Inglese gestionale per professionisti e dirigenti

Inglese commerciale per lezioni di gestione

BEP — Fri, 03 Mar 2006 11:33:12 +0000

Tutti Inglese per manager lezioni di lezioni di inglese commerciale Pod per inglese gestionale. Our management English lessons are listed below with the most recent lessons first.

Competenze 360 – Pianificazione strategica (2)

Competenze 360 – Pianificazione strategica (1)

Competenze 360 – Sviluppare buone abitudini (2)

Competenze 360 – Sviluppare buone abitudini (1)

Competenze 360 – Promuovere una cultura della collaborazione (2)

Competenze 360 – Promuovere una cultura della collaborazione (1)

BEP 411 – fusioni: Discutere un piano di integrazione (2)

BEP 410 – fusioni: Discutere un piano di integrazione (1)

Competenze 360 – Risoluzione dei problemi 2: Il processo di risoluzione dei problemi

Competenze 360 – Risoluzione dei problemi 1: Sviluppare le giuste competenze

Competenze 360 – Cos'è il DEI: Diversità, Equità e inclusione

Competenze 360 – Cos’è l’ESG: Ambientale, Sociale e governance

Competenze 360 – Gestione 2: Come gestire

Competenze 360 – Gestione 1: Lavorare con il tuo capo

BEP 396 – Processo decisionale strategico (2)

BEP 395 – Processo decisionale strategico (1)

Competenze 360 – Gestione dei team virtuali (2)

Competenze 360 – Gestione dei team virtuali (1)

Competenze 360 – Gestione del tempo 3: Come delegare in modo efficace

Competenze 360 – Gestione del tempo 2: Imparare a dire di no

>>> The post Inglese commerciale per lezioni di gestione first appeared on Pod di inglese commerciale :: Impara l'inglese commerciale online.

Competenze 360 – Pianificazione strategica (2)

BEP — Sun, 31 Maggio 2026 18:04:07 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.110-Strategic-Planning-2.mp3

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast mentre continuiamo il nostro sguardo alla pianificazione strategica.

Un forte piano strategico inizia con una visione chiara. Una dichiarazione di visione descrive ciò che un’azienda vuole ottenere in futuro e fornisce ispirazione e direzione. It helps employees understand the company’s long-term goals and keeps everyone focused on a shared purpose.

Insieme a una dichiarazione di visione, la maggior parte delle aziende ha anche una dichiarazione di intenti. La mission spiega cosa fa l'azienda, a chi serve, e come funziona. A clear mission helps guide decision-making by showing what the company values and what is most important to its success.

Una volta che un’azienda comprende la propria visione e missione, può decidere come realizzarli. La pianificazione strategica non consiste nel creare un lungo elenco di possibili azioni. Anziché, richiede di fare delle scelte su quali azioni avranno il maggiore impatto. This means setting priorities and accepting that not every opportunity can be pursued.

Per migliorare la focalizzazione strategica, le aziende dovrebbero porsi domande importanti. Per esempio, quali investimenti creeranno nuove opportunità? Qual è il miglior approccio alla crescita? Quali nuove competenze o punti di forza sono necessari per rimanere competitivi? E come possono essere affrontate le principali sfide o minacce?

Rispondere a queste domande aiuta i leader a scegliere le migliori strategie e a stabilire priorità chiare. Il pensiero strategico implica imparare dalle esperienze passate, comprendere i cambiamenti del mercato, and recognizing that resources are limited.

Un buon piano strategico prevede anche obiettivi chiari e misurabili. Questi obiettivi aiutano i dipendenti a capire che aspetto ha il successo e consentono all’azienda di monitorare i propri progressi. Quando gli obiettivi vengono misurati e premiati, teams are more likely to focus their efforts on achieving them.

Membri: Modulo di lezione | Quiz & vocab | Trascrizione PDF

Scarica: Podcast MP3>>> The post Competenze 360 – Pianificazione strategica (2) first appeared on Pod di inglese commerciale :: Impara l'inglese commerciale online.

Competenze 360 – Pianificazione strategica (1)

BEP — Sun, 24 Maggio 2026 17:23:44 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.109-Strategic-Planning-1.mp3

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast mentre guardiamo alla pianificazione strategica.

Molte persone pensano che la pianificazione strategica significhi semplicemente scrivere un documento sugli obiettivi aziendali per i prossimi anni. Tuttavia, la vera pianificazione strategica è molto più di questo. Si tratta di porre domande importanti relative alla visione di un’azienda, missione, valori, and long-term direction.

La pianificazione strategica aiuta a riunire le persone attorno a uno scopo condiviso. Quando team e dipartimenti comprendono gli stessi obiettivi, possono lavorare in modo più efficace e vedere come il loro lavoro si inserisce nel quadro più ampio. Ecco perché capire l'azienda, la sua gente, la sua posizione di mercato, and its business environment is very important.

Una parte fondamentale della pianificazione strategica è raccogliere le giuste informazioni. Le aziende non dovrebbero guardare solo alla propria performance, ma anche confrontarlo con i concorrenti. Businesses also need to think about future trends and changes in the market.

Uno strumento comune utilizzato nella pianificazione strategica è il Analisi SWOT, che rappresenta i punti di forza, punti deboli, opportunità, e minacce. Invece di limitarsi a fare lunghe liste, le aziende dovrebbero concentrarsi sulle aree più importanti e porre domande più profonde. Per esempio, businesses should think about which strengths are most valuable and whether those strengths will remain important in the future.

Un altro strumento utile è l'analisi PESTLE, che guarda alla politica, economico, sociale, tecnologico, legale, e fattori ambientali. This approach helps companies understand outside forces that may affect future business decisions.

La pianificazione strategica non dovrebbe coinvolgere solo i dirigenti senior. Le aziende forti includono i dipendenti, i clienti, e partner nelle discussioni e nell'analisi. Raccogliendo idee e informazioni diverse, businesses can create a clear vision and set better priorities for the future.

Membri: Modulo di lezione | Quiz & vocab | Trascrizione PDF

Scarica: Podcast MP3>>> The post Competenze 360 – Pianificazione strategica (1) first appeared on Pod di inglese commerciale :: Impara l'inglese commerciale online.

Competenze 360 – Sviluppare buone abitudini (2)

BEP — Sun, 18 Jan 2026 17:15:11 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.108-Habits-2.mp3

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast mentre guardiamo come puoi aiutare gli altri a farlo sviluppare buone abitudini at work.

Creare e rompere le proprie abitudini è già abbastanza difficile. Ma come manager o leader, come puoi creare o distruggere abitudini in altre persone? intendo, come puoi assicurarti che i tuoi dipendenti abbiano buone abitudini? BENE, ecco la triste verità: non puoi far cambiare le persone. But you can create the conditions that foster good habits and disincentivize bad habits.

Una cosa di cui tenere conto fin dall’inizio è la differenza tra abitudini e semplice conformità. intendo, vuoi che le persone facciano qualcosa solo se e quando il loro capo sta guardando? Oppure vuoi che quel comportamento sia automatico, qualcosa che fa il dipendente perché è così che funzionano le cose nella tua azienda. In altre parole: come funzionano le cose nella tua cultura, which includes people’s shared habits.

Membri: Modulo di lezione | Quiz & vocab | Trascrizione PDF

Scarica: Podcast MP3>>> The post Competenze 360 – Developing Good Habits (2) first appeared on Pod di inglese commerciale :: Impara l'inglese commerciale online.

Competenze 360 – Sviluppare buone abitudini (1)

BEP — Sun, 04 Jan 2026 14:07:32 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.107-Habits-1.mp3

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast as we look at how to develop good habits for success at work.

L’inizio del nuovo anno sembra il momento giusto per prendere grandi propositi, o promesse a te stesso. Richiamerai le persone prontamente. Manterrai un desktop ordinato. Smetterai di leggere le nuove email non appena arriveranno. Gestirai meglio il tuo tempo. È sicuramente fantastico prendere queste risoluzioni. Ma ciò che non ti fa sentire bene è la consapevolezza, a febbraio, di non aver mantenuto nessuna delle tue promesse.

Nella maggior parte dei casi, il problema è che le persone intuitivamente credono che fissare un obiettivo o prendere una decisione sia sufficiente. Ma non lo è. Stabilire un obiettivo senza guardare ai sistemi che supportano abitudini o comportamenti specifici è inutile. L’intenzione non è sufficiente. È necessario analizzare ciò che accade intorno alle abitudini, sia nel bene che nel male, and create the right conditions for the right behaviors.

Membri: Modulo di lezione | Quiz & vocab | Trascrizione PDF

Scarica: Podcast MP3>>> The post Competenze 360 – Developing Good Habits (1) first appeared on Pod di inglese commerciale :: Impara l'inglese commerciale online.

Competenze 360 – Promuovere una cultura della collaborazione (2)

BEP — Sun, 25 Maggio 2025 16:53:36 +0000

https://traffic.libsyn.com/secure/bizpod/360.104-Collaboration-2.mp3

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast as we look at how to build a collaborative workplace culture.

Anche nelle aziende più competitive, La collaborazione è la chiave del successo. Nel nostro l'ultima lezione, Abbiamo esaminato i vantaggi della collaborazione, Come l'innovazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Now we’ll look at the systems and approaches to make it happen.

La collaborazione inizia con la leadership. I leader devono concentrarsi su "noi,"Non" I. " Ciò significa fidarsi delle loro squadre, Essere aperti su obiettivi e sfide, e coinvolgere gli altri nelle decisioni. Quando i team si sentono fidati e inclusi, they’re more likely to work together.

Anche la comunicazione è la chiave – E cambia quando rinunci al controllo. Non si tratta più di dare istruzioni chiare. Si tratta di ascoltare, comprendere idee diverse, e costruzione del consenso. Ci vuole più tempo e fatica, which means teams need some flexibility in their schedules.

La collaborazione ha anche bisogno di una struttura. Squadre interfunzionali, ruoli condivisi, e le comunità di pratica aiutano tutte a abbattere i silos. And digital tools like Slack or project management platforms make it easier to share work and ideas.

Ovviamente, Non tutte le decisioni devono essere prese come gruppo. Alcuni sono semplici o urgenti. E quando la fiducia è bassa, it may be best to focus on rebuilding that first.

Ma se vuoi i reali vantaggi della collaborazione, Devi creare l'ambiente giusto: Uno costruito sulla fiducia, comunicazione aperta, and the systems to support teamwork.

Membri: Modulo di lezione | Quiz & vocab | Trascrizione PDF

Scarica: Podcast MP3>>> The post Competenze 360 - Promuovere una cultura della collaborazione (2) first appeared on Pod di inglese commerciale :: Impara l'inglese commerciale online.