Tiếng Anh cho các cuộc họp

Học tiếng Anh cho các cuộc họp với các bài học tiếng Anh trong cuộc họp thương mại của chúng tôi. Các bài học tiếng Anh trong cuộc họp của chúng tôi bao gồm tất cả các khía cạnh của việc dẫn dắt và tham gia các cuộc họp bằng tiếng Anh.

Tiếng Anh cho các cuộc họp của Business English Pod

Của chúng tôi cuộc họp tiếng Anh thương mại các bài học bao gồm nhiều loại ngôn ngữ để giao tiếp hiệu quả trong các cuộc họp bằng tiếng Anh. Cho dù bạn đang muốn tự tin bày tỏ ý kiến ​​của bạn, điều hướng các thỏa thuận và bất đồng, hoặc đưa ra những gợi ý có giá trị, Tiếng Anh thương mại sẽ giúp bạn.

Những bài học đầu tiên (BEP 20 – BEP 80) tập trung vào những điều cơ bản của Tiếng Anh cho cuộc họp. Những bài học này đề cập đến các cách diễn đạt tiếng Anh thương mại cần thiết cho đưa ra ý kiến, đồng ý, không đồng ý, gợi ý làm, Và chấp nhận hoặc từ chối đề xuất. Bạn cũng sẽ học cách làm rõ những gì đã nói và ý nghĩa đằng sau lời phát biểu của người khác.. Chúng tôi cũng đề cập đến ngôn ngữ khai mạc cuộc họp, quản lý các cuộc thảo luận, và giải quyết những gián đoạn để cung cấp cho bạn nền tảng hoàn chỉnh về ngôn ngữ chính cho các cuộc họp bằng tiếng Anh.

Trong các bài học tiếng Anh hội thảo gần đây hơn, chúng tôi xem xét các tình huống và kỹ năng nâng cao hơn. Tìm hiểu về lập kế hoạch kịch bản, tổ chức các cuộc họp để quản lý dự án, các cuộc họp khách hàng nội bộ và bên ngoài và thảo luận về các mối quan tâm chiến lược. Người học cũng có thể khám phá những cách hiệu quả để dẫn dắt các cuộc họp ra quyết định nhóm và trình bày những lập luận mạch lạc. Và với sự gia tăng của các nhóm ảo và cuộc họp trực tuyến, chúng tôi có bài học về hội nghị video, quản lý đội từ xa, và tham gia vào cuộc họp trực tuyến.

Bạn có thể học tiếng Anh thương mại cho các cuộc họp với các bài học về ngôn ngữ ngoại giao, thảo luận chiến lược kinh doanh, động não, bảo vệ ý tưởng của bạn, và thậm chí là nói chuyện nhỏ trước cuộc họp. Học cách tranh luận quan điểm của bạn trong các cuộc họp, gặp gỡ các nhà cung cấp, và thảo luận các đề xuất.

With a focus on useful language and phrases, từ vựng, chiến lược truyền thông, you’ll be equipped with the skills and language you need for all types of business English meetings.

Tất cả các bài học tiếng Anh trong hội họp của chúng tôi đều được liệt kê bên dưới với những bài học mới nhất ở trên cùng.

BEP 31c – Tiếng Anh cho các cuộc họp: Trả lời các đề xuất

BEP 31 BÀI HỌC - Tiếng Anh cho các cuộc họp: Trả lời các đề xuất

Chào mừng trở lại Business English Pod. Bài học hôm nay là bài thứ hai trong loạt bài về xử lý các gợi ý trong Cuộc họp tiếng anh. Lần trước chúng ta đã xem xét cách góp ý kiến. Và lần này chúng ta sẽ xem xét cách phản hồi các đề xuất.

Kinh doanh là môn thể thao đồng đội. Và đằng sau mỗi nhóm thành công là một cuộc đối thoại và tranh luận nội bộ lành mạnh. Nếu bạn muốn thành công trong kinh doanh và trở thành một người có tinh thần đồng đội tốt, bạn cần có ý kiến ​​và kỹ năng để diễn đạt chúng một cách hiệu quả. Nhưng điều đó không chỉ có nghĩa là đưa ra đề xuất của riêng bạn. Nó cũng có nghĩa là đáp lại lời đề nghị của người khác.

Vì vậy trong bài học này, chúng ta sẽ học những cách khác nhau để phản hồi các đề xuất. Điều đó bao gồm phản ứng tích cực, bằng cách chấp nhận hoặc khen ngợi ý tưởng. Nó cũng bao gồm việc bác bỏ các ý tưởng hoặc đặt ra nghi ngờ về chúng..

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc họp của nhóm tiếp thị tại một công ty giày thể thao. Bốn đồng nghiệp đang nói về một chiến dịch quảng cáo mới. Họ đang đưa ra đề xuất cho một “người phát ngôn,” hoặc nhân vật dễ nhận biết để quảng cáo giày của họ. Trong cuộc thảo luận, họ sử dụng nhiều kỹ thuật và ngôn ngữ khác nhau để trả lời các đề xuất.

Listening Questions

1. Miguel nghĩ gì về ý tưởng thuê một giám đốc kinh doanh thừa cân làm người phát ngôn của Sven?
2. Karen phản ứng thế nào trước lời đề nghị thuê một ngôi sao thể thao nổi tiếng của Miguel??
3. Phản ứng của nhóm đối với đề nghị cuối cùng của Karen về việc thuê một người chơi gôn là gì??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 30c – Tiếng Anh cho các cuộc họp: Gợi ý làm

BÀI 30c BÍP - Tiếng Anh cho các cuộc họp: Cách đưa ra đề xuất

Chào đón trở lại Business English Pod. Bài học hôm nay là bài đầu tiên trong loạt bài về đưa ra và trả lời các gợi ý trong meetings in English. Đây là một phần của dự án rộng lớn hơn nhằm xem xét lại một số bài học cũ của chúng ta.

Giải quyết vấn đề và đưa ra ý tưởng theo nhóm là một phần quan trọng của công việc. Thành công trong kinh doanh có nghĩa là tham gia hiệu quả vào các loại cuộc họp nhóm này. Và để làm điều đó, bạn cần biết cách đưa ra và trả lời các đề xuất. Có ý tưởng hay mà không diễn đạt được thì cũng vô ích!

In this lesson, chúng ta sẽ tập trung vào cách đưa ra đề xuất. Chúng tôi sẽ xem xét một số cách diễn đạt khác nhau mà chúng tôi sử dụng để đề xuất ý tưởng. Những cách diễn đạt như “một khả năng," và có thể,” và “how about” rất cần thiết khi bạn muốn đưa ra đề xuất trong cuộc họp. Và thật tốt khi có nhiều cách diễn đạt khác nhau cho các tình huống khác nhau.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa bốn người làm công việc tiếp thị cho một công ty giày thể thao. Họ đang thảo luận về một chiến dịch quảng cáo mới và lên ý tưởng cho một “người phát ngôn,” hoặc một người nổi tiếng để quảng cáo đôi giày mới của họ. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng rất nhiều cách diễn đạt để đưa ra gợi ý.

Listening Questions

1. Sven sử dụng những từ nào để giới thiệu đề xuất của mình về việc sử dụng một giám đốc kinh doanh nổi tiếng?
2. Miguel giới thiệu gợi ý nào với từ “có lẽ?”
3. Làm thế nào để Charles giới thiệu gợi ý của anh ấy về việc chọn một người nào đó từ một môn thể thao mà việc nặng là bình thường?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 29c – Các cuộc họp bằng tiếng Anh: Làm thế nào để không đồng ý

Chào đón trở lại Business English Pod Bài học này là phần thứ hai của chúng tôi loạt về đồng ý và không đồng ý. Hôm nay chúng ta sẽ xem xét làm thế nào để không đồng ý.

Trong phòng họp hoặc phòng nghỉ, thật tuyệt khi có thể hỗ trợ ý tưởng của người khác bằng cách đồng ý. Nhưng bạn sẽ không tiến xa trong kinh doanh nếu bạn chỉ đồng ý với mọi thứ. Bạn cần có khả năng từ chối một cách tự tin và lịch sự. Chỉ sau đó bạn mới có thể thuyết phục mọi người rằng bạn có một ý tưởng thậm chí còn tốt hơn.

In this lesson, chúng ta sẽ nói về cách không đồng ý trong meetings in English. Đôi khi bạn sẽ cần những cách diễn đạt lịch sự trang trọng, và đôi khi bạn có thể sử dụng các biểu thức thân mật ngắn hơn. Và để đưa mọi thứ lên cấp độ tiếp theo, bạn có thể học cách không đồng ý bằng cách sử dụng cách tiếp cận “có… nhưng”. Một kỹ thuật hiệu quả khác là sử dụng các câu hỏi để không đồng ý. Bạn có thể thấy, bạn có rất nhiều lựa chọn để không đồng ý.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe lại cuộc trò chuyện giữa Gene, Louis, và Carina. Họ làm việc cho một dược phẩm, hay hãng thuốc, và họ đang nói về các thử nghiệm của một loại thuốc mới. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng nhiều biểu thức khác nhau để không đồng ý

Listening Questions

1. Làm thế nào để Carina bắt đầu tuyên bố đầu tiên của mình để cho thấy cô ấy không đồng ý?
2. Carina sử dụng câu hỏi tiêu cực nào để thể hiện sự không đồng tình về kết quả kiểm tra?
3. Làm thế nào để Gene không đồng ý với tuyên bố của Carina rằng vẫn có thể có vấn đề với loại thuốc mới?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 28c – Các cuộc họp bằng tiếng Anh: Làm thế nào để đồng ý

BEP 28c - Các cuộc họp bằng tiếng Anh: Làm thế nào để đồng ý

Chào đón trở lại Business English Pod. Bài học hôm nay là bài đầu tiên trong loạt bài về đồng ý và không đồng ý trong meetings in English. Đây là một phần của dự án rộng lớn hơn nhằm xem xét lại một số bài học cũ của chúng ta.

Thành công trong kinh doanh có thể phụ thuộc vào cách ý kiến ​​của bạn phù hợp với ý tưởng của người khác. Vì lý do này, đồng ý và không đồng ý là những kỹ năng giao tiếp cần thiết. Không quan trọng đó là phòng họp, phòng họp, hoặc phòng nhân viên, bạn cần biết cách đồng ý và không đồng ý một cách hiệu quả.

Hôm nay, chúng ta sẽ tập trung vào việc đồng ý. Trong thực tế, có nhiều cách để đồng ý với ai đó! Đôi khi chúng ta muốn sử dụng một biểu thức ngắn. Đôi khi chúng ta cần một cái gì đó dài hơn và lịch sự hơn. Đôi khi chúng ta muốn thể hiện năng lượng và sự nhiệt tình. Và đôi khi chúng tôi muốn sử dụng một ví dụ hoặc lặp lại ý tưởng của người khác. nó thực sự phụ thuộc vào tình hình.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe cuộc trò chuyện giữa ba người làm việc cho một công ty dược phẩm, hay hãng thuốc. gen, Louis, và Carina đang nói về kết quả của một cuộc thử nghiệm mới đối với một loại thuốc tên là Zorax. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng nhiều cách diễn đạt khác nhau để đồng ý.

Listening Questions

1. Làm thế nào để Louis đồng ý với ý kiến ​​cho rằng loại thuốc này sẽ là một “người bán lớn?”
2. Một từ có nghĩa là "xuất sắc" hoặc "rất tốt" được sử dụng để đồng ý là gì?
3. Ý tưởng nào Gene lặp lại với sự nhấn mạnh ở cuối cuộc trò chuyện?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 369 – Kế hoạch chiến dịch 3: Thảo luận về các phản ứng chiến lược

BEP 369 - Các cuộc họp Lập kế hoạch Kịch bản Tiếng Anh 3: Thảo luận về các phản ứng chiến lược

Chào mừng bạn trở lại Business English Pod cho bài học hôm nay về nói về các phản ứng chiến lược trong quá trình lập kế hoạch kịch bản cuộc họp bằng tiếng anh.

Không thể dự đoán chính xác tương lai. Nhưng điều đó không có nghĩa là chúng ta không nên cố gắng. After all, chúng tôi không tạo ra chiến lược kinh doanh chỉ dựa trên thực tế ngày nay. Chúng ta cần suy nghĩ về những gì sẽ hoặc có thể xảy ra và cách chúng ta sẽ ứng phó với những sự kiện có thể xảy ra này.

Vì vậy, nếu chúng tôi đã hoàn thành công việc của đặt ra các kịch bản trong tương lai, sau đó chính xác là chúng ta lập kế hoạch phản ứng chiến lược của mình như thế nào? Để bắt đầu, bạn sẽ cần chọn một tư thế chiến lược tổng thể. Bạn có định dẫn đầu trong ngành của mình không? Hay bạn sẽ ngồi lại và phản hồi mọi thứ khi chúng xảy ra?

Tư thế chiến lược của bạn một phần phụ thuộc vào những tác động có thể xảy ra của các sự kiện trong tương lai và sự lựa chọn chiến lược của bạn. Bạn cần thảo luận về những tác động này để chọn cách hành động tốt nhất trong số một số khả năng. Vì vậy, điều này có nghĩa là bạn sẽ thảo luận nhiều về các chiến lược thay thế.

Trong hoạch định chiến lược, chúng tôi thường nói rằng bạn có thể có bất cứ thứ gì bạn muốn, nhưng bạn không thể có mọi thứ bạn muốn. Vì lý do này, bạn sẽ phải yêu cầu nhóm của bạn ưu tiên, hoặc quyết định chiến lược nào là quan trọng nhất. Và để đưa ra những quyết định về các ưu tiên, bạn sẽ cần thảo luận về kết quả giả định của các hành động khác nhau.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ tham gia lại cuộc họp của các giám đốc điều hành tại một công ty bán lẻ lớn. Gwen có trụ sở tại Hoa Kỳ. Cô ấy đang thảo luận về các chiến lược với Natasha và Daniel, người điều hành các hoạt động của công ty ở một quốc gia khác. Nhóm đang thảo luận về các phản ứng chiến lược đối với các tình huống trong tương lai mà họ đã vạch ra.

Listening Questions

1. Daniel đề xuất chiến lược nào cho các cửa hàng lớn hơn ở thành thị?
2. Natasha đề nghị gì thay vì cắt giảm hoạt động của họ?
3. Những gì Gwen nói có thể là kết quả cuối cùng của những thay đổi mà họ đang thảo luận?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3