회의 영어

비즈니스 영어 회의 레슨으로 회의용 영어를 배워보세요. 우리의 회의 영어 수업은 영어 회의를 주도하고 참여하는 모든 측면을 다룹니다..

비즈니스 영어 포드로 회의를위한 영어

우리의 비즈니스 영어 회의 수업은 영어 회의에서 효과적인 의사소통을 위해 광범위한 언어를 다룹니다.. 자신있게 찾고 계시거나 당신의 의견을 표현, 합의와 불일치 탐색, 또는 귀중한 제안을 해주세요, 비즈니스 영어 포드가 도와드립니다.

초기 수업 (BEP 20년대 – BEP 80년대) 기본에 집중하다 회의용 영어. 이 수업에서는 필수 비즈니스 영어 표현을 다룹니다. 의견 제시, 동의, 동의하지 않는, 제안하기, 과 제안 수락 또는 거부. 또한 말한 내용과 다른 사람의 진술 뒤에 숨은 의미를 명확히 하는 방법도 배우게 됩니다.. 회의 시작을 위한 언어도 다룹니다., 토론 관리, 영어로 진행되는 회의를 위한 핵심 언어의 완전한 기초를 제공하기 위해 방해 요소를 처리합니다..

최근 영어 회의 수업에서는 좀 더 고급 상황과 기술을 살펴봅니다.. 시나리오 계획에 대해 알아보기, 프로젝트 관리를 위한 스탠드업 회의, 내부 및 외부 고객 미팅 및 전략적 관심사 논의. 학습자는 또한 그룹 의사 결정 회의를 이끌고 일관된 주장을 제시하는 효과적인 방법을 찾을 수 있습니다.. 그리고 가상 팀과 온라인 회의의 등장으로, 우리는 수업이 있어요 화상 회의, 원격 팀 관리, 및 참여 온라인 회의.

외교어 수업으로 회의용 비즈니스 영어를 배울 수 있습니다., 사업 전략 토론, 브레인 스토밍, 당신의 아이디어를 방어, 그리고 회의 전 잡담까지. 회의에서 자신의 주장을 주장하는 방법 알아보기, 벤더를 만나다, 제안을 논의하고.

With a focus on useful language and phrases, 어휘, 의사소통 전략, you’ll be equipped with the skills and language you need for all types of business English meetings.

회의용 영어에 관한 모든 수업은 아래에 나열되어 있으며 최신 수업은 맨 위에 표시됩니다..

BEP 31c – 회의 영어: 제안에 응답하기

BEP 31 수업 - 회의 영어: 제안에 응답하기

Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 오늘의 강의는 제안 처리에 관한 시리즈 중 두 번째 강의입니다. 영어회의. 지난번에 우리는 방법을 살펴보았습니다. 의견을 내세요. 이번에는 제안에 응답하는 방법을 살펴보겠습니다..

비즈니스는 팀 스포츠다. 모든 성공적인 팀 뒤에는 건전한 내부 대화와 토론이 있습니다.. 사업에 성공하고, 좋은 팀 플레이어가 되고 싶다면, 의견을 효과적으로 표현하려면 의견과 기술이 필요합니다.. 하지만 이는 단지 자신만의 제안을 한다는 뜻이 아닙니다.. 또한 다른 사람의 제안에 응답하는 것을 의미합니다..

그래서 이번 강의에서는, 우리는 제안에 응답하는 다양한 방법을 배울 것입니다. 여기에는 긍정적으로 반응하는 것도 포함됩니다., 아이디어를 받아들이거나 칭찬함으로써. 또한 아이디어를 거부하거나 아이디어에 의문을 제기하는 것도 포함됩니다..

오늘 대화에서, 스포츠 신발 회사에서 마케팅 팀 회의를 듣겠습니다.. 네 명의 동료가 새로운 광고 캠페인에 대해 이야기하고 있습니다.. '대변인'을 제안하고 있다.,"또는 신발을 홍보하기 위해 알아볼 수 있는 인물. 토론 중에 그들은 제안에 응답하기 위해 다양한 기술과 언어를 사용합니다..

듣기 질문

1. Miguel은 비만인 기업 임원을 대변인으로 고용하려는 Sven의 아이디어에 대해 어떻게 생각합니까??
2. 유명한 스포츠 스타를 고용하겠다는 미구엘의 제안에 카렌은 어떻게 반응합니까??
3. 골프 선수를 고용하라는 Karen의 최종 제안에 대한 그룹의 반응은 무엇입니까??

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BEP 30c – 회의 영어: 제안하기

BEP 30c 레슨 - 회의 영어: 제안하는 방법

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드. 오늘의 수업은 다음과 같은 방법으로 제안하고 응답하는 방법에 대한 시리즈의 첫 번째 수업입니다. 영어 회의. 이것은 이전 수업 중 일부를 다시 살펴보기 위한 더 광범위한 프로젝트의 일부입니다..

그룹으로 문제를 해결하고 아이디어를 내는 것이 업무의 큰 부분을 차지합니다.. 비즈니스에서 성공한다는 것은 이러한 종류의 그룹 회의에 효과적으로 참여하는 것을 의미합니다.. 그리고 그렇게 하기 위해, 제안을 하고 응답하는 방법을 알아야 합니다.. 좋은 아이디어가 있어도 표현하지 못하면 소용없다!

이번 강의에서는, 우리는 제안하는 방법에 초점을 맞출 것입니다. 아이디어를 제안하기 위해 사용하는 몇 가지 다른 표현을 살펴보겠습니다.. "하나의 가능성"과 같은 표현,”와 “어쩌면,"와 "어때"는 회의에서 제안을 할 때 필수적입니다.. 그리고 상황에 따라 다양한 표현을 할 수 있어서 좋아요.

오늘 대화에서, 스포츠 신발 회사의 마케팅 부서에서 일하는 네 사람의 대화를 듣겠습니다.. 그들은 새로운 광고 캠페인에 대해 논의하고 "대변인"에 대한 아이디어를 내놓고 있습니다.,” 또는 유명한 사람이 새 신발을 광고합니다.. 그들의 대화에서, 그들은 제안을 할 때 많은 표현을 사용합니다..

듣기 질문

1. 스벤이 유명 경영인을 활용하자는 자신의 제안을 소개할 때 사용한 단어는??
2. Miguel은 "아마도"라는 단어로 어떤 제안을 소개합니까??"
3. Charles는 무거운 것이 정상인 스포츠에서 누군가를 선택하라는 그의 제안을 어떻게 소개합니까??

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BEP 29c – 영어 회의: 동의하지 않는 방법

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 이 수업은 우리의 두 번째 부분입니다. 동의와 반대에 관한 시리즈. 오늘은 동의하지 않는 방법에 대해 알아보겠습니다..

회의실이나 휴게실에서, 동의함으로써 다른 사람들의 아이디어를 지원할 수 있다는 것은 대단한 일입니다.. 그러나 당신이 모든 것에 동의한다면 당신은 사업에서 멀리 가지 못할 것입니다. 자신감 있고 예의 바르게 동의할 수 있어야 합니다.. 그래야만 더 나은 아이디어가 있다고 사람들을 설득할 수 있습니다..

이번 강의에서는, 동의하지 않는 방법에 대해 이야기하겠습니다. 영어 회의. 때로는 격식을 갖춘 공손한 표현이 필요할 것입니다., 때로는 더 짧고 비공식적인 표현을 사용할 수 있습니다.. 그리고 다음 단계로 나아가기 위해, "그렇지만" 접근 방식을 사용하여 동의하지 않는 방법을 배울 수 있습니다.. 또 다른 효과적인 기술은 동의하지 않는 질문을 사용하는 것입니다.. 보시다시피, 동의하지 않는 옵션이 많이 있습니다..

오늘 대화에서, 우리는 Gene 사이의 대화를 다시 들을 것입니다., 루이, 그리고 카리나. 그들은 제약회사에서 일한다, 또는 제약 회사, 그리고 그들은 새로운 약물의 테스트에 대해 이야기하고 있습니다. 대화 중, 동의하지 않을 때 다양한 표현을 사용합니다.

듣기 질문

1. Carina는 자신이 동의하지 않는다는 것을 보여주기 위해 첫 번째 진술을 어떻게 시작합니까??
2. Carina는 테스트 결과에 대한 의견 불일치를 표시하기 위해 어떤 부정적인 질문을 사용합니까??
3. Gene은 신약에 여전히 문제가 있을 수 있다는 Carina의 진술에 어떻게 동의하지 않습니까??

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BEP 28c – 영어 회의: 동의하는 방법

BEP 28c - 영어 회의: 동의하는 방법

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드. 오늘의 수업은 동의와 반대에 관한 시리즈의 첫 번째 수업입니다. 영어 회의. 이것은 이전 수업 중 일부를 다시 살펴보기 위한 더 광범위한 프로젝트의 일부입니다..

비즈니스의 성공은 귀하의 의견이 다른 사람의 아이디어와 어떻게 일치하는지에 달려 있습니다.. 이러한 이유로, 동의와 반대는 필수적인 의사소통 기술입니다.. 회의실이어도 상관없어요, 회의실, 또는 교무실, 효과적으로 동의하고 동의하지 않는 방법을 알아야 합니다..

오늘, 우리는 합의에 집중할 것입니다. 사실은, 누군가와 동의하는 방법에는 여러 가지가 있습니다! 짧은 표현을 사용하고 싶을 때가 있습니다.. 때로는 더 길고 정중한 것이 필요합니다.. 때때로 우리는 에너지와 열정을 보여주고 싶습니다. 그리고 때때로 우리는 예를 사용하거나 다른 사람의 아이디어를 반복하고 싶습니다.. 상황에 따라 정말 달라요.

오늘 대화에서, 제약 회사에서 일하는 세 사람의 대화를 듣겠습니다., 또는 제약 회사. 유전자, 루이, 그리고 Carina는 Zorax라는 약물에 대한 새로운 시험 결과에 대해 이야기하고 있습니다.. 그들의 대화에서, 그들은 동의에 대해 다양한 표현을 사용합니다..

듣기 질문

1. 루이는 그 약이 "빅 셀러"가 될 것이라는 생각에 어떻게 동의합니까??"
2. 동의하는 데 사용되는 "훌륭한"또는 "매우 좋은"을 의미하는 한 단어는 무엇입니까?
3. Gene이 대화 끝에 강조하면서 반복하는 아이디어는 무엇입니까??

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BEP 369 – 시나리오 기획 3: 전략적 대응 논의

BEP 369 - 시나리오 기획 회의 영어 3: 전략적 대응 논의

시나리오 계획 중 전략적 대응에 관해 이야기하는 오늘의 수업을 위해 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.

미래를 정확하게 예측하는 것은 불가능하다. 하지만 그렇다고 해서 우리가 애쓰지 않아도 된다는 뜻은 아닙니다. 결국, 우리는 창조하지 않습니다 사업 전략 오늘날의 현실에만 근거하여. 우리는 무슨 일이 일어날지, 일어날 가능성이 있는지, 그리고 이러한 가능한 사건에 어떻게 대응할 것인지 생각해야 합니다..

따라서 우리가 작업을 완료했다면 미래 시나리오 배치, 그렇다면 전략적 대응을 정확히 어떻게 계획해야 할까요?? 시작한다, 전반적인 전략적 자세를 선택해야 합니다.. 업계 선두를 차지할 것인가?? 아니면 가만히 앉아 상황이 발생하는 대로 대응하시겠습니까??

귀하의 전략적 자세는 부분적으로 미래 사건이 미칠 수 있는 영향과 귀하가 선택한 전략에 따라 달라집니다.. 여러 가능성 중에서 최선의 조치를 선택하려면 이러한 영향에 대해 논의해야 합니다.. 따라서 이는 대안 전략에 대해 많은 논의를 하게 될 것임을 의미합니다..

전략기획에 있어서, 우리는 흔히 원하는 것은 무엇이든 가질 수 있다고 말합니다., 하지만 원하는 것을 모두 가질 수는 없다. 이러한 이유로, 팀에 우선순위를 요청해야 합니다., 또는 어떤 전략이 가장 중요한지 결정하세요.. 그리고 우선순위에 대한 결정을 내리려면, 다양한 행동의 가상 결과에 대해 논의해야 합니다..

오늘 대화에서, 우리는 대형 소매 회사의 임원 회의에 다시 합류할 거예요. 그웬은 미국 본사에 있습니다.. 그녀는 나타샤, 다니엘과 전략을 논의하고 있습니다., 다른 나라에서 회사 운영을 이끄는 사람. 그룹은 이미 계획한 미래 시나리오에 대한 전략적 대응을 논의하고 있습니다..

듣기 질문

1. Daniel은 대규모 도시 매장에 대해 어떤 전략을 제안합니까??
2. 나타샤는 운영을 크게 삭감하는 대신 무엇을 제안합니까??
3. 그웬은 그들이 논의하고 있는 변화의 궁극적인 결과가 될 수 있다고 말합니다.?

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