぜい不快に感じる, あるいは最悪の場合は痛みを伴う. But it doesn’t have to be.

軽いので「世間話」と呼んでいます, シンプル, そしてカジュアルな会話. 深刻ではありません, 深い, または過度に形式的. 雑談は個人的な事柄に関することが多い, ただし、仕事中であればあまり個人的なものではありません. 私たちは安全な場所や物事についてよく話し、物議を醸す話題を避けます. 雑談には流れがあり、習得するのが難しい場合があります. コメントは短すぎてもいけません, そうしないと失礼に見えるでしょう. でも長すぎると, people will lose interest.

では、カンファレンスや会社の合宿などで同僚と初めて会う場合、何を話せばよいでしょうか? 良い, いくつかの重要なトピックにはあなたの名前や職業が含まれます, もちろん, 場所や旅行も. 重要な戦略には、他の人のコメントに基づいて構築することが含まれます, 推測や推論をすること, 他の人に発言を促すために未完成の文章を使用する. これらのアプローチを理解すると、, you can comfortably chat socially with your colleagues.

今日の対話で, 会社の合宿で会話が聞こえてきます. 大企業の人々が会議やチームビルディングのために集まっています. ミシェルの話を聞きましょう, ジェン, とライアンは初めて会う. 彼らの会話の中で, 先ほど述べたトピックと戦略を聞くことができます.

リスニングの質問

1. ジェンは短い自己紹介でどのような情報を提供していますか?
2. ミシェルが与えたコメントまたは事実に基づいて、ジェンはさらにコメントを加えますか?
3. 自己紹介が終わった後、ジェンはライアンに何を尋ねますか?

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BEP 396 – 戦略的意思決定 (2)

BEP — Sun, 16 Apr 2023 22:35:38 +0000

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おかえりなさいビジネス英語ポッド戦略的意思決定に関する今日のレッスン. これは、に関する一対のレッスンの 2 番目です。事業戦略.

古いことわざによると, 良いアイデアは10セントでもダースでもある. ビジネスには可能性が溢れています. しかし、それらのアイデアや可能性がすべて同じであるわけではありません. どれが自分のビジネスに適しているかを見極める必要がある. 限られた時間を与えられた, 資力, と容量, you can’t chase after every shiny new thing that comes along.

ここで戦略が登場します. 戦略は、優れたビジネスチャンスと単なる良いアイデアを区別するのに役立ちます. 戦略により、適切なものに「はい」と言えるようになります, そして残りはノーです. 戦略的な視点がなければ, 企業はブロックバスターの道を歩む運命にある.

戦略的意思決定には、あなたの会社がそのアイデアを追求するのに適した会社かどうかを問うことが含まれます。. それは、それがあなたの強みを発揮し、あなたのブランドに適合しているかどうかを評価することを意味します. 機会費用について議論することも意味します, または、新しいアイデアを追求するためにあきらめることになるもの. そして、新しい機会には長期的な可能性がなければなりません. それは単なるフラッシュではありません.

今日の対話で, パオロと再び合流します, エイドリアン, とミシェル, 太陽光パネル会社に勤めている人. 同社は伝統的に商業プロジェクトに注力してきました。. 彼らは今、それが良いアイデアかどうかについて議論しています – 戦略的に言えば – 住宅市場に参入するために.

リスニングの質問

1. エイドリアンが住宅顧客の意見を懸念しているのはなぜですか?
2. エイドリアンは、会社のブランドの焦点は何だと言いますか?
3. エネルギー監査サービスを提供するというアイデアについてのミシェルの懸念は何ですか?

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