Archives pour Juillet 2008

ADV de BEP 113 (notes d'étude) - en second lieu autour des entrevues d'emploi

Continuant notre série sur des entrevues d'emploi, ce podcast se concentre sur ce qui se produit quand vous avez fait une bonne impression dans le premier rond et obtenez demandé en arrière une deuxième entrevue.

Nous étudierons comment démontrer que nous sommes un bon match avec une organisation. En outre, nous passerons en revue quelques autres deuxièmes qualifications rondes utiles d'entrevue, telles que récapituler la discussion précédente et se rapportant à quelque chose vous avez oublié de citer précédemment.

Nous écouterons l'entrevue du xérès en second lieu avec un grand cabinet comptable d'expertise comptable international, Grimshaw et Keene (généralement désigné sous le nom de GK.) l'interviewer est George Tan, un directeur de compte principal Asie-Pacifique.
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ADV de BEP 112 (notes d'étude) - négociations : Obtenir commencé

Dans cet épisode anglais de Podcast d'affaires, nous étudierons comment ouvrir une négociation commerciale traditionnelle entre l'acheteur et le vendeur. Nous nous concentrerons sur créer la bonne volonté, commencer, placer les règles de base, suggérer un ordre du jour et explorer des possibilités.

Nous écouterons une conversation téléphonique entre élégant, un fournisseur des matériaux de construction, et Paul, un directeur d'achats pour une grande compagnie de construction au Canada. Paul achète des matériaux pour un projet de port. Un port est un secteur protégé de l'eau où les bateaux s'accouplent, ou se garent. Pour ce projet, Paul doit acheter des boulons d'anchrage. Ces boulons sont les vis en acier épaisses qui sont enfoncées ou enterrées en béton pour soutenir ou ancrer des colonnes d'acier de construction. Les colonnes structurales se rapportent aux cadres en acier qui tiennent des bâtiments vers le haut.
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BEP 111 ADV (Study Notes) - Negotiations: Building Relationships

This podcast is part of an ongoing series on negotiation skills for ESL. Throughout the series we’ll follow two scenarios: The first will look at a more strategic style of negotiation involving a proposed merger between two telecoms providers and the second will focus on a simpler, bargaining style negotiation between a purchasing agent and an industrial supplier.

In this episode, based on the first scenario, we’re going to look at the importance of building relationships between both parties. In negotiation, establishing a good relationship based on trust makes it possible to jointly search for creative solutions, to overcome blockage and even to turn conflict into a productive force.
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