Lecciones de negociación de inglés de negocios para negociar en inglés.. Aprenda a negociar en inglés con lecciones sobre cómo realizar negociaciones transaccionales en inglés para acuerdos comerciales complejos y reuniones con proveedores..
Hemos hablado mucho sobre lo importante que es encontrar el proveedor adecuado. Pueden hacer o deshacer su negocio. Por eso trabajamos tanto en la reunión, entrevistando, poner en pantalla, y vendedores potenciales calificados. Pero una vez que hayas encontrado al vendedor correcto, todavía necesitas hacer un trato. Specifically, necesitas acordar precio y términos.
Para prepararte para el éxito, es una buena idea investigar y prepararse. Si sabes lo que deberían costar las cosas, y sabes lo que necesitas de un trato, y puede anticipar lo que necesita el vendedor, entonces estarás en una buena posición para negociar.
En tu discusión, probablemente harás comparaciones de precios en tus esfuerzos por llegar a un acuerdo. Tendrá que proponer términos al vendedor, y mostrar consideración por su posición en la negociación. Porque cosas como la entrega y la calidad son tan importantes, también querrás discutir penalizaciones. Y, como cualquier negociación, en algún momento probablemente sugerirás un compromiso. Con estas habilidades, debería poder obtener un precio y términos que funcionen para usted.
En el de hoy conversación en inglés de negocios, we’ll hear Adam, un gerente de compras que trabaja para una empresa que fabrica equipos de ejercicios llamados XFit. Ha estado hablando con Jenny, un representante de ventas para un fabricante que puede fabricar poleas para el equipo de XFit. XFit ha elegido a la compañía de Jenny como proveedor, entonces Adam ahora tiene que negociar el precio y los términos.
Preguntas de escucha
1. ¿Cuál es el primer problema que Adam plantea en la negociación?? 2. ¿Qué propone Adam primero para los plazos de entrega?? 3. ¿Qué está dispuesto a aceptar Adam si Jenny acepta su sugerencia sobre sanciones??
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Inglés para comprar y proveedores de abastecimiento.
Cada empresa está en el negocio de vender algo. Pero no puede ser vendedor de bienes o servicios sin ser también un comprador de bienes y servicios. Todas las empresas requieren servicios profesionales., equipment, y suministros para funcionar. Y si venden bienes, también necesitan las materias primas y partes para construir esos bienes.
Comprar todos estos bienes y servicios se llama comprar. Los gerentes de compras trabajan duro para encontrar los productos y proveedores correctos, y negociar buenos precios. Las malas decisiones de compra pueden afectar los márgenes de ganancia, eficiencia, y calidad. Las buenas decisiones pueden hacer que una empresa sea mucho más competitiva y rentable. Mientras que los gerentes de compras pueden encontrar proveedores en una variedad de formas, Una forma común es buscar proveedores en ferias comerciales.
¿Y qué tipo de preguntas deben hacer los gerentes de compras al hablar con proveedores potenciales en una feria?? Bien, para principiantes, puede comenzar la conversación comentando en productos de exhibición. Próximo, puedes preguntar sobre su experiencia, sus capacidades, y su tiempo de respuesta. Y finalmente, también querrá preguntar sobre las prioridades comerciales de su empresa. Después de todo, un proveedor habitual funciona un poco como un socio comercial, y quieres un buen partido general.
En el diálogo de hoy, we’ll hear Adam, a purchasing manager who works for xFit, a company that makes fitness equipment. Adam está en un Feria buscando un nuevo proveedor para una parte importante de una de sus máquinas de ejercicios. El esta hablando con Jenny, quien representa a un fabricante vietnamita. Adam está tratando de averiguar si la compañía de Jenny encaja bien.
Preguntas de escucha
1. ¿Qué comenta Adam para comenzar la conversación?? 2. ¿Qué sugiere Adam podría causar desafíos para una empresa en Vietnam?? 3. Después de que Jenny habla sobre aranceles, sobre qué tema específico pregunta Adam?
¿No sería bueno si cada proyecto saliera exactamente como se planeó?? Pero eso simplemente no es realista. Los proyectos son tan diversos como las personas involucradas. Y cada proyecto se topa con obstáculos, retos, o incluso averías importantes. Una buena planificación puede ayudar a evitar algunos de estos problemas, pero es más que probable que necesite utilizar su habilidades para resolver problemas en algún momento.
Algunos de estos problemas pueden estar relacionados con su equipo de proyecto.. Pero otros podrían involucrar al cliente. En muchos casos, esto significa que surge algo a mitad del proyecto que ninguno de ustedes anticipó. Falta de información, problemas de línea de tiempo, cambios de alcance – Hay mil problemas diferentes que pueden surgir y que pondrán a prueba su habilidades de gestión de proyectos.
Resolver este tipo de problemas requerirá algo más que básico gestión de proyectos inglés. Para principiantes, es posible que deba explicar diferentes opciones al cliente. Pero deberá tener cuidado de evitar responsabilidades cuando pueda, y es posible que también deba resistirse a comprometerse con una línea de tiempo. Estos son aspectos importantes de Inglés para negociar una solución.
Y esa palabra “solución” es la clave. Su objetivo es llegar a una solución con la que ambos puedan estar de acuerdo para que el proyecto aún pueda cumplir con sus objetivos originales.. Y como en cualquier negociación, que probablemente implique proponer un compromiso. Por supuesto, los acuerdos deben ponerse por escrito, por lo que tendrá que documentar las soluciones que acuerde.
En el diálogo de hoy, escucharemos a Jill, un director de proyecto con un desarrollador de software. Han estado creando un nuevo sistema para una empresa de logística. Jill está hablando con Liam, el gerente de TI del cliente, sobre un problema que ha surgido cerca del final de su proyecto. Jill necesita negociar una buena solución al problema.
Preguntas de escucha
1. ¿Cuáles son las opciones que presenta Jill al comienzo de la reunión?? 2. Cuando Liam pregunta cuánto tiempo llevará, ¿Cómo responde Jill?? 3. ¿Cuál es la solución de compromiso que sugiere Jill??
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre Modismos ingleses para discutir negociaciones.
Hacer tratos y llegar a un acuerdo puede ser un asunto complicado. Damos, y tomamos. ganamos un poco, y perdemos un poco. Y ambas partes esperan poder obtener más de lo que necesitan para renunciar.. Así es la dura competencia conocida como negociación, una competición que pone el drama en el mundo de los negocios.
Y como cualquier tipo de drama o competencia., nos encanta hablar de ello. Quien gano y quien perdio? ¿Quién consiguió qué?? cuanto pagaron? ¿Y cómo consiguieron un trato tan bueno?? En inglés, Tenemos muchos modismos para hablar de negociaciones.. Hoy veremos más de cerca algunos de estos modismos y cómo usarlos..
Nos vamos a reincorporar a una conversación entre dos compañeros., José y Neil. Neil ha estado hablando de una dura negociación que ha estado atravesando con una empresa de Singapur..
Prueba de escucha
1. ¿Cómo dice Neil que responderá a las demandas de la otra empresa sobre las condiciones de pago?? 2. Según José, ¿Por qué la otra parte podría estar negociando con otra empresa además de la de Neil?? 3. ¿Cuál es el mayor temor de Neil??
Bienvenido de nuevo a Business English Pod para la lección de hoy sobre modismos relacionados con negociaciones.
La negociación es el corazón de los negocios.. Negociamos salarios, asociaciones, precios, términos, cronogramas, asuntos de negocios, y casi todo, En realidad! y para hacer esto, discutimos, nosotros persuadimos, y hacemos concesiones, todo en nombre de cerrar el trato.
Sí, casi todo en los negocios es una especie de negociación, un tira y afloja en el que intentamos conseguir lo que queremos. Y no debería sorprendernos que en inglés tengamos muchos modismos diferentes para hablar de negociaciones.. Hoy veremos algunos de estos modismos y cómo usarlos.
Escucharás una conversación entre dos colegas., José y Neil. Están hablando de algunas negociaciones en las que han estado involucrados recientemente.. En particular, Neil ha estado experimentando algunos desafíos en una negociación con una empresa de Singapur..
Preguntas de escucha
1. ¿Qué demanda sorprendente dice Neil que hizo la otra empresa desde el principio?? 2. Después de explicar su propia experiencia con una empresa brasileña, ¿Qué sugiere José que intente Neil?? 3. ¿Qué cree Neil que podría tener que hacer en lugar de hacer lo que sugiere José??
