BEP 68 ВНУТРЕННЕ - встречи: Прерывать и сопротивляя перерыв

Вывешено мимо Bizpod 13-ое окт. 2007

Как говорящий не на родном языке английской языка, вы могли часто находить в ситуациях как это: Вы сидите в встрече или телеконференции, и некоторые из участников будут родними англоговорящими. Они говорят с одним другое очень быстро, и они использует некоторое идиоматичное или трудн-к-понимает выражения. Кто-то говорит что-то, котор вы не понимаете, или возможно что-то которое не поистине или которое вы противоречите сильно с. Вы должны прервать для того чтобы спросить, что они намереваются, уточюнило, исправиться - но вы как раз не можете принести раскрыть ваш рот. Как сделайте вы начните? Как вы прерываете?

То будет фокус урока podcast сегодняшнего дела английского. Мы будем изучать полезные язык и выражения для прерывать и для сопротивлять или останавливать перерыв.

Слушать осуществляет в внутренне встрече на технологиях стренги, игроках OEM Kong-основанном Hong портативных электронных приспособлений, главным образом MP3 и MP4. OEM стоит для «производителя нестандартного оборудования.» Он refer to компании изготовляют продукты другие компании' для их. В этой внутренне встрече, все 3 участника знают хорошее поэтому язык неофициальне и сразу. По мере того как вы слушаете, обратите внимание как они используют ассерторический язык для того чтобы прервать для того чтобы держать встречу на следе и приезжать в позитивный результат более быстро.

Слушая вопросы:
1) Делает Билл намеревайтесь когда он говорит они смотрит на «bottleneck?» Будет bottleneck?
2) Почему не может Билл справедливо переучить инженеров, котор он имеет?
3) Будет предложением Mei Lin для того чтобы speed up процесс рекрутства?

Примечания транскрипта & изучения.

Online деятельности & тренировки

BEP 68 ВНУТРЕННЕ - встречи: Прерывать [20: 18m]: Игра теперь | Игра в Popup | Download

Родственные темы

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (19 votes, average: 4.58 out of 5)
Loading ... Loading ...
Categories : ESL Podcast, Intermediate, Meetings
Comments

No comments yet.


Sorry, the comment form is closed at this time.