Business English negotiation lessons for negotiating in English. Learn how to negotiate in english with lessons on doing a transactional negotiation in English to complex business deals and meeting with vendors.
Dużo rozmawialiśmy o tym, jak ważne jest znalezienie odpowiedniego dostawcy. Mogą stworzyć lub zniszczyć Twój biznes. Dlatego włożyliśmy tyle pracy w spotkanie, rozmowa kwalifikacyjna, ekranizacja, i kwalifikowanie potencjalnych dostawców. Ale kiedy już znajdziesz odpowiedniego dostawcę, nadal musisz zawrzeć umowę. konkretnie, musisz uzgodnić cenę i warunki.
Aby przygotować się na sukces, dobrym pomysłem jest przeprowadzenie badań i przygotowań. Jeśli wiesz, jakie rzeczy powinny kosztować, i wiesz, czego potrzebujesz od umowy, i możesz przewidzieć, czego potrzebuje sprzedawca, wtedy będziesz w dobrej pozycji do negocjacji.
W twojej dyskusji, prawdopodobnie będziesz próbował porównać ceny, starając się uzyskać ofertę. Musisz zaproponować warunki dostawcy, i okazać szacunek dla ich pozycji w negocjacjach. Ponieważ rzeczy takie jak dostawa i jakość są bardzo ważne, będziesz także chciał omówić kary. I, jak każda negocjacja, w pewnym momencie prawdopodobnie zaproponujesz kompromis. Dzięki tym umiejętnościom, powinieneś być w stanie uzyskać cenę i warunki, które działają dla Ciebie.
W dzisiejszym rozmowa w języku angielskim biznesowym, usłyszymy Adama, kierownik ds. zakupów, który pracuje dla firmy produkującej sprzęt fitness o nazwie XFit. Rozmawiał z Jenny, przedstawiciel handlowy producenta, który może produkować koła pasowe do sprzętu XFit. XFit wybrał firmę Jenny jako dostawcę, więc Adam musi teraz negocjować cenę i warunki.
Pytania dotyczące słuchania
1. Jaka jest pierwsza kwestia, którą Adam porusza podczas negocjacji? 2. Co Adam najpierw proponuje dla warunków dostawy? 3. Na co Adam jest skłonny się zgodzić, jeśli Jenny zgodzi się na jego sugestię dotyczącą kar?
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do zakupu i dostawców zaopatrzenia.
Każda firma zajmuje się sprzedażą czegoś. Ale nie możesz być sprzedawcą towarów ani usług, nie będąc jednocześnie nabywcą towarów i usług. Wszystkie firmy wymagają profesjonalnych usług, ekwipunek, i materiały eksploatacyjne w celu funkcjonowania. A jeśli sprzedają towary, potrzebują również surowców i części, aby zbudować te towary.
Kupowanie wszystkich tych towarów i usług nazywa się zakupem. Kierownicy zakupów ciężko pracują, aby znaleźć odpowiednie produkty i dostawców, i negocjować dobre ceny. Niewłaściwe decyzje zakupowe mogą mieć wpływ na marże, wydajność, i jakość. Dobre decyzje mogą uczynić firmę bardziej konkurencyjną i zyskowną. Podczas zakupów menedżerowie mogą znaleźć dostawców na różne sposoby, powszechnym sposobem jest szukanie dostawców na targach.
I jakie pytania muszą zadać menedżerowie zakupów, rozmawiając z potencjalnymi dostawcami na targach? Dobrze, dla początkujących, możesz rozpocząć rozmowę od komentowania wyświetlanych produktów. Następny, możesz zapytać o ich doświadczenie, ich możliwości, i ich czas realizacji. I w końcu, możesz również zapytać o priorytety biznesowe ich firmy. W sumie, stały dostawca funkcjonuje trochę jak partner biznesowy, i chcesz dobrego ogólnego dopasowania.
W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Adama, menedżer zakupów, który pracuje dla xFit, firma produkująca sprzęt fitness. Adam jest na Targi szukają nowego dostawcy ważnej części do jednego ze swoich urządzeń fitness. On rozmawia z Jenny, który reprezentuje wietnamskiego producenta. Adam próbuje dowiedzieć się, czy firma Jenny dobrze pasuje.
Pytania do słuchania
1. O czym komentuje Adam, aby rozpocząć rozmowę?? 2. To, co sugeruje Adam, może powodować wyzwania dla firmy w Wietnamie? 3. Po tym, jak Jenny mówi o taryfach, o jaki konkretny problem pyta Adam?
Czy nie byłoby miło, gdyby każdy projekt przebiegał zgodnie z planem? Ale to po prostu nierealne. Projekty są tak różnorodne, jak zaangażowane osoby. Każdy projekt napotyka przeszkody, wyzwania, lub nawet poważne awarie. Dobre planowanie może pomóc uniknąć niektórych z tych problemów, ale jest bardziej niż prawdopodobne, że będziesz musiał użyć swojego umiejętność rozwiązywania problemów w pewnym momencie.
Niektóre z tych problemów mogą dotyczyć Twojego zespołu projektowego. Ale inni mogą zaangażować klienta. W wielu przypadkach, oznacza to, że w połowie projektu pojawia się coś, czego żaden z was nie przewidział. Brak informacji, problemy z osią czasu, zmiany zakresu – może pojawić się tysiąc różnych problemów, które przetestują Twój umiejętności zarządzania projektami.
Rozwiązywanie tego rodzaju problemów będzie wymagało czegoś więcej niż tylko podstaw zarządzanie projektami angielski. Dla początkujących, może być konieczne wyjaśnienie klientowi różnych opcji. Musisz jednak uważać, aby uniknąć odpowiedzialności, kiedy tylko możesz, i być może będziesz musiał oprzeć się zobowiązaniu do osi czasu. To są ważne aspekty Angielski do negocjacji rozwiązanie.
I to słowo „rozwiązanie” jest kluczem. Twoim celem jest znalezienie rozwiązania, na które oboje możecie się zgodzić, aby projekt nadal spełniał swoje pierwotne cele. I tak jak w każdych negocjacjach, będzie to prawdopodobnie wymagało zaproponowania kompromisu. Oczywiście, umowy powinny mieć formę pisemną, więc będziesz musiał udokumentować wszelkie rozwiązania, na które się zgadzasz.
W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Jill, kierownik projektu z programistą. Budowali nowy system dla firmy logistycznej. Jill rozmawia z Liamem, kierownik działu IT dla klienta, o problemie, który pojawił się pod koniec ich projektu. Jill musi wynegocjować dobre rozwiązanie problemu.
Pytania do słuchania
1. Jakie opcje przedstawia Jill na początku spotkania? 2. Kiedy Liam zapyta, jak długo to potrwa, jak reaguje Jill? 3. Jakie rozwiązanie kompromisowe proponuje Jill?
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję angielskie idiomyfor discussing negotiations.
Making deals and coming to an agreement can be tricky business. We give, and we take. We win a little, and we lose a little. And both sides hope that they can get more than they need to give up. This is the tough competition known as negotiation, a competition that puts the drama in the world of business.
And like any kind of drama or competition, we love to talk about it. Who won and who lost? Who got what? How much did they pay? And just how did they get such a good deal? In English, we have lots of idioms to talk about negotiations. Today we’re going to take a closer look at some of these idioms and how to use them.
We’re going to rejoin a conversation between two colleagues, Jose and Neil. Neil has been talking about a tough negotiation he’s been going through with a company from Singapore.
Listening Quiz
1. How does Neil say he’s going to respond to the other company’s demands on payment terms? 2. According to Jose, why might the other side be negotiating with another firm besides Neil’s company? 3. What is Neil’s biggest fear?
Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on idioms related tonegocjacje.
Negotiation is at the heart of business. We negotiate salaries, partnerships, prices, terms, timelines, business deals, and pretty much everything, in fact! And to do this, we discuss, we persuade, and we make trade-offs all in the name of closing the deal.
Tak, almost everything in business is a kind of negotiation, a push and pull in which we try to get what we want. And it should come as no surprise that in English we have a lot of different idioms for talking about negotiations. Dzisiaj przyjrzymy się niektórym z tych idiomów i jak ich używać.
You will hear a conversation between two colleagues, Jose and Neil. They are talking about some negotiations they’ve been involved in recently. In particular, Neil has been experiencing some challenges in a negotiation with a company from Singapore.
Pytania do słuchania
1. What surprising demand does Neil say the other company made early on? 2. After explaining his own experience with a Brazilian company, what does Jose suggest Neil try? 3. What does Neil think he might have to do instead of doing what Jose suggests?
