Aulas de negociação de inglês para negócios para negociar em inglês. Aprenda como negociar em inglês com aulas sobre como fazer negociações transacionais em inglês para negócios complexos e reuniões com fornecedores.
Falamos muito sobre a importância de encontrar o fornecedor certo. Eles podem fazer ou quebrar seu negócio. É por isso que colocamos tanto trabalho em reunião, entrevistando, triagem, e qualificar fornecedores em potencial. Mas depois de encontrar o fornecedor certo, você ainda precisa fazer um acordo. Especificamente, você precisa concordar com preço e termos.
Para se preparar para o sucesso, é uma boa ideia fazer alguma pesquisa e preparação. Se você sabe quanto custará, e você sabe o que precisa de um acordo, e você pode antecipar o que o fornecedor precisa, então você estará em uma boa posição para negociar.
Na sua discussão, você provavelmente fará comparações de preços em seus esforços para conseguir um acordo. Você precisará propor termos ao fornecedor, e mostrar consideração por sua posição na negociação. Porque coisas como entrega e qualidade são muito importantes, você também vai querer discutir multas. E, como qualquer negociação, em algum momento você provavelmente sugerirá um compromisso. Com essas habilidades, você deve conseguir um preço e termos que funcionem para você.
In today’sconversação em inglês para negócios, ouviremos Adam, um gerente de compras que trabalha para uma empresa que fabrica equipamentos de ginástica chamados XFit. Ele está conversando com Jenny, um representante de vendas de um fabricante que pode fazer polias para o equipamento da XFit. XFit escolheu a empresa de Jenny como fornecedor, então Adam agora tem que negociar o preço e os termos.
Perguntas de audição
1. Qual é a primeira questão que Adam aborda na negociação? 2. O que Adam propõe primeiro para os termos de entrega? 3. Com o que Adam está disposto a concordar se Jenny concordar com sua sugestão sobre multas?
Welcome back to Business English Pod for today’s lesson onInglês para compra fornecedores.
Toda empresa está no negócio de vender algo. Mas você não pode ser um vendedor de bens ou serviços sem também ser um comprador de bens e serviços. Todas as empresas requerem serviços profissionais, equipamento, e suprimentos para funcionar. E se eles vendem mercadorias, eles também precisam de matérias-primas e peças para construir esses bens.
Comprar todos esses bens e serviços é chamado de compra. Os gerentes de compras trabalham duro para encontrar os produtos e fornecedores certos, e negociar bons preços. Más decisões de compra podem afetar as margens de lucro, eficiência, e qualidade. Boas decisões podem tornar uma empresa muito mais competitiva e lucrativa. Embora os gerentes de compras possam encontrar fornecedores de várias maneiras, Uma maneira comum é procurar fornecedores em feiras.
E que tipos de perguntas os gerentes de compras precisam fazer ao conversar com potenciais fornecedores em uma feira comercial? Bem, para iniciantes, você pode iniciar a conversa comentando os produtos da tela. Next, você pode perguntar sobre a experiência deles, suas capacidades, e seu tempo de resposta. E finalmente, você também deseja perguntar sobre as prioridades de negócios da empresa. After all, um fornecedor regular funciona um pouco como um parceiro de negócios, e você quer uma boa correspondência geral.
No diálogo de hoje, ouviremos Adam, um gerente de compras que trabalha para o xFit, uma empresa que fabrica equipamentos de ginástica. Adam está em um exposição comercial à procura de um novo fornecedor para uma parte importante de uma de suas máquinas de fitness. Ele está conversando com Jenny, que representa um fabricante vietnamita. Adam está tentando descobrir se a empresa de Jenny é uma boa opção.
Listening Questions
1. Sobre o que Adam comenta para iniciar a conversa? 2. O que Adam sugere pode causar desafios para uma empresa no Vietnã? 3. Depois que Jenny fala sobre tarifas, que questão específica Adam pergunta sobre?
Não seria bom se cada projeto fosse exatamente como planejado? Mas isso simplesmente não é realista. Os projetos são tão diversos quanto as pessoas envolvidas. E todo projeto enfrenta obstáculos, desafios, ou mesmo grandes avarias. Um bom planejamento pode ajudar a evitar alguns desses problemas, mas é mais do que provável que você precise usar seu habilidades para resolver problemas em algum ponto.
Alguns desses problemas podem ser com sua equipe de projeto. Mas outros podem envolver o cliente. Em muitos casos, isso significa que algo surge no meio do projeto que nenhum de vocês antecipou. Falta de informação, problemas de cronograma, mudanças de escopo – existem milhares de problemas diferentes que podem surgir para testar o seu habilidades de gerenciamento de projetos.
Resolver esses tipos de problemas exigirá mais do que apenas o básico gerenciamento de projetos inglês. Para iniciantes, você pode precisar explicar diferentes opções para o cliente. Mas você precisa ter cuidado para evitar responsabilidades quando puder, e você também pode precisar resistir a se comprometer com um cronograma. Esses são aspectos importantes de Inglês para negociação uma solução.
E essa palavra “solução” é a chave. Seu objetivo é chegar a uma solução com a qual vocês dois possam concordar, de modo que o projeto ainda possa cumprir seus objetivos originais. E assim como em qualquer negociação, que provavelmente envolverá a proposição de um compromisso. Of course, acordos devem ser feitos por escrito, então você terá que documentar todas as soluções com as quais concorda.
No diálogo de hoje, vamos ouvir Jill, um gerente de projeto com um desenvolvedor de software. Eles estão construindo um novo sistema para uma empresa de logística. Jill esta conversando com o Liam, o gerente de TI para o cliente, sobre um problema que surgiu perto do final do projeto. Jill precisa negociar uma boa solução para o problema.
Listening Questions
1. Quais são as opções que Jill apresenta no início da reunião? 2. Quando Liam pergunta quanto tempo vai demorar, como a Jill responde? 3. Qual é a solução de compromisso que Jill sugere?
Welcome back to Business English Pod for today’s lesson onidiomas ingleses para discutir negociações.
Fazer acordos e chegar a um acordo pode ser um negócio complicado. Nós damos, e nós pegamos. Ganhamos um pouco, e perdemos um pouco. E ambos os lados esperam poder conseguir mais do que precisam para desistir. Esta é a dura competição conhecida como negociação, uma competição que coloca o drama no mundo dos negócios.
E como qualquer tipo de drama ou competição, adoramos falar sobre isso. Quem ganhou e quem perdeu? Quem conseguiu o quê? Quanto eles pagaram? E como eles conseguiram um acordo tão bom? Em inglês, temos muitas expressões idiomáticas para falar sobre negociações. Hoje vamos dar uma olhada mais de perto em algumas dessas expressões e como usá-las.
Vamos voltar a uma conversa entre dois colegas, José e Neil. Neil tem falado sobre uma difícil negociação que está travando com uma empresa de Cingapura.
Questionário de audição
1. Como Neil diz que responderá às demandas da outra empresa sobre condições de pagamento? 2. De acordo com José, por que o outro lado poderia estar negociando com outra empresa além da empresa de Neil? 3. Qual é o maior medo de Neil?
Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre expressões idiomáticas relacionadas a negociações.
A negociação está no centro do negócio. Negociamos salários, parcerias, preços, termos, Linhas do tempo, negócios, e praticamente tudo, na verdade! E para fazer isso, nós discutimos, nós persuadimos, e fazemos concessões, tudo em nome do fechamento do negócio.
Yes, quase tudo nos negócios é uma espécie de negociação, um empurrão e puxão em que tentamos conseguir o que queremos. E não deveria ser surpresa que em inglês tenhamos muitas expressões diferentes para falar sobre negociações.. Hoje, veremos alguns desses idiomas e como usá-los.
Você ouvirá uma conversa entre dois colegas, José e Neil. Eles estão falando sobre algumas negociações nas quais estiveram envolvidos recentemente. Em particular, Neil tem enfrentado alguns desafios em negociação com empresa de Singapura.
Listening Questions
1. Que demanda surpreendente Neil diz que a outra empresa fez no início? 2. Depois de explicar sua própria experiência com uma empresa brasileira, o que Jose sugere que Neil tente? 3. O que Neil acha que deveria fazer em vez de fazer o que José sugere?
