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Recursos Humanos

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Esta página apresenta uma coleção de aulas de inglês para negócios projetadas especificamente para profissionais de RH. Nosso RH Inglês lição cobre uma variedade de tópicos, incluindo recrutamento, gestão de desempenho, envolvimento dos funcionários, e mais. Ao explorar essas lições, Os profissionais de RH podem obter insights sobre estratégias de comunicação e técnicas de gerenciamento eficazes, e aprenda como construir melhores relacionamentos com os funcionários. Essas lições são perfeitas para profissionais de RH que buscam aprimorar suas perspectivas de carreira e levar suas habilidades para o próximo nível..

Nossas aulas de inglês para RH estão listadas abaixo, com as lições mais recentes primeiro.

BEP 403 – Recrutamento 2: Desenvolvendo a descrição do trabalho

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Inglês para RH - BEP 403 - Desenvolvendo a descrição do trabalho

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para o segundo de nossa série de duas partes sobre recrutamento. Hoje vamos nos concentrar no desenvolvimento da descrição do trabalho.

No atual clima de negócios, a competição por talentos é feroz. Pessoas que procuram trabalho têm uma variedade de opções. E porque a lealdade à empresa não é mais o que era antes, as pessoas tendem a mudar de emprego a cada poucos anos. Por estas razões, as empresas precisam estar atentas quando se trata de recrutamento, sem falar na retenção.

Então, como você pode encontrar a pessoa “certa” para um emprego? Bem, que começa com a compreensão do trabalho em si. Em nossa última lição, vimos como identificar necessidades e mudanças em uma função. Depois de fazer isso, você será capaz de desenvolver uma descrição de trabalho adequada, e avançar para a fase de contratação do processo de recrutamento.

O desenvolvimento da descrição do cargo exigirá que você descreva deveres e responsabilidades, bem como as principais qualificações para a função. Você também terá que descrever a experiência necessária e a adequação à personalidade. E no local de trabalho moderno, você provavelmente se verá discutindo modos de trabalho presencial e virtual.

No diálogo de hoje, vamos nos juntar a Steph, um gerente de RH, e maia, um recrutador, enquanto eles conversam com Josh. Josh é um gerente de marketing que deseja contratar um novo gerente de marca. Eles discutiram as necessidades de mudança da função, e agora eles estão montando uma descrição de trabalho.

Perguntas de escuta

1. Quais são as qualificações mínimas para a função no que diz respeito à educação?
2. Quantos anos de experiência em gestão são necessários para um candidato bem-sucedido?
3. Em termos de ajuste de personalidade, quais são as duas características que Josh diz serem desejáveis?

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BEP 402 – Recrutamento 1: Identificando necessidades

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BEP 402 - RH Inglês - Recrutamento 1: Identificando necessidades

Bem-vindo de volta ao Módulo de inglês para negócios para a aula de hoje, o primeiro de uma série de duas partes sobre recrutamento. Nesta lição, nos concentraremos em identificar suas necessidades de recrutamento.

O mundo dos recursos humanos mudou drasticamente nos últimos anos. Há mais movimento na força de trabalho do que nunca, com muitas pessoas se aposentando, iniciando novas carreiras, trocando de emprego, e reavaliando suas prioridades. E esse tipo de movimento provavelmente não irá parar. A última geração a entrar no mercado de trabalho tem valores muito diferentes dos de seus pais, e parece que os dias de lealdade dos funcionários acabaram oficialmente.

Então, como as empresas individuais podem lidar com essas mudanças? Bem, muitos profissionais de RH dirão que você precisa “estar sempre recrutando”. Esta abordagem envolve uma mudança de mentalidade para muitas empresas. Trata-se de pensar constantemente nas mudanças nas necessidades de pessoal, adaptando seus sistemas e abordagens quando necessário, e networking forte.

Uma grande parte do recrutamento inteligente envolve identificar suas necessidades em constante mudança. Quando você se senta para olhar um papel, você pode começar com uma descrição geral. Mas então você precisa avaliar as mudanças na função e comparar as novas necessidades com as descrições de funções anteriores. À medida que você cria uma nova descrição de cargo, você também deve perguntar se há lacunas de habilidades na equipe. E você deve desenvolver uma imagem geral do seu candidato ideal.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre Josh, Steph, e maia. Josh é um gerente de marketing que deseja contratar um novo gerente de marca. Steph é gerente de RH, e Maya é responsável pelo recrutamento. Juntos, eles estão decidindo como deve ser a função de gerente de marca.

Perguntas de escuta

1. Que tipos de mudanças na função Josh descreve?
2. Quais habilidades específicas faltam à equipe que podem fazer parte da mudança na função do gerente de marca?
3. Como Maya descreve o candidato ideal para o cargo?

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Habilidades 360 – Mantendo sua carreira no caminho certo (2)

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Habilidades de inglês para negócios 360 - Mantendo sua carreira no caminho certo 2

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre como reiniciar sua carreira e mantenha-o no caminho certo.

Com o mercado de trabalho atual sendo tão incerto, é uma ótima oportunidade para fazer uma mudança, se isso significa um novo emprego em sua carreira atual ou uma carreira totalmente nova.

Ao considerar uma mudança, é importante pensar muito sobre o que você realmente deseja fazer. Seja honesto consigo mesmo sobre o quão bem seu trabalho atual se alinha com suas ambições. Se você está se sentindo insatisfeito, reserve um tempo para imaginar como seria uma carreira mais gratificante. Se você não tem certeza do que é isso, faça alguma pesquisa e converse com pessoas que você conhece sobre o que elas fazem. O emprego certo pode estar esperando por você, mas você precisa ser capaz de reconhecê-lo.

Ao procurar um novo emprego, não se concentre apenas nos interesses, habilidades, e recompensas. Pense no tipo de local de trabalho que você deseja e como é um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Também é importante considerar oportunidades de aprendizagem e potencial de avanço. As empresas inteligentes entendem que as pessoas procuram a cultura certa, bem como remunerações e benefícios adequados.

Depois de descobrir o que você quer, é hora de atualizar seu currículo e se preparar para entrevistas. Certifique-se de incluir qualquer novo treinamento, habilidades, e conquistas. Lembrar, o mundo mudou, e alfabetização digital, colaboração, e uma mentalidade construtiva são fatores importantes a serem considerados. Também, revise sua presença online e certifique-se de que suas configurações de privacidade do Facebook estejam rigorosas e que seu perfil do LinkedIn esteja atualizado.

No geral, este é um ótimo momento para pensar em um trabalho que faça mais do que apenas pagar as contas. Procure um emprego e uma cultura que se alinhem com a vida que você deseja. Com tantas aberturas, é uma oportunidade de ouro para encontrar o emprego certo para você.

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Habilidades 360 – Mantendo sua carreira no caminho certo (1)

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Habilidades de inglês para negócios 360 - Mantendo sua carreira no caminho certo 1

Bem-vindo de volta ao Habilidades de inglês para negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre como manter sua carreira no caminho certo.

O local de trabalho de hoje parece bem diferente daquele em que seus pais trabalharam. Entre em um escritório comum e você ficará imediatamente impressionado com o fato de que ele parece estar apenas meio cheio. O trabalho remoto – de uma forma ou de outra – tornou-se a norma. E as próprias pessoas podem parecer diferentes. Os baby boomers estão se aposentando, e as gerações mais jovens estão entrando no mercado de trabalho, muitas vezes com valores e expectativas diferentes.

Então agora pode ser um bom momento para pensar em como suas expectativas mudaram. Como sua abordagem em relação ao seu trabalho e carreira evoluiu? Você se vê em posição de se beneficiar da situação atual?

Com a Grande Renúncia causando escassez de pessoal em todo o mundo, este é um ótimo momento para fazer um balanço de sua carreira. Você pode pedir mais, seja isso no salário, férias, benefícios, ou outros intangíveis. A competição por talentos é acirrada, e empresas em todo o mundo estão trabalhando duro para reter o que possuem.

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BEP 354 – Coaching em inglês para negócios 3: Revendo o progresso

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BEP 354 - Inglês para negócios para aula de coaching 3: Revendo o progresso

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre como revisar o progresso em um programa de treinamento.

Você define metas para si mesmo? Mais do que provável, direita. E isso é algo que ouvimos muito sobre, especialmente no ano novo. Estabelecendo objetivos é uma parte fundamental do sucesso. E se você estiver em um papel de treinador, você provavelmente ajudou outras pessoas a estabelecer metas para si. Mas o verdadeiro trabalho não é estabelecer metas; é seguir e colocar energia no cumprimento dessas metas.

E como treinador de alguém, seu trabalho não é concluído depois que você ajuda alguém a decidir sobre alguns objetivos. O próximo passo é acompanhar, o que normalmente significa sentar com a pessoa que você está treinando para analisar o progresso. Você pergunta a eles como as coisas estão indo, e ouça enquanto descrevem o que fizeram. Mas às vezes, a pessoa realmente não seguiu. O que então?

É quando você prova seu valor, responsabilizando a pessoa. E isso pode incluir o reforço dos valores da sua empresa, enquanto você tenta manter a pessoa comprometida. Claro, a pessoa pode ter encontrado barreiras, sobre o qual você pode perguntar e discutir. Ainda, essas barreiras não devem servir de desculpa, e talvez você precise pressionar um pouco a pessoa para alcançar seu potencial. E, claro, um bom treinador continua apoiando esse tipo de processo.

No diálogo de hoje, continuaremos ouvindo uma conversa entre dois advogados, Marion e Rachel. Marion foi treinamento Rachel enquanto se adapta ao seu novo emprego como jovem advogada. Eles discutiram alguns dos problemas que Rachel enfrenta, e estabeleça algumas metas. Agora Marion está acompanhando e analisando o progresso em direção a essas metas.

Perguntas de audição

1. O que Marion diz quando Rachel culpa Jeff por alguns problemas?
2. Que barreira Rachel identifica para melhorar seu perfil e rede?
3. Depois de desafiar Rachel a fazer melhor, o que Marion oferece?

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